狗的哲學
在紛繁的塵世中,找一個角落,與自己對話,升華心靈.
今天有半天時間完全屬於自己，不用工作，沒有家務，就打算去學校圖書館。突然想起已經有一年多沒去看給我寫推薦信的教授，就先問導師。1分鍾後就收到他的回複，說下午有空。在去物理係的路上，順便給那個數學教授發郵件， 如果碰巧他也在學校， 呆會我去數學係看他。
剛走進物理係，居然撞見了我讀研時最要好的同學，她一臉驚喜，叮囑我看完兩個教授， 一定要去她辦公室坐坐。
認識導師已經有7年多了，從來沒見他發過火，好像“壓力”這個單詞對他根本就不存在---盡管他每天工作12小時。我說2019是我的社交冬眠期，有人懷疑越來越沉默的我是否有抑鬱症，你在我臉上能看到鬱悶嗎？這話剛說完， 我就把自己給逗樂了， 先大笑起來。
不過， 最近的確有些鬱悶。上到經理， 下到同事， 幾乎都好相處， 就除了一個---S，幾乎每個人都被他氣到。聽他說話真是一種折磨， 10分鍾攻擊別人， 10分鍾吹牛， 10分鍾重複。總是被他完全沒有必要的短信，郵件和會議來騷擾，忍無可忍的我就在會議上抗議。他沒有直接攻擊我， 卻當麵指責另一個口碑很好的同事。我當時就被震到了：連首席工程師都很尊敬這個同事， 他竟然這樣當麵教訓人家！
開完會， 我碰巧和那個好同事要去參加另一個會議。 開會時沒有發作的他， 對我說： “以後S召集的會議， 我再也不去， 但你每周主持的例會， 我肯定去。 ”
我之所以邀請小組成員參加例會， 是想商討自己在工作中遇到的問題，因為很多問題要小組統一決定。有個同事後來去支持別的項目， 我問他是否要把他的名字去掉， 以免浪費他的時間。他卻堅持要來， 因為我提出的那些問題對他也有幫助。
我的任務是和9個部門的專家合作， 每天平均要主持三四個會議， 雖然辛苦， 但能學到很多東西，所以還有一個同事，總是跑到我跟前：“你今天和哪個部門開會？為什麽沒有邀請我？”
我說每個人都很忙， 自己能搞定的，就盡量別去麻煩人家。 他說隻要能擠得出時間， 他都去參加那些會議， 因為這是難得的向專家學習的機會。沒有多少人喜歡開會， 但我發現，如果想讓別人樂意參加你主持的會議， 要麽是人家能從中學到東西， 要麽是人家能有展示自己本領的舞台，比如在每周小組例會上，我就把自己的問題一一陳述， 說打算這樣做，請教別人有沒有更好的辦法，然後再帶著最後商討的方案， 去和其他部門交涉。
很多次， 我拒絕邀請讓很多人都咬牙切齒的S。其他部門的代表明確向我表示， 不喜歡S來攪和。有次S問我進度， 我說一個部門的代表需要他的上級幫助， 可他的上級幾周內都抽不開身。 S立刻說他去催， 我阻止說沒有必要， 一來我們進度並沒有落後， 二來這是人家部門內的協調， 要給人家喘息的時間。
S當然不可能聽我的， 散會後我趕緊去給那個部門發布預警：作好被S騷擾的準備， 我攔不住他。那個部門的代表情商很高， 我倆一直合作得挺愉快， 他說：“放心吧， 我不會怪你，你讓他去騷擾我上司好了。誰都知道我上司不好惹， 到時候他倆吵起來， 咱們兩個小兵就一邊吃爆米花， 一邊看熱鬧。”
