子英
人文曆史回憶四海 古今中外上下五千年
富士康回憶錄zt
前 言
2010 年8月10號，我獨自一人懷著對富士康事件的不解與好奇之心，來到天津市塘沽區富士康科技集團做了一名KSB成型後加工車間的作業員，主要工作是：加工手 機外殼、手機鍵盤、手機音量鍵等等。當我第一天來到富士康門前等待他們的麵試之時，門前的情景讓我感到甚是驚訝；每周的周一至周五 （8：30~10：30）是富士康直招的麵試時間，前來麵試者也就在這個時間段在富士康門口等候，每天麵試的都不低於15人；這些更加劇了我心中的疑惑 感，是富士康的哪一點吸引了這麽多人的前來。
記 得我麵試的那天，和我一起進去麵試的大概有43人左右，包括從中介那裏介紹來的。經過基礎知識、心理測試及體檢三個回合的考核之後，剩下的也隻有15個 人；而這十五人最終能堅持到現在的恐怕是寥寥無幾了,在我所工作的那個車間當中有百分之四十的是暑期的學生工（中專、技校、河南周師），由此可以看出所謂 的學校及教育，卻成了為資本家服務的對象，為資本家提供生產工具；學生在此時卻成了任由資本家和學校宰割的羔羊，在工廠被資本家剝削，在學校被學校剝削， 這種雙重的剝削讓學生同樣也承受了精神上和生活上的雙重壓力，在這裏我們被完全的機械化，失去了具有思維能力的大腦，失去了原本屬於我們的人權及自由權。 我曾經在車間裏問過一個擔任線長職位的一位山東女孩,在富士康的這兩年當中富士康給你了什麽，在富士康感到快樂嗎？而她的回答是：“富 士康給我的是壓力、壓抑以及人權的剝奪，至於我在這裏是否感到快樂，我想這點就不言而喻了，我在這裏沒有感到一絲的快樂，就算是有那麽點快樂也是和我們車 間裏的這些好姐們好哥們在一起時所擁有的快樂，每天十二小時的工作時間，讓我感覺到無奈，說是十二個小時，其實我的工作時間在十四個小時左右，每天當你們 開完會下班走了，而我呢？卻要留下來和對班線長的交接、寫交接日誌以及開會，等我回到宿舍的時候已經是十點半了，前天九點半下了次班，我就感覺非常的不習 慣，同時也感到非常的高興。”我聽著她的訴說，我感覺非常的揪心，更多的是同情。當時我就想，這樣的日子還要持續多久，我們底層勞動人民還要忍受多久。
在 富士康這幾個月當中，我觀察了一段時間現在被稱之為是“新生代農民工”的年輕人，從他們身上所看到的一些東西，就又如同在我自己身上所看到的一樣，因為我 們同屬於生活在這一時代年輕人，在這個紙醉金迷的、資本主義泛濫的一個社會；這個時代教會了我們要成為一個有錢人，哪怕是不擇手段的去賺取，甚至可以拋棄 人倫和良知；和他們在一起聊天的時候，對自己的人生和前途始終是一種迷茫的狀態，不曉得自己的人生之路該怎樣去走， 在這個資本主義的社會，找不到我們勞 動人民的空間和自由，富士康更是如此，在車間裏沒有我們的自由和空間，在宿舍也同 樣沒有一絲的自由和屬於自己的私人空間，在車間有科長和主管看著，在宿舍有保安和宿管辦的人員看著，我們就如同是獄中之囚般被看管著，最可恨的是在沒有經 過我們本人的允許的情況下，保安和宿管辦的人就破門而入私自的檢查我們的衣櫃、沒收我們的大功率電器，在這種情況下我們所能做的隻能是兩個字“適應”，讓 自己完全的去適應這個環境，去完全的接受這裏的一切管理，接受了你才能在這生存下去。我們之所以這樣的被他們壓榨和剝奪，那是因為在我們意識裏有著一種同 化我們反抗能力的意識形態，那就是傳統道德和職業道德，再者就是我們所受文化的水平問題，不懂得用什麽方式和武器來保護和武裝自己，在這種意識形態和文化 缺少的影響和束縛之下，才給資本家創造了可剝削的條件。
寫於2010年11月26日晚
美夢天堂人人想，以為富士康是香港，來到富士康垃圾廠，惡夢從此拉開場，口號喊的震天響，瞞上欺下忽悠忙，機器整天嗡嗡響，工資就是不見漲，吃飯就象上戰場，打的碗筷乒乓響，用餐時間太匆忙，住宿條件難想像。限水限電破爛床，一個星期就七天，想歇半天都妄想，工資低的想撞牆，領導個個像餓狼，半點想法和反抗，罰的兩眼冒綠光，草他媽的沒個爽，這樣下去必然亡，早走早飛早解放，從此江湖任我闖。 ————————富士康員工自編
