回答: 屢戰屢敗，屢敗屢戰，也許是自己的宿命 由 mycareerdream 於 2008-02-23 15:10:48 不是很了解詳情，說得不一定到位。供你參考吧。（BTW，我下麵的“你”是泛指，不是就MM你一個人而言）
首先，我個人很讚賞你努力向上、希望提升的勁頭，我也是這樣的人。我不喜歡把工作僅僅當作一張支票，不付出心血和愛的態度，雖然抱持這樣的態度比較不易受傷害，玩好了也不少掙錢。不過不知道這樣心裏會不會很空，好像每天的八小時都在混。
有一句職場上常聽到的話：“You got what you have negotiated, not what you deserved. ”有點負麵，但有一定的道理。
第一：自己有真本領的同時，還要不斷地“negotiate”。我個人覺得最重要的是讓老板（包括同事）知道自己的向上之心。千萬不要期待你工作好就自動有提升－那樣你會傷心的，因為有限的機會隻能給不斷提要求的人（當然那人也不能太差）。隻要不咄咄逼人、不打擊別人抬高自己，有野心不是壞事。一個好的老板，如果知道你有願望，他（她）會有意無意給你一些機會。要知道，delegate工作是各級老板必需的能力，你想做，老板當然會慢慢給你加碼啊。漸漸地自己就有了鍛煉的機會，也有了visibility，這是準備提升的第一步。
第二：自己在漸漸進步之後，要多留心向高階的老板、同事學習，並及時地、經常地和老板溝通，讓他看到你的進步，並誠懇地向他請教你還有什麽需要改進的地方；也可以和沒有直接關係的高階同事討教。這樣自己可以看到自己的優缺點，並不斷提高，進入良性循環。
第三：工作上要主動。一般公司，特別是大公司，team work特別重要。不能僅僅滿足做好自己的工作，多花一些時間做做份外的事（如溝通協調，跑跑腿，公益工作等），也很能反映出自己不計較的積極態度。有時在一段時間內有責而無權無錢也是可能的，不要覺得自己虧了，不要覺得老板拿自己當槍使。風物常宜放遠量嘛。
第四：善於利用資源，做個有心人。觀察老板的工作是最直接的學習。另外，如果公司有關於領導才能（leadership)、項目管理（project management)、演講等方麵的課程培訓或是workshop什麽的，爭取去參加。一方麵表達你向上的願望，另外也的確能學到東西。我們公司的performance review有七、八十道題，好多人說煩死了。我有一次仔細讀了，發現其實總結得挺全麵的，是公司對員工方方麵麵的要求。後來我每年挑出一些作為自己改進的目標，和老板溝通，很有成效。每年自己寫總結時也參照它，搞得老美同事都借去抄，問我咋寫得這麽全麵？我心裏暗笑：就是按你們不放在眼裏的那個東東改的啊。
第五：功夫在詩外。除了做好工作，人際關係、溝通能力的重要性我就不多說了。有時有些小的方麵也微妙－比如衣著。說個小例子，有個同事Ａ，平時總是穿便裝，這半年來改穿正裝了，每周在公司的幹洗中心洗好一周的襯衫。他也是有提升的願望，所以注意形象之外，工作上也比以前主動，我們也開始讓他去一些比較重要的會議，做persentation什麽的。年終總結時大老板問起他，我們都說“進步很大”，後來想想其實也不是有什麽突飛猛進的進步，但的確給人的感覺不一樣了。他的提升應該是指日可期的了。
第六：保持冷靜，不可感情用事。有時發火是難免的，如果發得“藝術”，對事不對人，有正麵結果也說不定。情緒失控（哭泣、崩潰）是萬萬要不得的。我在工作中看到過同事哭泣，還有當場崩潰的例子，很為他們痛心。但是，恕我直言，他們的生涯是了結了。沒有人會看好不能承受壓力的人。工作上的事，永遠要就事論事。如果挨了罵或是受了委屈，也先咽下，事後想想是否需要反擊、如何反擊，不在乎一時；如果工作上有壓力（做不出來什麽的），靜下心來想想能不能求助他人，或和老板緩一下deadline。如果實在要哭，去車裏或外邊哭完了再回來。
總之，套一句老話：戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。工作的事，要上心，但也不要過分，畢竟，生活中樂趣多了，不是嗎？
祝周末愉快。並祝今後工作順利。
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