觀念與商人的成功

 
這裏的“商人”是廣義的，指“businessman”或“businessperson”。一個商人的目標是成功。成功就是全部，失敗了也是全部，隻是加一個負號。

 有創造性的成功商人一定有獨特的觀念（多數的商人都是模仿他人而已）。這個觀念不一定是自己創造的，不一定是最新的。

 講到商人最易想到的例子是微軟。一次在課堂上，有人把話題引到了微軟上。關於微軟的成功無人能否認。若有人說它的成功實際上是失敗了雲雲，那應是屬於酸葡萄理論。關於微軟的起家時，大家都扯到DOS係統上（這一點是否精確無關緊要）。一個中國人說，實際上DOS係統不是微軟的創造，而是它買來的。商業上導致成功的東西並不因為是自己首創的它就多幾分光榮。一個加拿大人說DOS 係統實際是微軟偷來的。他說的真假我並不感興趣。即使是真的偷來的，但它導致了成功，那也算好漢，隻要你沒被捉住而被定罪。當然，我並不主張大家去偷點什麽東西。嚴格地講，即使在民主製度完善的社會裏，商人去“偷”點什麽東西，幹點違法的事，不是什麽罕見的行為。

 一個俄羅斯人的感歎是：比爾·蓋茨太有錢了，他很吃驚。看來，俄羅斯人對經商無興趣，僅在乎結果。

 有特別創造的成功商人需要有某種觀念，但這個觀念是怎樣得來的並不重要。你就是在大街上聽別人說來的，而你用它成功了也不丟人。牛仔服的發明好像就是聽人說的主意。一個礦工到一家商店買東西，他隨便感歎：“若褲子像那帆布包一樣結實就好了。”那老板聽了後，立馬就上工，結果大獲成功。有人說真正的成功是那位礦工，但曆史不接受這樣的結論。

 現在的企業多多少少都要涉及技術。這裏的“技術”有狹義的和廣義之分。某種導致成功的技術不一定是最先進的。先進的技術不一定導致成功。著名的“銥星”計劃就是個好例子。很少有人敢否認那技術的先進（事後否認的人可能比以前多一些了），但結果是該公司倒閉了事。

 商業不是科學事業。科學要講誰是第一個明確提出了什麽觀念的，而商業上，無人在乎此點。

 商業和科學是兩類完全不同的東西。若從其中的一個行業轉到另一個行業，需要觀念、行事方式及思維方式都得有一個根本的轉變，否則，斷無成功的希望。