蘭德公司對中國人的評價

　　美國蘭德公司是一家著名的非盈利的研究機構，為美國官方提供客觀的分析和有效的解決方案。他們曾經公布了一份對中國現狀分析報告，即有肯定，也有嚴厲批評，以下是蘭德公司對國人的評價，值得國人反省。

　　本文觀點來自蘭德公司亞太政策中心。

　　如果20世紀的中國是一個富裕和統一的國家，我們會有一個完全不同的第一次世界大戰，我們就不會有第二次世界大戰而是第二次歐洲大戰。中國能夠阻止日本侵略或者打敗日本。美國在這些衝突上的花費從根本意義上會減少很多，因為珍珠港事件不會發生。我們和整個世界，更不用說13億中國人，一個多世紀以來，已經為中國的弱小付出了慘重的代價。世界需要一個健康的中國。

　　中國的需求對日本走出衰退起到了促進作用。日本狀況給世界經濟帶來了風險。關於這一點，怎麽說都不誇張。日本巨額的債務會產生多米諾骨牌效應，逐漸波及到全世界。在中國有力的幫助下，危險似乎已經過去。中國全球化給美國帶來了很多影響。最明顯的是，中國成為美國商品最大的市場。可口可樂早就完成了那個看上去像是神話的目標：賣10億瓶可口可樂；曾經嘲笑中國夢的通用在中國賣了很多的別克汽車，在困難時期，中國帶來的利潤占通用利潤的很大一部分；中國聯想購買IBM個人電腦業務，挽救了這個垂死部門的工作崗位。中國提供更低價的生活必需品給美國人的生活水平做出了很大的貢獻，尤其是對我們不是那麽富裕的居民而言。有跡象表明由於能夠購買中國低價的出口貨物，低收入美國人的生活水平可能提高了5%到10%。

　　中國金融體係的不合理意味著中國建造了垂死企業，導致巨大的生產力過剩。近些年來，中國財政政策上的反複無常導致過度建造，對鐵、鋁、水泥和其他原材料產生了巨大的需求。日本人和現在的中國人看上去似乎會買下世界上所有的東西，但是當你看到他們的財政狀況的潛在問題時，你會發現一個黑洞。日本人在90年代陷入了這樣一個黑洞，至今還在努力地爬出來。中國人很多年後仍將會為目前這種無節製的狂熱的購買行為感到心痛。

　　目前，中國麵臨著巨大的挑戰。中國的銀行是我們所知道的世界上最糟糕的銀行。中國每一代，都有相當於美國規模的人口從農村湧入城市。每年，都有1200- 1300萬新工人加入就業大軍。在製造業，生產力對就業的影響比我們國家要嚴重得多。到2020年，中國人口老齡化會使工作人口與不工作人口的比率成為世界上最糟糕的，比日本更甚。如果沒有特效的新政策的話，中國的經濟在那個時期就會狠狠地撞牆。到2020年，以我們的標準來看，它會是一個非常窮的國家。

　　看蘭德公司對國人的評價：

　　1.中國人缺乏誠信和社會責任感。中國人不了解他們作為社會個體應該對國家和社會所承擔的責任和義務。普通中國人通常隻關心他們的家庭和親屬，中國的文化是建立在家族血緣關係上而不是建立在一個理性的社會基礎之上。中國人隻在乎他們直係親屬的福祉，對與自己毫不相關的人所遭受的苦難則視而不見。毫無疑問，這種以血緣關係為基礎的道德觀勢必導致自私，冷酷，這種自私和冷酷已經成為阻礙中國社會向前發展的最關鍵因素。

　　2.中國從來就沒有成為一個法製社會，因為中國人的思維方式與守法行為格格不入。中國人老想走快捷方式。他們不明白這樣一個事實：即成就來自於努力工作和犧牲。中國人傾向於索取而不是給予。他們需要明白一個道理：生活的真諦不在於你索取多少而在於你能給予社會和你的人類同胞多少。

　　3.大多數中國人從來就沒有學到過什麽是體麵和尊敬的生活意義。中國人普遍不懂得如何為了個人和社會的福祉去進行富有成效的生活。潛意識裏，中國人視他們的生活目的就是抬高自己從而獲得別人的認知。這樣一來，一個人就會對“保有麵子”這樣微不足道欲望感到滿足。“麵子”是中國人心理最基本的組成部分，它已經成為了中國人難以克服的障礙，阻礙中國人接受真理並嚐試富有意義的生活。這個應受譴責的習性使得中國人生來就具有無情和自私的特點，它已成為中國落後的主要原因。