有天快下班，突然在日曆上看到S第二天要我和單獨開一個小時的會。心情頓時烏雲籠罩， 我猜他是想在沒有目擊者的情況下， 好好罵我一頓。晚飯時， 我問老公怎麽辦。他說如果罵人的話真的很難聽， 站起來離開。我盯著飯桌上的大蒜汁，靈機一動：“對， 我就這樣治他！今晚我故意吃很多大蒜，明天臭死他， 讓他再也不想和我說話！離我遠遠的！”
老公立刻給我一個擁抱：“我可憐的老婆！看來你真的被那個家夥給逼瘋了。 ”
當然， 那是氣話， 我沒有吃大蒜， 而是在腦子裏琢磨對策。首先要克製， 不論他如何攻擊， 我都閉嘴。如果他問我為什麽不說話， 我說沒什麽好說的。 但後來想這句話可能會讓他更生氣。於是我定了最後方案：一直盯著他看，就是不吭氣，讓他抓不到任何把柄， 反正發脾氣的人不是我， 也沒頂嘴。沉默會讓很多人不舒服，我的沉默會讓他尷尬到提前結束會議。如果他問我為什麽不說話， 我就說：“我在聽你說呀。”
第二天一到會議室， 我就故意把門打開，以讓周圍的人聽到他的咆哮。盡力擠出一絲牽強的笑， 打開電腦。其實我不需要電腦， 但我就是用電腦作為一道屏障， 保護自己，應對即將到來的暴風雨。
他照例以吹牛開始， 我單手托腮，裝作認真傾聽的樣子， 心裏對他湧起一絲居高臨下的悲哀。都快退休的人了，自己居然感受不到自己有多討厭！以前聽說一個人成功的85%在於情商，當時不信，但S卻讓我開始信這句話。在科技發達的今天，很多項目和係統都很複雜， 需要很多人的合作。 即便你一肚子真貨，可如果別人厭惡你，在離你10米遠的地方就想掉頭走人，誰又有心情去聽你那些好主意？
我做了最壞的打算， 沒想到S居然沒有咆哮。我不頂嘴， 也不合作的沉默讓他提前結束會議。一個同事立刻跑來做好安慰我的準備：“你還好吧？深呼吸。這世界上還是有很多好人的。”我們都被S的騷擾折磨， 隻能彼此打氣，安慰。
到現在，我都不明白S為什麽要和我單獨開會， 我對他的不滿清楚地寫在臉上。用沉默來抗議的我， 討厭他， 但不怕他。我就等著他惡人先告狀， 以靜製動， 後發製人，如果經理來找我， 再坐下好好理論。
當然， 我有底氣， 也是因為經理是個講道理的人。 很多人會主動和上級拉關係， 我隻有在正麵碰到經理時， 才閑聊幾句。有次公司停電， 他提出要送我回家， 嚇了一跳， 因為那時跟他不熟， 坐到他車裏會很不自在， 但又不好拒絕， 就說： “那我得給你油錢。還要浪費你寶貴的1小時， 我真的不安， 萬一首席工程師找你呢？算了吧， 我還是搭另一個同事的車回去。”
後來， 經理在我麵前好幾次主動提起這事， 看來我的拒絕讓他印象深刻。在年終評估時，他的評語是我的表現超出了目前的級別。
有幾次， 我忍不住想去找經理投訴S，但轉念一想， 經理又能怎麽辦？經理肯定無法改變S，他都忙成那樣了， 我也不忍心給他添亂。再說， 象S這樣自以為是， 不為他人著想的人， 到處都有。S走了， 確實大快人心， 但誰能保證下一個招進來的， 能比S好？
這個世界上， 有很多事自己無法掌控， 唯一能控製的，就是自己的應對措施。 我隻能 訓練自己和形形色色的人相處的能力。老子說，“善人者，不善人之師；不善人者，善人之資”。S討厭， 那我就用他做一麵鏡子， 看自己是否也有這些讓人討厭的毛病。不可能所有好人都讓自己碰到。S給我壓力， 而導師，朋友， 家人又給我解壓，也算是人生的一種平衡吧。
