悠悠爾心， 亦何可求
沒什麽可說的，一切隨緣。
正文
人可貌相---------論找工作中的磕磕絆絆。
俗語說，人不可貌相。可是貌相，就是別人對你的，第一印象。如果不無道理，就沒有後來的辯駁之語曰：人不可貌相。因為貌相，有的時候，會失準。但是常規下，貌相顯然是，普遍適用的真理。
我麵式的時候，一般是隻挑工作，不挑老板的。老板，什麽樣的人都有，自然要學會，迎合各種老板的性格。其實日後，跟老板們，接觸的時間也不多。大多是和同事相處。但是你忘了，老板有對你的，生殺大權。就算聽信同事的讒言，把你開除，也在老板的掌控之中。
所以，在挑工作之餘，還是要挑挑---------老板的好。好的老板，像一個賢君，值得良臣，擇木而棲。如果遇到糊塗的老板，就算你工作能力勝任，有什麽用呢？工作，更多的時候，不是看你的技能，而是看你的--------人事相處能力。處的好，工作出錯，也會有人保你。處的不好，一點點瑕疵，都會被人轟下台。
而當初麵試的時候，你不會知道，你的老板，是什麽樣的人。所謂日久知人心。但是怎麽判斷？就是憑借貌相了。憑借你，相麵的本領。你就知道，你和此人，是不是合拍，是不是同一個磁場的人？就是人們常說的，合眼緣。一個喜歡你的老板，怎麽看你都順眼。無疑會提拔你，注意你，重用你，袒護你。隻要你幹得好，就立馬得到承認。你怎麽會，不升職加薪？隻要你不範出格的錯誤，老板絕對容你得下。
不過，你會說，哪一個老板不會相麵？不合他心意的人，麵試的時候，他斷定不會要你。是的，可是這隻是，一個方麵的判斷，是老板單方麵的判斷。你對老板不了解，你對自己肯定了解。你自己適合，跟什麽樣的老板，你自己心裏，肯定有杆秤。自己在老板之餘，相個麵，不就是雙保險？
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我曾經也以為，挑工作重要，挑老板不重要。在兩份相對一樣性質的，工作麵試中，我取了前者。挑了一份，自己認為滿意的工作機會。可是，說實在的，麵試時候，老板二的銅玲大眼，令我感覺很不舒服。倒不是他的眼睛，生的奇特，而是眼睛裏的光芒，讓人很不舒服。雖然覺得他的性格，擰巴不得勁，但是我是衝著工作去的，又不是衝著挑對象去的。
於是就，忽略了老板的惡心眼睛，一意孤行的，去為他工作。結果不出預感，三個月之後，就被炒了。炒的原因，不是我工作出錯。因為三個月內，是實習期，老板可以不用任何理由，就辭退我。
那原因是什麽？原因是，我無意中，得罪了一位同事。這位其他部門的同事，到我老板那裏，告了我的黑狀。其實，一個老板，應該有，明辨是非的能力。不管其它部門的同事說什麽，你天天親眼看見我工作。我的工作能力，我的為人處世，你應該自己有個判斷。難道，還要去相信別的同事，捕風捉影的說法，而不相信自己的，眼見為實？
一個小職員而已，那麽凶巴巴。相信平日裏，別人也對她這樣的人，頗有微詞。可是我的老板，居然怕得罪她，把我開了。說實話，這不是偶然的現象。這個老板二，平日裏，就對員工不好。我要去找他請假，排時間表。他總是忙著顧客，把我晾在一邊，好久。
其實，招呼顧客，是我們的職責。一個老板，不需要做這些。老板偶爾幫幫忙，本來無可厚非。老板的職責，就是管理員工。你把自己的本職工作，放在一邊。去做一些，不是你分內的工作。我手上也有顧客，你讓我幹等著，自己招呼客人。這就是你的職責？這樣的效率，高嗎？
第一，你不尊重你的員工。第二，你用兩個人的時間，在幹一個人的事情。其實，時間表，請假批否，隻是一句話間的事情。都不需要，花費你一分鍾的。可是，這個銅鈴老板，就這樣讓我幹等著，不理我。等我耐心塊耗盡的時候，他還沒有忙過來呢。而遠處，一兩個同事，正在那裏，閑閑地理著貨架。沒有一個人，主動過來，接手老板手頭的活兒。
