新老板，部門改組，求生之道

最近為了公司內部改組的事折騰連連。我們來了一位新的老板。原來的老板本來想留任當他的副手，可以在“一人之下，數百人之上”，自然忙著布局，鞏固他的地位。新的老板卻也有他的本領，他可以“曉以大義”，讓舊老板乖乖走路。

就在這政權交接的時候，從每個部門首長和新舊老板的互動，可以看出各人求生存的本事。美國是個法製的社會，權力來自於職位，失去職位就沒有權力，沒什麽人情味的。首長們對於失去勢力的舊老板，表麵上客客氣氣，卻暗中把罪過都推給他，也以此取信於新老板。以前和舊老板最親近的首長表態最快，似乎有實質上的需要。

部門首長求生存的辦法，不外乎得到新老板的“信賴”和“依靠”。得到信賴，純粹是一種政治本領，就像是候選人求選民的選票一樣，要能夠拉上關係，講到心底，快速建立感情。老板喜歡足球，喜歡籃球，喜歡賽車，喜歡打獵，你都能和他相談甚歡，感情就來了。也許這和相親也沒有很大的差別，能得到青睞，自然要有人際關係的本事。

政治本領不夠的首長，須要能被老板“依靠”。在我們公司，老板要靠一些商業部門主管的支持，才能生存。因此，能幫老板得到支持的首長，就有生存的本錢，起碼短期內沒有問題。我和商業部門主管們的交情不錯，卻不是能被老板依靠的正式職務關係。老板要依靠我的技術部門做事，隻是在新老板內部改組的時候，做事的能力似乎是次要的考慮。想來我在改組中沒有被淘汰出局，應該算是幸運的，至於權力變大些變小些，不是那麽重要。

美國總統每四年改選一次。新上任的總統，要帶來上千人的領導團隊，把白宮幕僚，和各內閣部會政務首長全部換掉。公司裏的情形好一些，上麵的老板換人（尤其是換成外來的領導），大概有一半的直接幹部會被換掉。當管理人員必須有這種準備。多年前我讀到當時美國聯邦政府食物藥品管理局（FDA）首長接受訪問中的一段話：“我是一個醫生。我很榮幸有機會擔任公職，為人民服務。隻是政治上常常無法取悅每個人，有時難免會得罪人。我依賴的是，我始終可以拿起聽診器，看病人的喉嚨，為他們治病。”

我想這也是我的管理哲學。一個可以做事的人，不必太在意當不當官。在新舊老板交替，大家祭出求生法寶之際，我很慶幸我還能動手做事。

[Easy.Spin]

回複windsorlife的評論:

Glad to hear that. It's true that liking your work is more important than liking your position.
Interested in your lessons from restructure.

[windsorlife]

What a coincidence,our department is being restructured as well, but I'm not really worried about my future, as I'm one of the best employees my bosses had. I believe that when you like a job because of the work, but not the position, you will gain much more than you expected.

I have been very busy recently both at work and after work, but I will find time to let you know what I have learned.

[Easy.Spin]

嗬嗬，當老板的吐吐苦水，給做事的人開心。

[xingfujiaren]

前輩真是好心態。受教了。