做印巴生意，我想講講我經曆的幾件事

做印巴生意，我想講講我經曆的幾件事：

１） 我曾供貨給一家印度公司，不長時間就被抄了後路。最後誰也沒得好。不久，這家印度公司便踢了該家工廠，找到另一家大陸更便宜的工廠。我後來聽說，他們不知換了多少家公司，工廠。

２）另一家是巴基斯坦公司，我們向其購貨。一次我們發現其合同簽字於往常不同。一問是其秘書簽的。再問，本人不在，秘書不知怎麽辦，便先打電話，其同意先由秘書代簽一下。然後補上。時間過了一段，大家也忘了。

但，不久，價格飛漲，此家公司拒絕繼續供貨。理由，沒合同。沒折上仲裁，給仲裁員看合同，但敗了。原因不用說啦。看來，人家早有準備啦。

印巴不是不可，但當心再當心。
但,我有幾個朋友堅決不和印巴人生意往來。猶太人確不在乎，怪了

[richman]

do you want to go Pakistan for fight it???

[HCC]

>>>２）另一家是巴基斯坦公司，我們向其購貨。一次我們發現其合同簽字於往常不同。一問是其秘書簽的。再問，本人不在，秘書不知怎麽辦，便先打電話，其同意先由秘書代簽一下。然後補上。時間過了一段，大家也忘了。
但，不久，價格飛漲，此家公司拒絕繼續供貨。理由，沒合同。沒折上仲裁，給仲裁員看合同，但敗了。原因不用說啦。看來，人家早有準備啦。

If the secretary signed the contract and the company performed on the contract, I don't think it matters who signed it -- as long as the company "accepted" the contract and the secretary had the authority to sign at the time, the contract should still be valid and binding.