\r\n我是個足球盲，那啥梅東，梅西，B羅C羅，內馬耳，內牛耳啥的掃盲題，就是給我這種人準備的。為了讓一家人高興，我這個球盲決定陪他們看決賽。成天聽人念叨梅西梅西，一直沒見過真身，所以運動員出場的時候我逮著二娃不停地問，哪個是梅西？二娃激動的亂指，這個，哦不那個（ 鏡頭閃太快），總算開場不久，二娃指著著奔跑在場上的10號衝我大叫梅西，梅西，“就這個小短腿啊”（梅西粉饒命，俺一吐嚕大實話出來了）。
雖然俺是球盲，但當年讓甲A聯賽耳濡目染的聽了不少球賽解說評論啥的，瞅著晃動的人影瞎說起來，阿根廷象是433陣型，全攻全守，德國象是235陣型，防守反擊blahblah。。。（球迷同學請原諒，球盲說球，本就胡扯）。亂說一氣的好處是娃對俺頓時高山仰止了。。（娃本善良，任俺糊弄）
滿場俺就認識一梅西，所以總在找他，梅西呢，梅西哪去了（誰讓人是球星兼隊長呢）。開始還比較好找，好一似萬馬軍中找那單槍匹馬七進七出“血染征袍透甲紅，當陽誰敢與爭鋒”的常山趙子龍。後來就有難度了，以至於我們一家人都加入了“尋找梅西”的主題活動，發現他或在中場踱步做退休大爺養生狀（LD替他解釋說在保存體力），或被對方球員夾擊撲地做戰鬥英雄就義狀（娃說德國派倆人防他），總之，梅大爺不是主動置身事外就是被動置身事外，一臉茫然若失的樣子。我曾嚴重懷疑他鬧情緒，可仔細想他是NO.1，萬眾矚目的焦點，有啥好鬱悶的泥？又想他韜光隱晦，保存實力，可比賽眼看要結束了，保存個毛啊？LD說他累了，體力不支了。於是我替他那個急啊，梅大爺，四年博一回啊，學學中國高考生的“隻要學不死，就往死裏學”的精神，隻要踢不死，咱就得往死裏替呀，您倒是振作起來呀，要成功先發瘋，下定決心往前衝。。
要麽說培養leadership要從娃娃抓起呢，關鍵時刻，有無leadership決定一切。從球場得失到萬眾情緒，從一時之娛到永生銘記，從品格氣質到精神氣勢，從個人利益到國家榮譽，有leadership者折桂問鼎，無leadership者折戟沉沙…
如果說阿根廷輸在哪裏，我感覺是輸在梅西的leadership。
Leadership,看似虛無，卻很實際。所謂狹路相逢勇者勝，勝在leadership；所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩，熊的也是leadership…
小中娃爬藤，leadership是重中之重，更是家長們（牛娃爹媽除外）永遠的痛。比如我老人家。。
前陣子，大娃參加camp學做business，娃掛了個CEO的名，卻從沒享受過大權在握的待遇。從生產，定價，到銷售，全是別的娃說了算，大娃除了有幸給公司起了個名字，基本就被擱置一邊，當大權旁落的太上皇了。我算看出來了，推媽的娃，注定是個被篡位的傀儡。。
leadership，雖然俺木有，娃也木有，但我懂， leadership的極致，是強大的內心，是剽悍的人生，是勇冠三軍的氣勢，是破釜沉舟的決心。。
培養娃的leadership，要從塑造娃的personality開始，讓他內心強大，人生彪悍。所以我決定，先餓他兩天，找找破釜沉舟的感覺。。
所得到的奧妙回答是：“世界上隻有三類人──移不動的，移得動的，以及移動人的。”(There are only three kinds of people in the world--those who are immovable, those who are movable, and those who move them.)
本artist wrote a critic of the world cup. I can not be serious. I only care about the beauty, just for fun.