職業道德的灌輸
在我們麵試成功之後，就會經過三天的簡單崗前培訓，主要培訓內容是：公司規章製度、職業道德、工資計算法、在職注意事項等等。 在給我培訓職業道德知識的時候，主要停留在：愛崗敬業、誠實守信、服務公司、以身作則這幾個方麵，教我們怎樣去忠於自己的工作、教我們怎樣去服從管理等等。
職業道德是一種職業規範，受社會的普遍認可,（在人的大腦裏本身就存在著這用道德意識） 現如今在飄零在資本主義社會之中，成了資本家壓榨和馴服工人的工具，而工人又受其意識形態的影響，慢慢的被資本家的偽裝所同化來為其服務，當你在工作中有 出現問題了或是損害了他的利益的時候，他就會用這套受社會普遍認可的意識形態來訓斥你，會給你一些道德上的斥責，讓你背負一個道德欠佳的罪名。
如果你消極怠工或者是對一些事情不滿出現情緒時，他會拍桌子大叫道：“抱著這種心態工作，怎麽能把工作做好，怎麽能會提高批動率和績效，做工作一定要抱著積極地心態去做，這樣才對的起公司給你發的工資，要不然你的良心上怎麽能過的去呢！”讓你沒有一絲反駁的機會，把工作中出現的一切問題都歸咎於我們的心態問題上，而從來沒有反省過自身所存在的問題。
軍事化管理製度
在富士康的管理體製之下，讓我想起了一部電影《衝出亞馬遜》裏麵獵人學校的那個教官說的話：“在這裏你們沒有權利請求，你們所能做的就是第一服從，第二完全服從，第三絕對服從。” 在富士康我們失去原本應有的一切請求的權利，就如同片中受訓的軍人。我們失去了生活自由和空間，如同被囚在籠子裏的小鳥和被囚在牢獄裏的囚犯。在工作時 間，讓我們閉口不言，同事之間失去了情感交流，上個廁所還要去找組長拿離崗證，不得超過10分鍾，如若不然回來就會被罵的狗血淋頭。在這種帶有法西斯專製 性的軍事化的管理製度之下，我們員工從根本上的自由權和人權已經被富士康剝奪。現在的新生代的工人，都向往著自由、無拘無束的生活方式，而來到富士康之 後，卻在此失去了翱翔的羽翼，一個個變成了有血有肉有思維的機器。
富士康的等級製度
走進富士康的餐廳，就能明顯的看出富士康內所體現出來的等級製，在我們就餐的餐桌上，放著或者張貼著一些紅色的牌子和小標示，上麵注有主管席或者是師四以上的標示,（富士康有兩種級別，一是“員”一和“員二”，這兩個級別是需要在富士康工作一到三年的時間；二是師二至師四，這種級別需要在富士康工作六到八年以上。） 這些在不知情的情況下，是富士康為了提高員工的進取心和努力工作的激勵方式。其實，這其中暗示的是對我們底層員工的一種歧視，原因則是我們沒有證明自己能力和文化的證書，這才導致我們受到一些不公平的待遇；
在 富士康的公寓中，有四人間和八人間，這些其實也不外乎是對管理層和普工的等級的一個清晰地劃分；四人間則是那些身居高層的領導者所居住的，那八人間則是我 們這些身居下層的員工所住，這種分宿方式無疑是對我們員工的一種輕視，記得有一次，富士康公寓的二樓要進行裝修，把我們住在三樓的富士康員工全部趕了出 來，把三樓的房間騰出來給富士康的領導們住。（領導行動不便，不易爬樓梯，其實是他們的體型原故，個個都是膀大腰圓，橫向發展的；） 讓我們搬出來之後並沒有給我們安排宿舍，而是讓我們自己去找宿舍住。有的員工找不到的，就被安排到離富康五公裏處的塘沽開發區五大街的天濱公寓，每天乘坐 富士康班車上下班，在富士康公寓每天早上七點起床，七點二十出發去上班都不晚，（加上吃飯的時間）而住在天濱公寓的員工，則每天要六點半左右就要起床，搭 乘七點的班車去上班，如果趕不上班車，那就隻有自己自費打的去上班了。
員工關愛中心