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可見這位老板的，管理能力。主次不分，輕重不份，本末倒置，喧賓奪主。後來，辭退我的時候，說不出原因。一連撒了，好幾個謊話。我問他，是什麽原因辭退我，我可以改善的。就算不再這裏幹，我也可以知道：以後該在那裏，該怎麽去提高。他說，這不是他的決定。後來，我的幾個問題，他都說不出個，所以然來。
於是我又問，我以後可不可以，再找他投簡曆？如果他現在，不需要人的話。他說，我馬上就要調走了，以後這裏不歸我管了。不等我問完，他就說有客人，急急逃走了。好像，他並不清楚，辭退一個人，你至少要叫他，去你辦公室裏。私下裏，好好談個十分鍾以上吧？而他，隨隨便便在當場，不到五分鍾，就溜了。他是經理，還是職員啊？什麽才是他的本職工作？
於是，我留了個心眼，裝作不知情。轉身去問我的同事，公司裏的情況。現在是不是，所有的實習工，都要走？老板二是不是，真的要調走？這種逃避責任的謊話，虧他說得出來。如果不當場找人驗證，他的謊話，就隻能純粹是，屬於我個人的臆測。證實以後，我才知道老板二，句句謊言，沒有一句實話。
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一個管理者，靠說謊話，來逃避自己的責任，來逃避員工的質問。是什麽樣的人格，你就可想而知了。其實，我被辭退後，我有的隻是慶幸，隻是後怕。要知道，我們那個部門，是個珠寶部門。所有的商品，價值非薄。今天別組的同事誣陷我，告我黑狀，你就不分青紅皂白，把我犧牲了。明天，要是那個商品失竊，你找不到源頭，推卸不了責任。你豈不得誣陷-------是我偷的。因為，我最好欺負啊。
要是遇到，這樣不公正的老板，自己辭職，會肉痛這份工作。被老板主動趕走，何嚐不是一種，正向的解脫？在更大的災難，還沒有來臨之前，就逃脫。何嚐，不是一種慶幸？
工作機會，隻有一次。要是我在當初，麵試的時候，挑工作之餘，也挑挑老板。通過麵相，在這麽不可人心意的，老板麵前，毅然離去。就不會有，今天被炒魷魚的，後顧之憂。因為當時，我就對老板二，有種說不出來的，別扭感覺。後來，他對員工，果然是這樣，不得勁。可是，我當時對自己的不舒服的感覺說：我是來找工作的，不是來找對象的。老板合不合意，不在考慮範圍內。
這就錯了吧？所以，良臣-------擇木而棲。很重要。如果我當初 ，選擇了工作一。就斷不會，這麽短命。無端端的，被老板開除吧？工作一的老板，很和藹可親，以麵相而言，絕對是個好相處的老板。一念之差，讓我付了學費。
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所以，在《非你莫屬》的欄目中，麵對因為傾慕那個老板，就要跟他的求職者。張紹剛老師總是說，你是來挑工作的，不是來挑老板的，不是來找對象的，不是來追星的。不要因為那個老板，和你的心意，就要跟他。不分行業，不分工作。對於節目主持人，和對老板們------自身人身安全和隱私的觀點來講，這樣說，是完全正確的。可以避免，不必要的麻煩。
但是，我想說的是，在真正的生活中。這句話，不可取。半對半錯。老板也許不和你共同工作，但是掌握你的---------生殺大權。豈是可以用：工作好就行，老板可以忽略不計。來搪塞，來計算的？
節目有它自身的局限性，不會絕對真理。而現實生活，就是兩碼事。何必誤導？我以我的親身經曆，和我誌同道合的朋友們，共同探討，共同勉勵。
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作者編按：我本來的題目是：相由心生。寫到中途，走題了。寫成--------麵試後的取舍了。隻好另起一篇，另列題目，從而得此文。相由心生，隻寫好一半，這裏給大家，先睹為快。日後再續。
