Healthcare REIT擁有用於醫療健保的產業,但本身並不參與醫療健保行業。REIT的收益局限於租金。因此,醫療健保業的擴展並不能直接導致Healthcare REIT的擴展。而且一般的租約都是長期租約,乘機提高房租,並不是有效手段。
REIT自身的發展,要求REIT本身能夠獲得足夠低廉的投資資金,來獲得更多的產業,並以此向醫療健保業者提供開業的場所, 來換得租金作為回報。
2. 風險談
任何投資都有風險,HealthcareREIT自然不例外
b. 租客的過於集中的問題。大部分的產業被少數幾個醫療健保公司租用。這帶來一個“分散”不夠的問題。一旦有個風吹草動,再找下家,或許並不容易。會直接影響到REIT的收入。但是這是一個似乎避免不了的問題, 尤其對主要投資於醫院的REIT。具體的一個例子請看下麵的第三點。
順便說一個故事。有broker向我推薦一家未上市的Healthcare REIT。給了我一些這家REIT持有的不動產的介紹,包括地點,租用單位,租用周期等等。特別強調:“這些facilities主要都是被大醫院租用了的,很少幾處才有multi-tenants的情況,但請放心。”我心想,你要忽悠我,也別用這樣的理由啊。所以大家千萬當心,即使簽了長期lease的,但是到了付不出的時候, 長期、短期是沒有區別的。
個人覺得,或許多考慮傾向於ALF, ILF, 以及MOBs的REIT比較穩妥。
c. 政策和策略
看一看2007年到2009年初HealthcareREIT的大戶們的走勢就是最好例證。
還有其它的風險源,每一個都可以說一篇故事。有機會的話可以展開談。不過這一篇裏,我們暫時說到這裏。如果覺得有必要要詳細了解Healthcare REIT風險源的話,一般的Form 10-K會給出詳盡的信息。
Reference