中國企業家畫像之二:馮永明
什麽是企業家?按照我的理解,企業家就是自己做企業來養活家小的人。如果規模大點的,則是在養活家小的同時,還可以養活他人的家小,也就是有雇員。
為了養家是成立一家企業的目的,為了掙錢養家而成立一家企業,是法律規定的做經營必須的程序。而為了能夠實現養活家小的目的而做企業的,自然就需要承擔風險,製造價值,實現價值增值了。至於采用什麽手段來實現這些目標,實現之後的結果如何,就是企業家個人的判斷決定的,而他自己又是這種判斷對錯結果的承擔者。
按照這種邏輯來理解企業家,就很容易理解中國企業家的行為了,哪怕是那無數的快速暴發戶和同樣快速的敗落者。
中國企業家財富的快速爆發,得益於中國特定時期政府管理手段的不到位,管理法規的不完善。在這種“不成熟”的商業環境下敢冒天下之大不韙的創業者,也一個個成為時代的犧牲品。
創新和成就大業,需要的是專注、執著、偏執狂式的固執己見,但是,在中國改革開放的三十多來年,大量的擁有這種個性的企業家,為了順應特定社會環境,而最終將自己變成了時代的罪人,而不是時代的驕傲。
怎麽樣做才是一名真正的企業家?怎麽樣做才是一名中國的企業家?中國的企業家應該怎麽做,又能夠怎麽做?這樣的問題,恐怕永遠沒有答案。
很多人喜歡強調人性的醜惡和貪婪,而我則想搞明白,時勢造英雄的真正含義:怎麽樣的時勢,在造就什麽樣的“英雄”?
敢於冒險者的結果,到底是時代的自豪還是時代的悲哀?如果勇敢者都最終成為社會的“垃圾”,那麽,這樣的時代,又能夠有什麽樣的作為呢?
時代的變革,靠的是擁有偏執狂個性的執著追求者的不懈努力,和他們的行為所誘導的大眾潮流的變化。我們應該怎麽樣調整我們的時代,來打造更有價值的冒險家呢?
附錄:伊春家具王敗落軌跡 馮永明和他的馮氏家族
http://news.QQ.com 2008年11月02日 東北網 崔立東
有人這樣評價馮永明:聰明,自信,但十分固執。馮永明曾幫助過的人,對他一直心存感激,可是,他們怎麽也想不通,“這樣一個大好人,怎麽就幹出了如此損害國家、損害職工、損害股東的事來!”“省小錢,禍害大錢,這個騙子!”馮永明這個曾經感動職工的“大老板”,如今卻換來了職工的一片唾罵聲。
馮永明曾經風光無限,2005年馮永明還以5億元的身家上了胡潤百富榜。在伊春,馮永明領導的光明集團曾經以占全市稅收十分之一貢獻率博得了人們的廣泛讚譽,“中國家具大王”的美譽曾使馮永明聲名鵲起。事業上的一步步成功,給馮永明披上了一層神秘的色彩。
聰明的“小木匠”
馮永明,1953年出生於黑龍江省綏化市,成長在伊春林區。1972年,年僅19歲的馮永明在伊春市五營林業局木器廠做木工學徒。
1979年,馮永明當上伊春市消防器材廠廠長。上世紀80年代初馮永明逐漸將這家瀕臨破產的小廠帶出虧損困境,並新組建了家具生產車間。1985年,與香港合資辦廠,把馮永明這個木匠出身的小人物推向了大舞台。“老的時候,能夠看到有人家裏還擺著他親手做的幾套家具。”熟人說,馮永明年輕時的抱負“就這麽點兒”。
果真,這個樸實的願望成就了馮永明,如果說54歲的馮永明已經“老了”,那麽,他年輕時的這一願望應該實現了——如今,他終於可以把成千上萬套家具擺進別人家、甚至可以擺進博物館。可此時,馮永明卻找不到自己的位置,他迷失了。
1974年,馮永明憑借一手好木匠活在木器廠裏得到了領導的信任,作為技術能手,他曾被選拔到省裏參加家具設計,還代表工廠到外地家具廠參觀、學習。1975年,一心想做一個好木匠的馮永明,徜徉在大連街頭,當他駐足在大連紅星家具廠展廳外,裏麵工藝精湛、款式新穎的各式家具讓他“挪不動步”。眼前這個出口家具定點廠成了他的一個夢想,他夢想擁有這樣一個家具廠。
20年後,這個當年的小木匠竟然帶著他的團隊以租賃的形式成了這家工廠的新主人。