在 富士康連環跳事件發生後，其便立即成立了關愛中心及熱線，我曾過問一些車間的員工，富士康的員工關愛中心在哪裏；而員工的回答卻讓我感到甚是驚訝，“員工 關愛中心？嗬嗬，我們根本就不知道它是否存在，就算是有那也隻不過是一樣擺設，做做樣子罷了，再則就是用來監控我們的，害怕我們跳樓。”事實上正如他們所 講的那樣，這個關愛中心是對富士康員工的監控，關愛熱線的開通則是對員工異常反應的舉報熱線，如果有發現員工有什麽異常的反應及行動，其中心就會立即通知 基層的管理部門實施製止措施，然後把其員工帶到其關愛中心，有心理谘詢師還做心理輔導，員工的一切異常問題他們都會把其定論為是“心理問題”。
12 月3號的那天我上夜班，下午五點多左右，睡意正濃的我被宿舍的一個舍友的一句話給驚醒了，“有人跳樓了”聽到這樣的一句話，使我為之一振立刻從床上坐了起 來，便去詢問那些知情者；第二天，聽廠子裏的一些員工說，昨天鬧跳樓那個是二樓組裝的一個女孩子，宿舍的其它女孩子發現她有一些反常，就立即通知了宿管辦 的基層管理部門，阻止了這次的天津第一跳，這個女員工跳樓的欲動就是被同一宿舍的舍友通過富士康的員工關愛熱線而製止的，由此可見這個名義上是對員工關愛 的中心和熱線是對員工的一個監控中心和舉報熱線，富士康的這一措施在某種程度上來講的的確確的起了一個很大的製止效果。
不反彈的減肥餐
“我 從七月份到現在瘦了六七斤了，現在隻有他媽的一百二十斤了；”小何。“你那還算瘦，我從五月份進富士康至今瘦了十二斤，本來我都不胖，現在他媽的隻有 102斤了；”小王。 ————兩個富士康員工在吃飯時的對話。
富 士康的餐廳是讓一家名為創維康的餐飲公司承包了下來，每天供應的飯菜是米飯、饅頭、紫菜湯、拉麵、炒餅（最初有），菜類主要就是土豆絲、蒸南瓜、魚香肉 絲、圓白菜、雞腿（帶有雞毛）、土豆燉肉、豆芽很是豐盛；而我在餐廳裏我聽到的最多的就是員工對飯菜的不滿怨言，有很多的打工者都是聽說了富士康的待遇好 夥食也很好才來到富士康的，有很多的員工來了之後麵對富士康的夥食的時候特別是夜班的夥食隻能無奈的搖頭。
在 富士康的這幾個月中，我同樣也體驗到了富士康不反彈的減肥餐的神奇療效，不過我很慶幸，因為我減得沒有其它人厲害，隻減掉了五斤左右。我們車間的男孩子有 百分之七十五的人，從進富士康和在富士康期間都體驗了富士康的不反彈的減肥餐的神奇療效,大家也都為之驚歎不已；每當上夜班的時候也就是最痛苦最難熬的時 刻，吃的飯更是讓人難以下肚，特別是去吃第二批的時候（00：00-01：00），本來已勞累不堪，當看見那些怪異的飯菜時變的更為無奈，菜是涼的，而且 有的還是下午剩下的菜，米飯是涼的，而且是那種半生不熟的，吃起來梆硬，饅頭和湯就更別提了，饅頭是硬的，紫菜湯更是清澈見底；整的我們沒有一點胃口，有 的堅持到早上，等著吃早上的早餐，因為白天領導都在不敢恭維，有的不能堅持的就將就著吃點；就在這種工作量大和飯菜不理想的雙重夾擊之下，想不減肥都很難 呀！
直到今日想起富士康的飯菜就不由得發笑，富士康的飯菜確實是讓人不敢恭維之也！
工資待遇———明升暗降
自 “富士康連跳事件”發生以後，各地區富士康園區開始做工資調整；天津廠區由原初的1070上調至1450，從2010年10月份開始就對職工宣稱上調工 資，事實上員工真正拿到其基本工資的時間則是今年的三月份；兩個月之後，工資再次上調到1850元，但開始每月從職工工資中扣除110元的住宿費和420 塊錢的夥食費，加班時間有原來的無限製性轉變為每月60小時的加班時間，多則不補。
以 此來看，工資卻實屬明升暗降，每月職工到手的工資與沒有上調時是一樣的。事實上，底薪1850的職工發的是1450的工資，底薪1450的職工發的則是最 初1070的工資；底薪1850的職工每月到手的工資總額是1450的工資總額，底薪1450的職工每月到手的工資總額則是1070的工資總額，這兩個工 資的總額分別是1800-2100、2200-2700之間。
