看看老美是怎麽看我們國人的(作者做了抽樣調查):
1. they tend to not speak up in meetings or to wait their turns in meetings;(quiet/submissive)
2. they rarely complain about policies or work initiatives;
3. they are soft-spoken and don't make much eye contact;
4. they are not good at self-promotion and marketing themselves;
5. they tend to be risk adverse; (avoid confrontation when there are conflicts)
6. they are always busy working and never have time to socialize after hours.
這些是多麽好的獵物的特點呀, 你不能怪別人搶你的credit了. 為什麽老美會這麽看老中, 有一些文化根源的原因. 一些主要的東西方價值觀的比較列在下表:
| 西方價值觀念
| 東方價值觀
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一
| 自發隨意
| 自控自律
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二
| 質疑權威
| 服從權威
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三
| 宣揚個人成就
| 提倡謙遜
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四
| 強硬的個人主義,爭取個人權威
| 集體主義精神,服從集體的決定
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第一條在工作中的表現就是:
老美到了辦公室先聊天, 聊周末,聊家庭, 聊孩子, 喜怒哀樂溢於言表;
老中到了辦公室,默默地安排一天工作計劃, 想著如何完成任務;
在開會中, 我們老中一定要發言. 你不說話, 他們會以為你不懂或者不關心討論的問題,要麽就是思想開小差, 如同上班時間打磕睡一樣. 發言的質量不是主要的, 即便你說的和要討論的問題隻沾一點點邊兒, 他們也認為你隻主動參與了. 所以下周參加會議時, 多多少少要說句話.
第二條在工作中:
老美打開EMAIL, 從郵件中挑事兒找問題, 沒問題也要製造問題出來, 因為這是表現自己的機會, 發現對自己的不利的東西立刻抱怨, 一級一級往上反應 (會哭的孩子有奶吃 vs. 槍打出頭鳥);
老中打開EMAIL, 領導指示象聖旨,絕對服從沒商量;
這也是中國的尊老傳統的體現. 國人對權威的理解也包括對老年人的尊敬上. 但西方觀念是把老年人當累贅的, 老年人的想法並不是最正確的. 所以我們在和同事,上司或客戶交往中, 不要被這個想法束縛住. 就象土包子在電話會中提到的, 那幫老美都是SB一群. 要有這個思想, 我們就能放開了.
第三條在工作中:
老美利用一切可利用的機會宣揚自己做的事兒,因為公司是"rewards individual for outstanding actions".
老中繼續默默地甘當老黃牛, 講究職權利益的分享;
隻知道滿頭工作是絕對不行的, 這樣很容易被別人TAKE CREDIT. 老中一定要把自己做的工作告之自己的上司. 你想想你的SB老美同事幹了屁大點兒的事兒都吹得上了天, 你默默地幹了那麽多全沒人知道, 這都是和你的經濟利益密切相關的. 想到錢, 再看看那幫SB的表演, 你還不采取行動嗎?
第四條在工作中:
老美是我的活兒我做主, 誰敢和我搶,我跟誰急;
老中是有互相幫助互相倚靠, 注重teamwork. 所以從文化的根源上, 我們國人本來就是講究teamwork的.
這在周五(8/28/09)的電話會一上有個很好的例子, 一個做會計的網友在項目的leadership上和一同事發生矛盾, 這個時候千萬不能讓步, 一定要頂住. 按老土提的三個方案行事. 關鍵是不能讓自己吃虧.
我們的文化深受儒家思想的影響, 如尊老愛幼等, 這一條和corportate是格格不入的: "Placing others' needs ahead of one's own". 就是大公無私, 自我犧牲的精神. WTF, 哪個老美同事會這麽做. 你真帶著這個想法去上班, 那就等於小綿羊進狼窩, 等著被吃被宰割. 同學們, 露出你的鋒芒來, 自己的成就自己宣揚, 自己的利益自己爭取, 不要指望你的豺狼般的同事會收起滴血的利齒, 不要等著你的如狼似虎的上司對你施恩,
知己知彼後, 我們即便不能成為殺狼獵虎的獵手, 至少不能落為別人手裏的獵物. 這本書的下一部分將介紹根據自己的特點選擇職業和如何進入和自如地馳騁於職場. 第三部分講介紹國人如何走出一條自己的路子在職場中爭取到提升, 最次也得是個CEO什麽的.