短短的幾十年時間,馮永明迅速成長為一顆耀眼的經濟、政治明星,他本人曾被任命為光明集團總裁兼黨委書記、伊春市政協副主席、黑龍江省工商聯合會副會長等職,榮獲過省優秀企業家、全國勞動模範等榮譽稱號,從1992年開始連續三屆被選為全國人大代表。一時間,馮永明的頭上罩上了無數耀眼的光環。然而,令人不解的是,老馮在幾年前辭去了所有職務,深居簡出。
看門人眼中的掌門人
“光明集團美華廠現在的名稱叫光明集團家具股份有限公司林海家具有限公司四廠。在光明集團眾多企業的門衛室中,美華廠的門衛工作格外重要,因為集團的高層領導都在這裏辦公。”門衛張師傅說。
張師傅的崗位算是光明集團的一個窗口,形形色色的光明人經過這個窗口時,都免不了接受他的注視。“我們廠的名稱總在變,開始叫美華,後來叫森林四廠,再後來又叫林海四廠。”張師傅說,不僅廠子名稱總變,經理也總換,現在他都弄不明白哪位是經理哪位是副經理了。
馮永明給員工們的感覺是工作非常踏實認幹。張師傅說:“馮永明經常一個人在辦公室一待就是一天,有時到後半夜才回家。”“老馮很少回來,他一回來,集團上下的頭頭腦腦都慌了。”張師傅的說法,記者在光明集團一位高管處得到了證實,他說,長期以來,由於馮永明很少回單位,致使光明集團處於管理“失控”和“混亂”狀態。“他大多數時間都在外地,很少回來。”可近半年來,老馮一反常態,能在公司“坐住板凳”了,他很少出差,整天把自己關在辦公室裏,很少出來。
張師傅回憶,馮永明是9月25日晚上八點多鍾離開公司的,9月26日,相關部門到光明集團宣布了馮永明被刑事拘留的消息。據知情人透露,馮永明是9月25日晚在乘車去往哈爾濱途中,在伊春收費站被當地警方抓捕的。
神秘的馮氏家族成員
馮永明的家在伊春市伊春區一個普通的住宅小區,熟悉他的人說,馮永明的住宅不過百十平方米,裝修並不豪華,室內陳設一般,多為光明家具。
馮永明的愛人原是煙草公司幹部,現退休在家,據說,其愛人很少參與公司事務,目前,警方對其采取的措施是“監視居住”。馮永明有一個獨生女兒叫馮麗嘉,自小留學美國。伊春市政府副秘書長白波說,此次與馮永明一同被警方拘留的還有他的女兒馮麗嘉,據知情人說,馮麗嘉實際是光明集團在美國分公司的老板。知情人還告訴記者,光明集團曾經有一批出口美國的家具,沒等出廠每套即賠了好幾百元錢。另外,根據舉報材料,光明集團發往美國公司的家具已經好長時間不見回款。
記者從相關部門了解到,馮麗嘉曾用名馮嘉莉,1979年11月25日出生,研究生學曆,未婚。
在光明集團,馮永明女兒的情況鮮為人知。“馮麗嘉我見過兩次。”張師傅說:“這兩次與馮麗嘉見麵都是在今年夏天。其中,八月份的一天,馮麗嘉開車進廠被我攔住,她挺傲慢,問了她三次‘找誰’她才開口說‘找你們老總’。”後來,張師傅才知道,這位年輕女子是馮永明的女兒。
張師傅說,過去來光明的人多數是來求領導辦事的,一般都是領導的親戚朋友或者各種渠道的關係戶,“每個人都有來頭”。所以,當門衛要能看出眉眼高低才行,隻要說找馮永明的一般都不過問。“近幾年情況不同了,來公司的人大多數都是催款的,所以,輕易不放陌生人進去,找馮永明的都要求客人自行聯係,得到馮永明的許可後,才能放行。”
知情人透露,馮永明有三個哥哥,他們分別在光明集團任要職。其中,其兄馮開明為注冊資本246.2萬美元的大連日發光明家具有限公司、注冊資本2192萬元人民幣的大連光明家具有限公司、注冊資本2500萬元人民幣的大連保稅區光明工貿有限公司的法定代表人。知情人透露,大連保稅區光明工貿有限公司的股東,為大連春濱家具有限公司出資1875萬元人民幣,占公司注冊資本的71.4%。而大連春濱家具與大連春濱木業有限公司均為馮永明哥哥馮誌明的公司。
據說,馮永明還有一位叫馮啟明的哥哥也在光明集團下屬的公司擔任要職,但情況不詳。
職工沒想到馮永明“省小錢,禍害大錢”
已經是國內“著名企業家”、“大老板”的馮永明直到被拘時仍然保持著一些“優良的傳統”。