職工底薪 | 加班費 | 夜班補助 | 平均夥食費 | 住宿費 | 代繳社保 | 實發工資 |
1450 | 800 | 270 | -350 | -110 | -137.6 | 1923.6 |
1850 | 1000 | 270 | -350 | -110 | -216.9 | 2444.9 |
此表是對富士康員工工資的一個估算 圖為富士康員工每月實發工資
車間的那些事
“富士康星光燦爛，美女成千上萬，人人花枝招展，個個多情浪漫，走進車間一看，都在埋頭苦幹，累的手忙腳亂，還嫌動作太慢，品質更是讓人精神錯亂。 富士康是我家，工資沒的加，罰款靠大家，老板是菩薩，可以不刷牙，不能不刷卡，夥食不很差，冬瓜炒黃瓜，幾根黃豆牙，擺的像朵花，幹的比驢累，吃的比豬差，起的比雞早，下班比小姐晚，裝的比孫子乖。”
————某員工自編
走 進富士康的成型車間給人的第一感覺就是昏暗不清、噪音刺耳，成型車間有後加工、機台班、產品評測、物流四個主要的部門構成；另外還有兩個小的車間，分別是 後加工和無塵室；而我在的後加工車間有兩條流水線，分別為A線與B線，A線主要生產的是小件（耳機蓋、USB蓋、手寫筆等等）,B線主要是大件（手機前後 蓋、手機電池蓋、手機裝飾架等等），我們B線的員工要比A線的累得多，其原因在於我們線上都是一些高光麵的產品不能堆積，必須得跟著流水線幹，流下來一個 產品我們就要加工一個，而A線的小件呢，則不是高光的可以堆積，所以我們線上的員工不僅得到的累多而得到訓斥也不少。每天下班之後我們心裏都積澱著一些情 緒和鬱悶；
那 天在夜班的班前會上，我們車間的主管劉濤，給我們上了一堂政治課，當時由於是在車間外麵再加上我在後一排站，他的講話我就記住了一句話，這句話至今記憶猶 新，那就是“吃虧就是最大的占便宜”，我聽見這句話的時候不由得偷笑起來，當他說出這句話的時候，我很想和他說一句話，讓他把他每月的工資無條件的分給我 二分之一，不過最後我忍住沒有問。緊接著第二天下午，我和一個遼寧的同事一 起去吃飯，（中午吃飯的時間是11:00-12:00 12:00-13:00分兩批吃）走到半道裏碰到了線長，她把我們倆個給攔了下來，問我們幹什麽 去，我回答她說去吃飯，她說到點了嗎？我回答說就差五分鍾就到了，她說：“吃飯倒是挺積極的，幹活怎麽那麽不積極呀？十一點不到就是不能出車間，快回車間 去。”我說：“上班提前來，接班提前接，下班超時間，吃飯等整點，這也太不可理喻了吧?為什麽就不能提前吃飯和提前下班，公司的時間是時間，我們的時間就 不是時間了嗎？”她說：“沒有為什麽，這是規定！”最後我看了一下手機，一看十一點整了，我說;“你磨嘰這會已經有五分鍾了，我去吃飯了；”說罷我頭也沒 回就走了。
過 了大概有一個禮拜的時候，我們整個車間的員工迎來了一陣心理恐慌；當時我們車間的批動率出現了大幅度的下滑，一張“多裝、少裝、混血者，第一次記大過，第 二次除名”的就出現在了我們流水線的上方。這條規定如同一顆埋在腳下的地雷，稍有不慎就會爆炸；不過這條規定的頒布也給我們一些不想幹的員工，創造了可利 用的條件。有一些不願意幹了，可車間主管又不給簽字的員工就故意在加工產品時多裝、少裝、混血讓其給離職單離職；那些不想離開的，則就在加工產品和裝箱送 檢時做的特別謹慎。有一次，一個加工5520手機前蓋的員工，送檢了八箱產品退回來了六箱，另外整出了30多個不良品，這個產品的成本價要比其他的產品要 高，因而也特受車間領導的關注，引來了主管和科長前來關注，結果是被其狠狠地訓斥了一頓，科長最後對這位員工說了一句：“你知不知道，你報廢的這些不良品 能抵你半個月的工資了呀！”這個產品我也加工過，它是帶有螺釘的產品，一模出來兩個產品，一個人加工不說，周期也特別的快，平均每27秒出兩個產品，而且 加工的地方也是異常的多，一個人根本不可能保證產品的質量；有時為了節省人力，把每個工站都盡可能的安排一個人去做，那些必須兩個人合作的工站安排兩個人 去做，這種分配方式，引起了小部分工人的抗議，可是麵對車間的強製性的安排和管理，我們這小部分工人的力量是難以與其抗衡的；最後也隻能低下頭去執行那不 合乎情理的做工作安排，嘴裏時不時發出一些不滿的。
