HP“性騷擾門”一石激巨浪

HP“性騷擾門”一石激巨浪

8月6日是個星期五，美國東部高溫炎熱，而華爾街卻充滿異樣的刺激。一大早，政府的美國7月份就業統計數據表明，上個月美國不但沒有增加就業人數，反而還有10萬新人加入了失業大軍。消息傳出，道瓊斯指數一度猛跌160多個點。然後又意外反彈，到收市時才跌了20來個點。正當整個華爾街心滿意足地準備去度個好周末之際，突然傳來消息：惠普（HP）的首席執行官馬克·赫德因身涉“性騷擾門”被查出違背了公司職業操守準則，自請辭職。馬克·赫德的辭職，在高科技中心矽穀和金錢中心華爾街掀起了巨浪。

馬克•赫德是矽穀寵兒 

HP首席執行官馬克·赫德於1957年生在紐約市，曾就讀於美國得克薩斯州貝勒大學。大學期間，赫德曾是學校的網球隊隊員，並且成為該校網球隊排名第一的隊員。赫德大學畢業獲得商學的學位後，於1980年加入了位於俄亥俄州Dayton的美國著名的收銀機公司NCR，在NCR曆任高級銷售員，市場營銷官員，倉儲部門的主管，總裁和首席運營官。2003年3月，赫德擔任了NCR公司的首席執行官。

本世紀初高科技大潮之際，HP前首席執行官卡麗·菲奧莉娜（Fiorina），在風險甚高的Compaq並購案中，激怒了HP創辦人的家族成員，引發一場長達數月的委托書大戰，其結果是Fiorina在2005年2月帶著2110萬美元離職。 赫德在2005年3月接替Fiorina，在執掌HP期間，赫德將HP轉變成為一家更具盈利能力、財務狀況更穩定的公司，HP每一個業務部門的盈利能力都提高了，在他任職期間，HP營收從原來的800億美元增加至1146億美元，股票漲了135%。

在他掌管HP5年期間，赫德完成一係列大規模交易，其中有：1. Palm：今年春季，HP以12億美元的價格收購處在困境中的Palm，因為Palm的WebOS手機操作係統符合赫德為企業客戶提供更多公司服務和軟件戰略的要求。2. 3Com：去年11月，HP以27億美元的價格收購3Com，給HP添加了網絡產品係列。3. EDS：2008年，HP以130億美元的價格收購電子數據係統公司(EDS)。這筆交易使HP成為繼IBM之後的世界第二大技術服務提供商，華爾街對此交口稱讚。4. Mercury Interactive。他個人成為商業媒體和華爾街的最愛，分析師們無不稱讚他的遠見和經營能力，正是HP所需。

HP性騷擾門始末

事情起於今年六月底，HP雇用的一名營銷約聘人員女演員朱迪•費舍爾(Jodie Fisher)離職了。費舍爾是一名演員，今年50歲，她是好幾部“性感”電影的主演，曾經在“Sheer Passion”中扮演Dana,在《感化2》(Body of Influence 2)扮演女主角Leza Watkins,並且在經典犯罪劇《豪門疑案》(Silk Stalkings)中扮演Marcie Ridlin。最近她出演了電視真人秀《戀愛達人》(Age of Love)。

朱迪•費舍爾以合同工的身份加入HP，負責“高端客戶和高管峰會”。在2007年到2009年間，與赫德過從甚密。費舍爾離職後，即向HP董事會控告赫德性騷擾，想由此獲得金錢賠償。HP董事會在6月29日收到派遣公司來信得知此事，遂聘請外部調查員聯合調查，發現並無證據證明赫德“性騷擾“，但他用公款塞錢給費舍爾，還篡改花費報告以掩蓋其事。董事會最後一致通過赫德的辭職提案，認為盡管赫德的行為並未觸犯到HP關於性騷擾的相關規定，但赫德提交了虛假費用報告，企圖隱藏與費舍爾“親密個人關係”。這違背了HP標準行為準則（Standards of Business Conduct）。赫德“判斷意識深度缺失嚴重破壞了信譽，也破壞了領導HP的有效性”。

赫德此次下台仍會獲得1220萬美元的離職金，並有股票獎勵，但條件是赫德不得對HP提出法律追訴。赫德下台後，第一件事就是和費舍爾私下和解，免予對簿公堂。費舍爾隨即發表聲明說，她與赫德並無戀情或性關係，並且對赫德本人和全家以及HP致以祝願。

赫德下台一石激巨浪

赫德辭職的消息傳出，矽穀和華爾街都感受到震蕩。周一（8月9日），HP的股價狂跌8%。各方人士紛紛發表分析和評論，其中聲音最高的是甲骨文（Oracle）的CEO拉裏·埃裏森(Larry Ellison)。他在一封寫給《紐約時報》的信中說,“HP董事會做出了自多年前蘋果董事會的白癡們開除史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)以來最糟糕的人事任免決定。”

埃裏森的話，令人回想起HP過去幾年來始終無法擺脫的高層醜聞。 2005年，HP為了抓出將董事會議內容泄漏給CNET記者的人，竟不惜聘用外部偵探，違法冒用身分，以取得記者的通聯記錄。這件醜聞讓HP陷入空前的公關危機，最後導致當時的董事長Patricia Dunn下台，及法律官員和兩名公司內部調查人員離職。當時剛接下CEO不久的赫德，事前知道董事會動用外部渠道調查，但始終堅稱他毫不知情，因而躲過一劫，甚至進一步成為HP董事長。

華爾街的分析員們卻另有擔心。自馬克·赫德2005年4月1日擔任HP首席執行官以來，在其帶領下，惠普的企業文化開始轉變，著重於強調成本的削減和對利潤的追逐，重振了傳統的“惠普之道”。這種風格在惠普全球進行了全麵的普及。如今，赫德辭職，這種“惠普之道”能否繼續堅持下去，因此平添了諸多變數。

各位分析員，象投資網站The Motley Fool的分析師裏克·亞裏士多德·穆納裏茲和投資機構Susquehanna Financial分析師傑弗裏·費達卡羅(Jeffrey Fidacaro)等一致認為：“馬克·赫德在HP複蘇的過程中起了關鍵的作用。HP高層將出現嚴重的領導空缺。”赫德的辭職將使得HP第三季度財報公布失色，“焦點明顯將圍繞馬克·赫德的離職。”有的人甚至號召大家賣空HP。

HP事件引出的思考

在美國公司內性騷擾的規則一直是製訂頗為嚴厲的，即使是有意無意的敏感部位身體接觸，都可以被事主定義為“性騷擾”行為，即使是口頭騷擾或者其他非肢體性騷擾，也是有明確的定義和懲戒措施。可有很多人還是為了上位不惜一切代價，但是往往到頭來是“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”，最後的結局或被炒魷魚，或自動離職。所為何來？

赫德辭職是不是背後另有故事？赫德上台後扭轉乾坤，在“砍人減薪”的計劃中得罪了太多的各方人士和投資人，是不是一不小心就把自己放到了“眾矢之的”的尷尬境地？一個CEO犯了過錯，還可以拿上千萬美元的離職費，而自身並無過錯卻遭其解雇的千千萬萬HP員工，走時又能拿幾個錢？這樣有功不獎，有罪不罰，天理何在?