“老馮整垮了光明讓人唾棄,可他的一些好處職工們仍記得。”一位職工說。“表麵上,老馮從來不禍害公家的錢,他坐的最好的車是奧迪。”每次出差,老馮都要通知目的地一方出車在中途接他,然後讓自己的車返回。比如去哈爾濱,老馮會讓哈爾濱的公司出車到綏化或者鐵力與他會合,然後兩車交接後,各自返回。“這樣做,既可以節省出差費用,又能讓司機回家休息,一舉兩得。”知情人說,這還不算,老馮還規定,集團所有車輛出長途時必須滿載乘員,包括他的車子。要求出車前必須給相關部門和分廠打電話詢問是否有人搭車。返回時也一樣,不許空駛。今年54歲的馬修珍是原光明集團二分廠的普通工人,丈夫患病不能勞動,兩個孩子都在讀書,生活十分艱難。老馮了解到這一情況後,讓工會給她解決了米、麵等生活用品,並安排人把二廠家屬樓門衛室無償給她使用,並利用這個房子幫助她開了間食雜店,自從馬修珍經營起這個小店,生活漸漸好了起來。
10月22日,記者來到馬修珍家的食雜店時,沒有見到她,馬修珍的愛人對記者說:“現在日子好了,我的病也得到了控製,食雜店雖然掙不了大錢但怎麽也掙出一家人的吃喝費用。”像馬修珍這樣得到馮永明幫助的人,光明集團不在少數。光明集團一位高管告訴記者,在企業“好的時候”,大概十多年的光景,光明集團投入扶貧濟困、社會公益事業的款項和物資就高達1300萬元。
記者了解到,馮永明曾幫助過的人,對他一直心存感激,可是,他們怎麽也想不通,“這樣一個大好人,怎麽就幹出了如此損害國家、損害職工、損害股東的事來!”“省小錢,禍害大錢,這個騙子!”馮永明這個曾經感動職工的“大老板”,如今卻換來了職工的一片唾罵聲。
來自百度百科的資料
馮永明的大起大落
光明集團董事長馮永明本人一度風光無限,2005年還以5億元的身家上了胡潤百富榜。1995年,光明集團被第50屆國際統計大會中國組委會、國家統計局、中國科技進步評價中心授予“中國家具之王”稱號,博得人們的廣泛讚譽。光明集團旗下這些年繁殖的上百家公司,更讓馮蒙上了一層神秘的色彩。
短短十年間,馮永明迅速成長為一顆耀眼的經濟、政治明星,他本人曾被任命過光明集團總裁兼黨委書記、伊春市政協副主席、黑龍江省工商聯合會副會長、中國家具協會副會長等職,榮獲過省優秀企業家、全國勞動模範等榮譽稱號,從1992年開始連續三屆被選為全國人大代表。
張師傅的崗位算是光明集團的一個窗口,他說:“老馮大多數時間都在外地,很少回來。”可近半年來,老馮一反常態,能在公司“坐住板凳”了,整天把自己關在辦公室裏,“經常一待就是一天,有時到後半夜才回家。”光明集團一位高管說,長期以來,正是由於馮永明“不守攤兒”,致使光明集團處於管理“失控”和“混亂”狀態。
神秘的馮氏家族成員
馮永明的女兒馮麗嘉曾經留學美國,實際是光明集團在美國分公司的老板。馮永明還有兩個兄弟,他們分別在光明集團任要職。其中,其兄馮開明為大連日發光明家具有限公司、大連光明家具有限公司、大連保稅區光明工貿有限公司的法定代表人。大連保稅區光明工貿有限公司的股東為大連春濱家具有限公司出資1875萬元,占公司注冊資本的71.4%。而大連春濱家具與大連春濱木業有限公司均為馮永明哥哥馮誌明的公司。
曾做過光明集團法律顧問的光明集團獨立董事胡鳳濱與馮永明打過十多年交道,馮永明的許多重大事情都征求他的意見。獲知馮永明“出事”的消息,胡鳳濱“並沒感覺驚訝”,他的第一反應是,“這是遲早的事,不過這一天來的還是早了些。”“為什麽不抓經營、不抓管理,而是一門心思研究資產,我百思不解!”胡鳳濱說,每次開會研究資產問題時,他都會提出上述問題。“可是老馮就像中了魔似的,沉迷其中。” “除女兒外,老馮的案子還沒有牽扯更多的人。”胡鳳濱說,“自始至終,老馮都在一個人忙乎這事,即便安排下屬,也不交叉,全部是單線聯係。”
知情人透露,“操作這麽大一件事,老馮很少在書麵上留下隻言片語,所有的事情都是他口頭安排的。東挪西倒,設立百十家名頭公司,不留痕跡將巨額十幾億元的資產轉移出去,非常人所能辦到。”
胡鳳濱介紹,馮永明後期很少與外界交流,也很少有應酬。他甚至在幾年前就辭去了所有的社會職務,深居簡出,把自己封閉起來研究“資本”,“偶爾給我打個電話,主題隻有一個,就是讓我給他有關資產的文字材料把把關,調動全公司的力量給各級政府寫材料,申明光明的資產是他的。”