　　4.中國人沒有勇氣去追求他們認為正確的事情。首先，他們沒有從錯誤中篩選正確事物的能力，因為他們的思想被貪婪所占據。再有，就算他們有能力篩選出正確的事情，他們也缺乏勇氣去把真理化為實踐。

　　5.中國人習慣接受廉價和免費的事物，他們總是夢想奇跡或者好運，因為他們不願意付出努力，他們總想不勞而獲。很少有中國人明白一個事實：威望和成就是通過一步步努力的工作和犧牲實現的，不付出就沒有所得。簡單來說，如果是為了謀生，那一個人隻有去索取；但如果是為了生活，一個人必須要去奉獻。

　　6.由於在貧窮的環境下生長並且缺少應有的教育，大多數中國人不懂得優雅的舉止和基本的禮貌。他們中的大多數人著裝笨拙粗鄙卻不感到害羞。他們在青少年時所受的教育就是如何說謊並從別人那裏索取，而不是去與別人去分享自己的所有。

　　7.中國是一個物產豐富的國家。但無限製生育政策所帶來惡果使得中國成為了無限廉價勞動力的輸出國。這些輸出也包括那些受過教育的勞力輸出，除了他們的教育水平，實則和其它一般苦力沒有本質上的區別。

　　8.中國大規模生產的便宜產品降低了鍵入這些產品的地區的商業信用度。由於技術落後，管理失敗，中國製造的單位能耗要比發達國家如日本、美國高出很多。因此，隨著出口額的增加，中國在擴大生產的同時喪失著寶貴的能源。同時，這種行為也嚴重地汙染了環境，使中國變為全世界最不適宜人類居住的國家。

　　9.目前中國正在遭受著資本主義社會何去何從的折磨，環境的破壞與人性的喪失。由於中國人天生的貪婪的本性，他們可以毫無保留的接受資本主義的陰暗麵即無止境追求物質利益、忽視人的尊嚴。中國人對西方的技術與產品狂熱追求卻對西方管理文化所強調的坦率、直接、誠實這些質量漠不關心。

　　10.由於中國文化不鼓勵敢於冒險這種優良質量，所以中國人極力避免冒險，他們也不想尋求機會來改善自己的生活。中國人對於生活的平衡性和意義性並不感興趣，相反他們更執迷於對物質的索取，這點上要遠遠勝於西方人。大多數中國人發現他們不懂得“精神靈性”、“自由信仰”以及“心智健康”這樣的概念，因為他們的思想尚不能達到一個生命(補：即肉體和靈性的並存)存在的更高層次。他們的思想還停留在專注於動物本能對性和食物那點貪婪可憐的欲望上。

　　11.在中國人的眼中，受教育不是為了尋求真理或者改善生活質量，而隻是身份和顯赫地位的象征和標誌。中國的知識分子從別人那裏得到尊敬並不是因為他們為了別人的幸福做過什麽，而隻是因為他們獲得占有了相當的知識。事實上，他們中的大多數隻不過是一群僅僅通曉考試卻從不關心真理和道德的食客。

　　12.中國的教育體係很大程度上已經成為一種失敗和恥辱。它已經不能夠服務於教育本應所服務的對象：社會。這個教育體係不能提供給社會許多有用的個體。它隻是製造出一群投機分子，他們渴望能夠受益於社會所提供的好處卻毫不關心回報。

　　13.中國可以培養出大批的高級人才，但卻很少可以培養出合格的可以獨立主持的管理級專家。服務於一個公司或者社會，光有技術是不夠的；還需要有勇氣、膽量、正直和誠實的領導才能，這恰恰是大多數中國人所缺少的品性。正如阿瑟·史密斯(一位著名的西方傳教士)一個世紀前所指出的，中國人最缺乏的不是智慧，而是勇氣和正直的純正品性。這個評價，雖然曆經百年，如今依舊準確診斷出中國綜合症的原因。

　　14.大多數中國畢業生對選擇出國並為外國工作不會感到內疚，事實上他們首先欠下了中國人民在教育上為他們所做出的犧牲。隨著傳統文化價值觀的破壞和逐步衰弱，大多數的中國人(包括受過教育的人)都徘徊在精神和內心世界的路口，像迷失的狗一樣不知何去何從。