俗語說，人不可貌相。可是貌相，就是別人對你的，第一印象。如果不無道理，就沒有後來的辯駁之語曰：人不可貌相。因為貌相，有的時候，會失準。但是常規下，貌相顯然是，普遍適用的真理。
我麵式的時候，一般是隻挑工作，不挑老板的。老板，什麽樣的人都有，自然要學會，迎合各種老板的性格。其實日後，跟老板們，接觸的時間也不多。大多是和同事相處。但是你忘了，老板有對你的，生殺大權。就算聽信同事的讒言，把你開除，也在老板的掌控之中。
所以，在挑工作之餘，還是要挑挑---------老板的好。好的老板，像一個賢君，值得良臣，擇木而棲。如果遇到糊塗的老板，就算你工作能力勝任，有什麽用呢？工作，更多的時候，不是看你的技能，而是看你的--------人事相處能力。處的好，工作出錯，也會有人保你。處的不好，一點點瑕疵，都會被人轟下台。
而當初麵試的時候，你不會知道，你的老板，是什麽樣的人。所謂日久知人心。但是怎麽判斷？就是憑借貌相了。憑借你，相麵的本領。你就知道，你和此人，是不是合拍，是不是同一個磁場的人？就是人們常說的，合眼緣。一個喜歡你的老板，怎麽看你都順眼。無疑會提拔你，注意你，重用你，袒護你。隻要你幹得好，就立馬得到承認。你怎麽會，不升職加薪？隻要你不範出格的錯誤，老板絕對容你得下。
不過，你會說，哪一個老板不會相麵？不合他心意的人，麵試的時候，他斷定不會要你。是的，可是這隻是，一個方麵的判斷，是老板單方麵的判斷。你對老板不了解，你對自己肯定了解。你自己適合，跟什麽樣的老板，你自己心裏，肯定有杆秤。自己在老板之餘，相個麵，不就是雙保險？
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我曾經也以為，挑工作重要，挑老板不重要。在兩份相對一樣性質的，工作麵試中，我取了前者。挑了一份，自己認為滿意的工作機會。可是，說實在的，麵試時候，老板二的銅玲大眼，令我感覺很不舒服。倒不是他的眼睛，生的奇特，而是眼睛裏的光芒，讓人很不舒服。雖然覺得他的性格，擰巴不得勁，但是我是衝著工作去的，又不是衝著挑對象去的。
於是就，忽略了老板的惡心眼睛，一意孤行的，去為他工作。結果不出預感，三個月之後，就被炒了。炒的原因，不是我工作出錯。因為三個月內，是實習期，老板可以不用任何理由，就辭退我。
那原因是什麽？原因是，我無意中，得罪了一位同事。這位其他部門的同事，到我老板那裏，告了我的黑狀。其實，一個老板，應該有，明辨是非的能力。不管其它部門的同事說什麽，你天天親眼看見我工作。我的工作能力，我的為人處世，你應該自己有個判斷。難道，還要去相信別的同事，捕風捉影的說法，而不相信自己的，眼見為實？
一個小職員而已，那麽凶巴巴。相信平日裏，別人也對她這樣的人，頗有微詞。可是我的老板，居然怕得罪她，把我開了。說實話，這不是偶然的現象。這個老板二，平日裏，就對員工不好。我要去找他請假，排時間表。他總是忙著顧客，把我晾在一邊，好久。
其實，招呼顧客，是我們的職責。一個老板，不需要做這些。老板偶爾幫幫忙，本來無可厚非。老板的職責，就是管理員工。你把自己的本職工作，放在一邊。去做一些，不是你分內的工作。我手上也有顧客，你讓我幹等著，自己招呼客人。這就是你的職責？這樣的效率，高嗎？
第一，你不尊重你的員工。第二，你用兩個人的時間，在幹一個人的事情。其實，時間表，請假批否，隻是一句話間的事情。都不需要，花費你一分鍾的。可是，這個銅鈴老板，就這樣讓我幹等著，不理我。等我耐心塊耗盡的時候，他還沒有忙過來呢。而遠處，一兩個同事，正在那裏，閑閑地理著貨架。沒有一個人，主動過來，接手老板手頭的活兒。
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可見這位老板的，管理能力。主次不分，輕重不份，本末倒置，喧賓奪主。後來，辭退我的時候，說不出原因。一連撒了，好幾個謊話。我問他，是什麽原因辭退我，我可以改善的。就算不再這裏幹，我也可以知道：以後該在那裏，該怎麽去提高。他說，這不是他的決定。後來，我的幾個問題，他都說不出個，所以然來。
