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2020 (23)
公司裏大都是理工科專業, 內向的人特別多。 有一些同事,總是碰到,不知道彼此的名字,也沒有意願進行更多交流, 見麵隻是微笑打招呼而已。 是否主動打招呼, 我會先看對方是否願意和我眼神交流。如果人家故意避開我, 裝作看其他方向, 我就成全, 擦肩而過, 因為對方要麽是真的內向, 要麽是不喜歡我,或者兩者都有。
有些內向的人,可能會把我的問候解讀為一種打擾,甚至入侵。對此, 我完全理解,因為我喜歡一邊散步,一邊思考, 在那樣放鬆而又專注的狀態中,哪怕一句簡短的問候, 也會覺得對自己是一種幹擾。在剛開始3個月裏, 我到了萬不得已的時候, 才硬著頭皮去請教內向的V。 中午吃飯的時候, 我們經常在休息室碰到, 他的桌子離我不到4米遠, 可我們從不打招呼, 和他一起同桌吃飯的男生, 好像也很內向, 兩人麵對麵, 卻不怎麽聊,都盯著各自的手機。
內向與外向有很多區別, 其中之一就是對於外界刺激的反應。外向的人對外界刺激感到興奮, 比如有些小孩的 “人來瘋”;而內向的人則會因為過多的外界刺激而不安, 比如我在學習的時候,哪都不想去, 誰都不想見,非常享受那種外界刺激為零的閉關修煉。
在管理上, 內向的人容易占劣勢。連話都不想和人說,甚至都不想看人家一眼, 又怎麽能管好人呢?我的經理就喜歡和人說話, 麵對源源不斷的外界刺激, 他居然總是樂嗬嗬的。 有一天我連續主持了一整天的會, 不敢怎麽喝水, 早上的頭暈到下午就成了頭痛。會總算開完了,疲憊的我打算下班, 問經理:“你從我這還需要什麽嗎?”
“一個微笑。”
很多同事都說我愛笑,可在那一刻, 經理好像看出我已經累得笑不出來了。他經常會轉圈給我們發吃的, 水果我會接受, 但如果是甜食,我都是搖頭。 有一天他拒絕我的拒絕, 說:“你不吃我不高興。”
在僵持的時候, 我很矛盾: 一方麵想妥協, 打發他早點走;另一方麵想, 一旦今天讓步,以後每次都得讓步。
在我差點放棄的時候, 他終於妥協。 後來他帶著甜食經過我時, 說:“ 我知道Lily肯定不要。”
我高興地一笑:“謝謝你考驗我的自控能力。”
他說:“考驗通過!”
經理走後, 我對鄰居V說:“哈哈, 在和經理的較量中, 我贏啦!一個回合, 他就放棄了。”
V說:“可你贏不了我。你對我的甜甜圈,目前拒絕的次數不超過1000次吧?我從來就沒打算放棄。 ”
我瞪了他一眼, 聳聳肩, 無可奈何,繼續埋頭幹活。 突然聽到V在叫我的名字, 扭頭一看,不知是誰又把一盒甜甜圈放在V的桌上。 他自封“甜甜圈男爵”, 每周五輪流帶甜甜圈的排班表由他負責。
“你又來了。 我知道你下麵要對我說什麽:‘Lily, 你要吃哪個?’”
他一笑:“Lily,你覺得我該吃哪個?”
我哭笑不得地看著他,心想你該吃那個, 我怎麽知道?又關我什麽事?
開完會回來,發現桌上的大盒子,裏麵還剩三個甜甜圈,我開始廣告:“誰還要甜甜圈?”
R拿走一個,對我說:“不客氣。”
我愣了一下, 因為我以為他會說謝謝,就問道:“你的意思是我該謝謝你,為什麽?”
“V老用甜甜圈煩你, 我這不是在幫你解決煩惱嗎?誰讓我們是朋友呢?”
R現在跟我說話, 總愛重複“我們是朋友”。也許, 我上次說的實話讓他多少有些不高興。 當時他說是我朋友, 我立刻更正:“可我們隻是同事, 友誼是需要考驗的。”
R和V都是和風細雨型,說話聲音很輕,但R的格子間離我比較遠, 聽不清他說什麽, 我隻好走到他跟前。每次我剛起身, V也就跟了過來,也許因為他和R要好。
“瞧,你到我這來做客, 再一次說明我們是朋友。 ”
“說起朋友, 上次有個男生來找你, 我不知道他叫什麽,哪個部門, 但他對你說的話讓我非常震驚。”
“你震驚是因為你突然發現我竟然也有朋友?你不想做我朋友, 難道也不允許別人做我朋友?”R說話都是一本正經, 很少笑, 但卻總能把我逗樂。我說:“哪跟哪呀。他當時對你說:‘今天是我生日, 你打算請我吃飯嗎?’. 之所以震驚, 是因為我從來沒有要求別人請我吃飯。怎麽好意思開口?”
“那你打算請我吃飯嗎?”
R的問題讓我若有所思:“奇怪,去年V問我要生日禮物,這麽難為情的話, 你們怎麽會脫口而出呢?是不是你們這些90後都覺得別人應該對自己好?我們之間的代溝太大了。”。
“你跟我年紀差不多吧?”另一個同事插嘴問道。
我立刻大笑:“我絕對有資格當你們的阿姨。”
說出我的年齡後, 很多人都驚訝地看著我, 說不信,非要看駕照。驗證了我的駕照後, 那個最文靜的女同事罕見地插嘴說:“你們中國人的基因就是好, 一點也不顯老。”
“你還沒回答我呢?什麽時候請我吃飯?”R繼續盯著我。
“我從來沒有要求別人請我吃飯, 因為我有自己的工資啊。為什麽要去欠一筆人情呢?”
“那好, 我請你吃飯如何?”R說。
我笑著說:“首先, 我從不要求別人請我吃飯。如果別人主動邀請, 我需要時間思考決策。從來就沒有免費的午餐,對方的動機是什麽?將來會有什麽樣的後果?”
V說:“你去年不是請我和C吃飯嗎?動機是什麽?”
“我們人類做很多事情,不會無緣無故, 當然都是有動機的。我當時是想感謝你們倆的幫助, 同時也是拜師學藝。 我得時不時地賄賂你,否則你怎麽肯花那麽多時間教我編程呢?”
R說:“我請你吃飯, 你如果需要幾天分析我的動機和相應的後果, 那就意味著我得向你發出二次邀請。 算了, 我還是直接坦白我的動機吧。 跟你聊天很有趣, 所以我想多和你交往。這樣吧, 我們3個人定個時間一起去吃飯?想去哪家餐館?”R問V。
V說:“是啊, 我們好久沒有一起去吃飯了。 不過,Lily很挑, 我們吃的很多東西, 她都不想碰, 她也不愛吃肉, 每次餐館選擇要經過好幾個回合的談判。”
“附近有家日本餐館不錯。 應該能找到她愛吃的, 比如說豆腐, 我看她午飯經常帶豆腐。 ”
我的笑打斷了兩個人的對話:“我還沒答應呢, 你們倆就急著安排細節了。 ”
是否和他倆一起去吃飯, 我還沒決定, 但能有這樣的同事朋友, 還是覺得很幸運。 我們在種族, 年齡, 飲食,愛好等方麵當然有巨大差異,但大家卻能和氣地度過8小時。都說人際關係複雜, 但我覺得和身邊大多數同事打交道, 好像不用費多少心思。 我不需要去討好誰, 也不怕得罪誰,喜歡的, 多聊幾句; 不喜歡的,公事公辦, 保持距離,僅此而已。