　　美國蘭德公司簡介

　　蘭德公司成立於1948年，總部設在美國加利福尼亞的聖莫尼卡，是當今世界最負盛名的決策谘詢機構。蘭德公司最初以研究軍事尖端科學技術和重大軍事戰略著稱於世，繼而又擴展到內政外交方麵，上世紀60年代後，逐漸發展成為一個研究政治、經濟、外交、軍事、科技和社會等各方麵的綜合性思想庫，被譽為現代智囊的“大腦集中營”、“超級軍事學院”，以及世界智囊團德開創者和代言人。

　　《孫子?用間》篇有雲：“故惟明君賢將，能以上智為間者，必成大功。此兵之要，三軍之所恃而動也。”孫子這裏所強調的，就是一個“上智”的戰略研究者抵過千軍萬馬的重要性。蘭德的長處就是進行戰略研究，它開展過不少預測性、長遠性研究，提出的不少想法和預測是當事人根本沒想到，而後經過很長時間才被證實了的。

　　在蘭德公司成立初期，朝鮮戰爭前夕，蘭德公司組織大批專家對朝鮮戰爭、及中國民族特性等進行研究和評估，他們的研究結果隻有七個字：“中國將出兵朝鮮。”當時蘭德公司欲以200萬美元將研究報告轉讓給國防部，但國防部認定中國決不會跨過鴨綠江，而且認為研究報告太昂貴，沒有理睬蘭德公司。不久，中國人民誌願軍就跨過了鴨綠江。蘭德公司的預測成為現實。美國國防部為檢討自己在這一事件上的錯誤，事後用200萬美元買回了這份已過時的報告，而蘭德公司則一舉成名。

　　1948年蘭德公司向美國國防部提供了一份谘詢報告《實驗性繞地宇宙飛船的初步設計》，主張美國製造人造地球衛星，並預測了前蘇聯發射衛星的時間。這份報告提交國防部後，國防部以“人造衛星僅僅是科學幻想”蘭德公司初出茅廬、沒有什麽影響位名，將他長期束之高閣，不屑一顧。1957年11月4日，前蘇聯把一顆人造衛星送往太空，這實際發射的時間與蘭德公司10年前的谘詢報告中所預測的時間僅相差兩周，這一消息震撼了美國朝野各界，美國國防部的官員們方如夢初醒，想起蘭德公司的這份谘詢報告，後悔使美國延誤衛星的時間延誤了10年。

　　此後蘭德公司又對中美建交、古巴導彈危機、美國經濟大蕭條和德國統一等重大事件進行了成功預測，這些預測使蘭德公司的名聲如日中天，成為美國政界、軍界、商界的首席智囊機構。蘭德公司對國際事務的研究，深深地影響到美國政府的對外政策，以至有人把蘭德公司稱為美國的“外交機構”。60年代後，蘭德擴大了對美國國內問題的研究，提出了一係列政策規劃，其中不少為政府所采納。如幫助國防部長整頓國防部，為空軍提出戰略空軍基地結構的修正計劃，發展和改善了美國的導彈係統；在健康問題上提出具有普遍意義的衛生政策，對許多疾病的預防提出了具體的方案，研究保健網絡的管理和計算機在醫療上的應用，很大程度上影響了美國醫療健康政策。通過誠實問題研究，蘭德公司為美國政府提出了許多政策建議，如解決城市低收入人群的住房問題、改進西雅圖嚴重經濟倒退的方案、探索聖劉易斯城市中心衰弱的原因、影響及控製問題等，這些研究為政府的決策提供了建設性方案。

　　蘭德正是通過這些準確的預測和分析，在全世界領域建立了自己的信譽，取得了驕人的學術成就和學術地位，為美國政府和學術界培養了一大批屈指可數的人才。如美國尼克鬆政府時期的國務卿基辛格，美國前國防部長拉姆斯菲爾德，美國現任國務卿賴斯，前中央情報局長、國防部長、能源部長詹姆斯?施萊辛格，美前軍備控製和裁軍署署長、裏根政府的國防部部長弗雷德?伊克爾，戰略問題專家、赫德森研究所的創建人赫爾曼?卡恩，蘇聯問題專家唐納德?紮戈裏亞，數學邏輯學家兼經濟學家、芝加哥大學教授艾伯特?沃爾斯蒂特，著名中國問題專家、曾任美國駐香港代總領事的艾倫?惠廷、喬治?華盛頓大學教授、中國和亞洲問題專家哈羅德?欣頓，著名的未來學家康恩和布朗等，都曾是蘭德公司的高級研究員。蘭德公司的研究人員在學術研究方麵獨樹一幟，光是諾貝爾獎得主就不下五名，在學術界素有“蘭德學派”之稱。

[大阪書生]

報告的英文原名是什麽？感覺又是羅生門，類似田中奏折。