我看惡意收購萬科

寶能惡意收購萬科，是這兩天的熱門話題。

事情的來龍去脈是這樣的：資本操作能手寶能，悄悄收集萬科的股份成為了大股東，再聯手第二大股東華潤，要惡意收購萬科。

國企華潤集團，不怎麽看好寶能。但是，當去年12月王石也向深證地鐵尋求幫助，顯然得罪了華潤。於是，嗅到機會的寶能，馬上和華潤找到了共同利益。

自三年前中共發布了一份大膽的改革文件，提出要讓市場力量在經濟中起到“決定性”作用，寶能就和一批私人投資集團，在中國的市場上崛地而起。

在以前穩定壓倒一切的中共治下，侵略式收購一直是不受歡迎的。這在某種意義上， 資本的野蠻性，以這種有些滑稽的方式得到了控製。

資本的力量是巨大的。據報道，寶能吃掉萬科之前，用同樣手段血洗了另一深圳公司。

“寶能有保險公司，其資金來源部分是來自保費再加上高杠杆下的債務。也就是說寶能的很大部分資金是倒短資金，且不論短期保險資金投資上市公司是否合規，僅從其盡快償還短期債務壓力看也必須在通過萬科盡快變現，他無法從萬科長遠發展思考問題，從而迫使萬科偏離其長期堅持的公司價值觀。其次，寶能要實現其投資效益最大化，也必須通過萬科這個平台來不斷套現以體現其投資價值。”，中石化原董事長傅成玉這麽說 

寶能顯然是是美國華爾街的好學生。

美國的華爾街是世界上搞這類生意的能手。尤其是全球化以後，華爾街的資本家像衝出牢籠的餓狼，在全球肆意奔騰。全球範圍內，哪裏有血腥哪裏就有它的身影。

“資本逃避動亂和紛爭，它的本性是膽怯的。這是真的，但還不是全部真理。資本害怕沒有利潤或利潤太少，就象自然界害怕真空一樣。一旦有適當的利潤，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。如果動亂和紛爭能帶來利潤，它就會鼓勵動亂和紛爭。走私和販賣奴隸就是證明。”-- 托馬斯·約瑟夫·登寧說

乘上全球化東風的資本家們，掙脫掉了一百多年來綁在身上的各種枷鎖， 在全球方位內找到了更大的舞台。各個國家的地方法律法規，對象蝗蟲一樣全球飛舞的資本，束手無策。華爾街的各路精英們，在那火紅的年代裏，肆無忌憚地歡慶著他們的盛宴。記著短短的幾年前，投行裏的大小嘍嘍們，的年底分紅動鄂好幾百萬。年輕的精英們，視華爾街為人生終極目標而趨之若鷲。

這場盛宴，玩到2007年，戈然而止。2007年，由美國華爾街引發的金融海嘯席卷全球。留下的一片狼藉最後落到了辛苦勞作的老百姓身上，至今傷疤不見痊愈之時。 

這裏的道理想來很簡單：世界上沒有免費的午餐。再大的盛宴也要人買單。你沒有創造那麽大的價值而享受那麽大的盛宴，那一定是要以竊取他人的勞動為基礎的。

所以，當年馬克思說，資本這個東西，來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和肮髒的東西。這話放到今天，仍然沒有過時。

拋棄了計劃擁抱了市場經濟的我們，切記不要矯枉過正，資本這頭野獸，以前需要好好防範，今天仍然需要謹慎管製。資本是利器，是雙刃劍。用好了，利國利民，用錯了，害人害己。

多維的牛淚說： “中國是一個中央集權的威權政治體製，這種體製的好處是能夠從上到下形成合力，如臂使指的完成一些民選體製下很難完成的大事；但這個體製有一個潛在風險，就是一旦做出方向性的調整，就可能因為缺乏外部製約、批評而走向極致，所以就經常會犯“左”或“右”的錯誤。所以越是這種體製，就越是需要監督與批評，越是需要多元化的社會認識製衡。”

我很讚同這種說法。在官方一貫的言論嚴格控製下，我們的社會很少聽到不同的聲音。理性的思考得不到合理的張揚，狹隘民族主義、或者資本原教旨主義，假借各種意識形態肆意泛濫，嚴重擠壓理性思考的空間。這就是過去的幾十年來，我們為什麽經常要麽抱殘守缺要麽走向另外一個極端，把孩子和洗澡水一起潑了出去的原因。

去年五月的股災，就是最好的明證。該管的不管，不該管的硬管，管不好怪人家惡意做空。

諸葛武侯當年說過，不審時度勢，寬嚴皆失。

然！