於是我又問，我以後可不可以，再找他投簡曆？如果他現在，不需要人的話。他說，我馬上就要調走了，以後這裏不歸我管了。不等我問完，他就說有客人，急急逃走了。好像，他並不清楚，辭退一個人，你至少要叫他，去你辦公室裏。私下裏，好好談個十分鍾以上吧？而他，隨隨便便在當場，不到五分鍾，就溜了。他是經理，還是職員啊？什麽才是他的本職工作？
於是，我留了個心眼，裝作不知情。轉身去問我的同事，公司裏的情況。現在是不是，所有的實習工，都要走？老板二是不是，真的要調走？這種逃避責任的謊話，虧他說得出來。如果不當場找人驗證，他的謊話，就隻能純粹是，屬於我個人的臆測。證實以後，我才知道老板二，句句謊言，沒有一句實話。
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一個管理者，靠說謊話，來逃避自己的責任，來逃避員工的質問。是什麽樣的人格，你就可想而知了。其實，我被辭退後，我有的隻是慶幸，隻是後怕。要知道，我們那個部門，是個珠寶部門。所有的商品，價值非薄。今天別組的同事誣陷我，告我黑狀，你就不分青紅皂白，把我犧牲了。明天，要是那個商品失竊，你找不到源頭，推卸不了責任。你豈不得誣陷-------是我偷的。因為，我最好欺負啊。
要是遇到，這樣不公正的老板，自己辭職，會肉痛這份工作。被老板主動趕走，何嚐不是一種，正向的解脫？在更大的災難，還沒有來臨之前，就逃脫。何嚐，不是一種慶幸？
工作機會，隻有一次。要是我在當初，麵試的時候，挑工作之餘，也挑挑老板。通過麵相，在這麽不可人心意的，老板麵前，毅然離去。就不會有，今天被炒魷魚的，後顧之憂。因為當時，我就對老板二，有種說不出來的，別扭感覺。後來，他對員工，果然是這樣，不得勁。可是，我當時對自己的不舒服的感覺說：我是來找工作的，不是來找對象的。老板合不合意，不在考慮範圍內。
這就錯了吧？所以，良臣-------擇木而棲。很重要。如果我當初 ，選擇了工作一。就斷不會，這麽短命。無端端的，被老板開除吧？工作一的老板，很和藹可親，以麵相而言，絕對是個好相處的老板。一念之差，讓我付了學費。
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所以，在《非你莫屬》的欄目中，麵對因為傾慕那個老板，就要跟他的求職者。張紹剛老師總是說，你是來挑工作的，不是來挑老板的，不是來找對象的，不是來追星的。不要因為那個老板，和你的心意，就要跟他。不分行業，不分工作。對於節目主持人，和對老板們------自身人身安全和隱私的觀點來講，這樣說，是完全正確的。可以避免，不必要的麻煩。
但是，我想說的是，在真正的生活中。這句話，不可取。半對半錯。老板也許不和你共同工作，但是掌握你的---------生殺大權。豈是可以用：工作好就行，老板可以忽略不計。來搪塞，來計算的？
節目有它自身的局限性，不會絕對真理。而現實生活，就是兩碼事。何必誤導？我以我的親身經曆，和我誌同道合的朋友們，共同探討，共同勉勵。
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作者編按：我本來的題目是：相由心生。寫到中途，走題了。寫成--------麵試後的取舍了。隻好另起一篇，另列題目，從而得此文。相由心生，隻寫好一半，這裏給大家，先睹為快。日後再續。
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shanshan33
2012-10-13 15:28:00
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