班後的娛樂消遣------酒後吐真言
我 們班後的活動範圍也就僅限於在友餐館、服裝店、超市、中介、網吧和KTV所組成的一個不是很大的生活區內，晚上還有一些擺地攤的小商販，賣書的、賣光碟的 等等也可以說是應有盡有，可這些對我們這些年輕人來說，早已過時了；而真正能夠供我們來娛樂消遣的是網吧和餐館這兩個地方，網吧可以滿足我們現有的需求， 可以在QQ空間的日誌裏寫出我們心中的不快，還可以在QQ上給朋友傾訴自己的委屈或者是在QQ說說上宣泄自己心中的不快。而餐館的酒則可以滿足我們需求， 因為它是“忘憂物”，它可以讓我們借助酒精的麻木，來除憂來樂。《易林·坎之兌》：“酒為歡伯，除憂來樂。”
當 我們心中不快且心情低落的時候，網吧和酒就是我們發泄及娛樂消遣的地方和工具；中秋節那天，我們沒有放假，下班後我和幾個車間裏的同事找了一家燒烤店，點 了一些烤串要了六七瓶啤酒，一邊聊天一邊享受著美味。我們各個喝的臉色通紅，其中一位同事講出了他心中沉澱已久的不快，他是我的老鄉是河南洛陽人，他是一 個沉默寡言的人，他說：“Fucking,現在這個社會是一個被腐敗之風籠罩的物欲橫流的資本主義社會，我們在這個社會中是什麽呢？我們這批人就是一隻被資本家任意宰割的羔羊，對於國家來講我就是完成中國工業化的機器和工具，出來了兩年了我他媽的至今還是一個一無所有的窮小子，出來時，我原本想憑我那股敢闖敢幹的盡頭，隻要我堅持不懈我一定能夠闖出個名堂。可最後我發現我錯了，我錯就錯在我不是高幹子女，我爸也不是李剛。。。。何時能夠掙夠蓋房子、娶老婆的錢呢!”他的話觸動了我的心，在他身上所反射出的問題，是我們這代所有年輕人的問題，這個問題該如何去解決呢！這個也許隻有時間能給我們答案；我們生活在社會的最底層，我們沒有權勢和地位的支撐，我們心中的冤屈無處訴說。
茫茫人生路-------出路在哪裏
迷茫、迷茫，我們的出路在哪裏？難道就這樣渾渾噩噩的虛度一生？這是多少青年人的困惑呢?在我們青年這個群體當中有多少這樣的聲音？有多少青年人在人生道路上看不清方向，又有多少青年人在人生路上由於找不到自己的出路而喪失了青年人的鬥誌，有狼變羊是多麽令人悲哀的一件事呀！
我在車間詢問過很多的與我們年齡相仿的年輕人，對於自己的以後的出路都抱著一種順其自然的態度以及走一步算一步，更多的是想自己創業做點小生意，來度過剩下的時光。雖 然說這是一種消極的生存方式，但是這種消極的生存方式隻要能維持生活就是很不錯的。在我們這代年輕人的心裏麵，沒有錢那就是最大的無能，因為沒有錢就等於 沒有一切，一不能買房，二不能買車，三不能結婚。“錢”和“權力”已成為人的生命的主宰，它可以衡量一個人在物質上的貧富，也可以體現出人在地位上的尊貴 與卑微，但在精神上卻是一文不值。
在我們工人群體的角度來講，我們一生的辛苦奮鬥就是為能融入城市或者說不再打工；可事與願違，有時甚至會得不償失。
每當我們離開一家工廠，就要考慮接下來的去所；可當我們工人離開這偌大的工業區時，卻猛然發現自己就好像一台工廠廢棄的機器，毫無用武之地；再者就是由於我們受教育水平低和自身技能欠缺，而導致我們沒有擇業的機會。
其實，不僅僅是我們工人階級在艱難的尋求自己的出路，在工人階級之外還有絕大一部分人苦於找不著出路而心急氣躁、焦躁不安！
出路問題是我們這代人共同的問題，這個問題能不能解決與否，其關鍵在於我們自身是願意被此現狀一直麻木下去和起來共同的打破這個現狀之間的抉擇！
作者：栗藝濤
