我工作的服裝公司，很多人多少年 沒長過 工資了，女人多的公司，是非又多 ，再加上工作壓力大，各個部門就像地下岩漿湧動激烈的 活火山，隨時有可能噴發。公司對此大傷腦筋 ，不想花錢，又想盡快解決問題。谘詢了很多人力資源公司 終於找到了 最省錢，最有效的解決方案： 男女搭配，幹活不累，引進人才，平衡男女搭配比例 。
加拿大的公司不像中國公司年輕，活力四射，35歲就擔心被下崗辭退。 我們公司的人員構成主要分三大部分：未更的，在更的，和以更的。 考慮公司更年期正在進行時的女員工 為多 ，公司首先請了 大爺 ，後來又來了二大爺 。大爺和二大爺的頭銜跟年紀 沒關，隻是依進公司先後順序而定的 。再後來 又來了 一個意大利的處長大爺 ！沒想到，公司的政策 一旦執行起來 ，一點沒有靈活性，一刀切 。一律的大爺，感覺有給更前期適齡女員工 一人搭一個大爺的趨勢。
隨著大爺們的紛紛加入， 原來忽而高至沸騰，忽而降至極地的 辦公室的溫度很快趨於穩定：36.75 度，不冷不熱，不溫不火。 辦公室的聲音也從炸耳的70 幾分貝，降到了二十幾。當中國大爺陪著大媽們跳廣場舞享受人生的時候，咱們加拿大的大爺們在辦公室做人體滅火器， 依然體現著人生價值。
公司的首席大爺原來是我朋友，後來成了同事。公司的大爺稱謂就是從首席大爺開始叫起的。挺好的一個人怎麽就大爺了呢？
剛入公司的時候，周圍的同事雖然也都不太年輕，可是還是比大爺年輕幾歲。大家雖然都移民海外有幾年了，但是國內的禮數沒忘，因為他年長我們幾歲，沒有什麽職務頭銜掛著，好多人都不知道應該怎麽稱呼他。 為了表示尊重，有那麽一個中文不大利索，表達基本靠畫的一個服裝設計的同事就先叫起了大爺。後來大家就跟著這麽稱呼起來了，叫久了，都不記得大爺的真名了。
那個時候，大爺還是一個尊稱，中性詞。 不像現在，一說起大爺，就想起公園長椅上花十塊錢摟著40，50歲的小保姆… 挺萎縮的。
大爺，其實很文藝，穿戴也很講究。 雖然到北美也好多年了，可是他不大習慣T SHIRT， 他還是像在國內一樣，喜歡穿襯衫。 有一次一個同事建議大爺穿TSHIRT。就因為這個同事囉裏囉唆總提這事兒，大爺差不點就不理他了。 大爺穿襯衫， 不管長袖還是短袖襯衫，都整整齊齊的掖在褲子裏， 他習慣把褲子提得高高的，腰帶一般紮在襯衫的第二個扣和第三個扣的中間， 絕不會低於第三個扣子。 他就是看不慣現在那些年輕人，走路叉把著腿， 褲子掉在半拉屁股中間，提不上去，掉不下來的，自己難受，別人看著鬧心。
不少新來的同事，嘴上不說， 心裏沒少嘀咕：一個學數學的，大爺他怎麽就混到服裝業了呢？ 我問過大爺，他是這樣說的： 一個揣了顆文藝心的理工男，帶著對女人的極大興趣，就這麽簡單。隻要你有想法，沒有什麽不可能實現的。總之人家就混入了時尚圈的， 而且是很女人的圈。好多年前，還在中國的時候， 他就混到了一家專做女人內衣的外企， 做總策劃，如他所願，每次公司模特試穿，拍照什麽的，都少不了他的身影。 那些年，在內衣公司的經驗，練就了他一雙透視眼，不管你罩下墊多少海綿，他一眼就能判斷出你衣服下麵的真實罩杯。哎呀！可惜了一身真功夫，沒有什麽用武之地阿！