爭股權虛設上百家“名頭公司”
伊春市政府副秘書長白波在馮永明案新聞發布會上說,光明家具1995年被國家統計局等部門聯合授予“中國家具之王”稱號,1997年銷售收入、利潤總額創全國同行業最高紀錄,光明家具一度成為伊春的名片,企業走向輝煌。“作為企業負責人,馮永明曾作出了突出貢獻。”
“應該說,當地政府給老馮留足了麵子,直到他被捕。”胡鳳濱說,馮永明與伊春市方麵關於光明集團股份36.9%的股權爭奪已延續十餘年。“馮永明的‘智慧’充分展現在了私有化國有股權上。”
按照伊春市委一位幹部的說法,馮永明為將有效資產的控股權轉變到個人控股公司名下,虛設了上百家公司,將優良的資產轉移後,多次行文欲將空殼的光明集團“贈予”市政府。該幹部說,“光明集團的資產經過老馮的騰挪後,負債率達到了百分之四五百!”而馮永明設立的上百家名頭公司,其結構的複雜性“要一本書才能說清楚”。
胡鳳濱說,這種產權爭議在國內並不少見,通常的結果不是企業家把政府買通,化公為私;就是合作破裂,政府將企業收回國有。“而老馮卻是雞飛蛋打。”
胡鳳濱說,馮永明悲劇的直接原因,是他與政府之間的股權問題沒有分清楚。但客觀說,他本人和有關部門都有責任。作為一個國企的高管和創始人,增量資產與他有密不可分的關係,但是他的利益卻沒有得到充分保障。對企業家缺乏量化的激勵機製,企業家自身又沒有跟國家討價還價的資格,缺乏暢通的產權溝通渠道、產權保護契約機製以及爭議仲裁機製,也使改革開放30年以來很多原本優秀的企業家落馬。
時間 | 主要事件 | 備注 |
1972年 | 年僅19歲的馮永明在伊春市五營林業局木器廠做木工學徒 | 哈爾濱職工輕工學院畢業 |
1979年 | 80年代初馮永明逐漸將這家瀕臨破產的小廠帶出虧損困境, 並主動新組建了家具生產車間 | 當上伊春市消防器材廠廠長 |
1985年12月18日 | 馮永明借款340萬元組建了伊春光明家具有限公司 | |
1989年 | S*ST光明前身光明集團公司組建 | |
1990年 | 光明集團公司成為股份製試點企業, 此後經曆向社會公開發行3000萬元社會公眾股和增資擴股, | 總股本達到6600萬元。 |
1992年3月 | 光明集團公司重組成立光明集團股份有限公司, 原發行的3000萬元社會公眾股轉為光明集團股份有限公司股票,光明集團公司注入3400萬元。 | 總股本增至8000萬股 |
1994年 | 光明集團股份有限公司最終變為“光明集團家具股份有限公司” | |
1996年4月25日 | 光明集團股份有限公司在深交所掛牌上市 |
1972年,年僅19歲的馮永明自哈爾濱職工輕工學院畢業後,在伊春市五營林業局木器廠做木工學徒。1979年,馮永明當上伊春市消防器材廠廠長。80年代初馮永明逐漸將這家瀕臨破產的小廠帶出虧損困境,並主動新組建了家具生產車間。
1985年12月,馮永明創辦了伊春市第一家中外合資生產型企業——伊春光明家具有限公司。正是這戶家具企業的創立,改寫了林都伊春隻輸出黑粗木頭的曆史,使“光明”這個名字,伴著“光明家具”的走向斐聲海內外。組建“企業集團”、實施“股份製改造”,一係列新舉的實施,讓家具產業在現代企業的培養下,成長為業界的驕傲。1996年4月25日,光明家具股票在深圳證券交易所掛牌上市,用事實改變了伊春人的市場意識、創新意識、產業觀念,帶動了地方經濟和外向型經濟的發展。
在馮永明“產業多元化”戰略的指引下,光明踏上了資本運營的征程,先後通過收購兼並等形式讓16戶停產、半停產企業重振雄風,使光明集團在發展單一家具業的同時,已經完成以北京為市場營銷管理中心,伊春、大連、中原地區為生產製造基地的建設,成功打造了商貿業、信息業、製藥業、化工業、交通器材業、旅遊業,形成“一業為主、多業並舉”的經營格局。獲“全國再就業先進企業”、“光彩企業”、“國家級文明單位”等榮譽。