春節將至，許多窮苦百姓能否過個高興的年，特別那些受到特大冰雪災害的邊疆百姓能否過個好年，不僅牽動各級領導的心，也使部分民營企業家心裏不安。
最近有個企業家，不僅自己帶頭捐款，而且動員更多企業家獻愛心。短短幾個月的時間，就籌集到善款和物資近億元。他們將籌集的5000多萬現金，準備分成10萬個紅包，每個紅包3--5000元，春節前分別送到新疆，西藏，雲南，貴州等少數民族群眾手中。特別使那些受到冰雪災害的群眾，也能和祖國各地的同胞一樣，過個歡樂，愉快的節日。其他物資隨後運送到災民手中，這是多麽好的一件善事啊！我們值得為這種高尚的行為叫好和賀彩吧！
有些人卻不這樣看，他們’’雞蛋裏挑肯頭’’ ，說企業家有這樣的善心，應捐給’’慈善’’機構，不應該自己做’’作秀’’。這樣直接捐給災民是為了’’出名’’ ，為了與地方’’拉關係’’ ，獲得更多的項目好’’賺錢’’。 盡管持這種看法的人可能是少數，但不能引起人們的思考？
按他們的邏輯，做善事隻能一種模式。把善款直接捐給特定對象，是’’大逆不道’’？世上難道有這樣的歪理嗎？我們經常看到特定項目的捐款，比如，’’希望工程’’，大學’’助學金’’捐款等等，都是這樣。因為捐款是一種自願行動，善款的使用，必須體現捐款人的意願，這是人人都明白的道理。那麽捐款人，直接捐給特定的對象，有什麽可挑剔的呢？
再說，’’出名’’有什麽不好？香港富豪邵逸夫先生，給內地捐款修建了無數的教學樓，都以’’逸夫樓’’命名。這個’’名’’不僅體現了捐款人意願，而且是一種’’品牌’’。那就是自己富起來以後，並沒有忘掉為社會做貢獻，為老百姓謀好處。這是一種品德，是一種更高的境界！
再說，拉’’關係’’，獲’’項目’’。 要把這種做善事的行為看作，是拉’’關係’’，獲’’項目’’的話，我認為這是非常’’陽光’’的做法。這總比在陰暗角落裏做手腳好吧！而且，我認為給這些做善事業的企業家，給項目越多越好。因為他們得利越大，對社會回報越大，有個什麽不好呢？
有個企業家說，去年他獲利四億多元，將三億多元做了’’慈善’’事業，占了盈利的四分之三。這樣的企業家不應該獲得好的項目嗎？我認為越多越好。但他卻說，過去承諾過，凡自己做過’’慈善’’的地方，十年內不獲當地項目。這雖然是為了避嫌，但我認為，大可不必限製自己的’’陽光’’行為。這樣會失去許多能為的機會。反而減少對社會的更大貢獻，又是一個’’損失’’ 。
現在做事難，做好事也難。這是社會轉型過程中的一種奇特現象。究其原因：
一是，仇富心態。自己沒有本事掙大錢，還嫌別人先富起來。這種人不是從自身找原因，總是瞞怨社會不公，沒有給他機會。更有甚者，認為先富起來的這部分人，都是靠邪門歪道成功的。我們不否認極少數人有這樣的問題，就絕大多數來說，他們是靠黨的政策，靠自己的聰明才智和勤奮努力得來的。因而他們的財富得來是光明磊落地。他們將自己得來的財富，給國家交完稅後，如何支配，完全是他們自己的事，別人有什麽權力，說三道四，評頭論足。
二是，道德缺失。自已不做善事，還嫌別人救人。大家都不做善事，也顯不出自己比別人差。這是我想起前段，重慶三個大學生救人，被溺水身亡。本來這是一件值得讚揚的高尚品德，而有些人認為，這是三個’’傻瓜’’，太不值得。現在有些人既仇富，又卑視弱勢群體。碰到’’慈善’’捐助，躲的遠遠的。不得己時，掏出幾個硬幣，應付一下，心底裏一百個不願意。
三是，缺乏社會責任感。鄧小平先生曾說，允許一部人先富起來，帶動更多的人富裕起來，最後達到共同富裕的目地。有些人卻不這樣想，一旦發跡，就揮霍無度。據說有的人，一年光酒錢就是幾十萬，更不要說其他方麵的奢侈花費了。今日有酒今日醉，別管他人喝涼水。濟貧救助，是政府的事，與我有何相幹！
四是，理想淡化。一切向’’錢’’ 看的社會風氣，把人的目光，隻局限於眼前利益。隻關心自己，不關心他人。六十年代學雷鋒，做好事，助人為樂的社會風氣，被金錢至上，追求’’富餘’’所代替。所以’’私欲’’成了指導人們行為的準則。
2010年2月10日
