子壇媽媽問:十五歲的兒子執意和一個朋友共同做一個science project,結果他的朋友啥也不幹,兒子很生氣,希望媽媽能幫幫他。
分享一下我的家倆娃的故事。
女兒六年級的時候(12歲),老師指定人選做 group project,結果那個同伴兒什麽都不做。女兒跟我提過幾次:
期限快要到了,她的都做好了,同伴的還沒有做。我說,要不去提醒一下同伴?女兒說她提醒過幾次了,可同伴就是不做。
期限到了,女兒的已經交上去了,同伴還沒有做。
成績下來了,他們隻得了68分。一半兒沒有做,老師還給了個及格分數,不錯了!
但是女兒不想要隻得68分,晚上刷牙空閑時,她問我怎麽辦?
我說:既然你不肯接受這個分數,你可以把同伴那個部分也做好交上去,可能遲交會扣點分,總比68高。
女兒說:同伴什麽都沒做,跟我得一樣的分數,不公平啊!
我說:雖說你們得了同樣的分數,但是隻有你學到了東西,也得到了老師的認可。以後在工作當中這種事情也會發生。你如果決定去幫助別人,那就不要抱怨。當然,你也可以選擇不做,讓項目停在一半兒,由老板來處理。和老師一樣,老板的心裏也很清楚誰做了什麽?做了多少?。這世界貌似不公平,其實不一定真的不公平。(真正說的時候,語氣要溫柔得多啊!)
從那以後女兒再也沒有問過我過類似的情況。當然這種情況也還在發生,有時候她要去提醒同伴,有時候幫忙修改同伴的錯誤,有時候就自己多寫點兒。偶爾抱怨兩句,但是遠遠不像第一次那麽糾結。
兒子6、7 年級時沒有過這類抱怨,後來一問才知道,如果有可能,他都是單打,不組隊。估計我和姐姐的對話,他也聽進去一些。
今年兒子8年級,參加FLL(First Lego Leage)機器人比賽已經五年了。這次他是團隊裏年齡最大、經驗最久的老隊員,突然一改以往打醬油的態度,開始認真起來。
團隊一共10個孩子,有幾個愛玩,把Lego扔來扔去、惡作劇、偷偷改別人的程序,推推搡搡更是常態,兒子和我抱怨過幾次。
一天接兒子回來車上,
他說:如果這個團隊由10個“我”組成就好啦!
我說:哇,這麽自信?全是你,誰來回答裁判的問題?(兒子很不喜歡在公共場合說話)
他說:那就6個“我”,4個A吧。(A做事說話都比較靠譜,是兒子的好朋友)
我說:還有那個把 presentation 改編成歌的女孩,她的這個想法很不錯喲!
他說:噢,M!那就3個A,3個M,4個“我”。(還是覺得自己最重要)
我說:你看,每個人都不一樣,都有自己的特長,團隊就是將不同的特長聚在一起,可以來做一件比較複雜的事。你看E,總是小搗亂,但他給別的隊發小禮物時就非常積極。你好像沒有去發吧?
兒子不好意思地笑了笑。
我繼續:再說,你在前麵幾年的FLL團隊裏,也沒有做什麽,也不能算是個好隊友吧?他們也許隻是成熟晚點兒,明年可能就不一樣了。
後來兒子也承認,小而精的團隊效率高,成果好。但大的團隊可以讓人學習理解別人、接受別人,從而自己更成熟。
忽然想起女兒曾經也是“豬隊友”啊!
女兒七歲八歲時踢了幾次足球,當隊友們跑來跑去踢球的時候,她在後麵沒有什麽事,竟然彎腰摘花撿草!好不容易球過來一次,她要不踢不著,要不踢不遠。唉!不提了,一說全是淚。
團隊素質都高,是幸運。但如果趕上個“豬隊友”,也要學著理解接受,學著多說鼓勵的話,盡量分配給對方適合他長處的任務,我覺得這是鍛煉領導力的絕佳機會!
針對這個15歲男孩的情況,既然是他自己選的人,那就得承受這個後果。希望他以後再選同伴的時候,知道多斟酌。我們可以任性的做決定,但別忘了,一旦定了,後果也基本上定了。When we pick up one end of the stick, we pick up the other--當我們拿起棍子的一端,也拿起了另一端。
如果這是我的兒子的話,我會跟他說:
你現在的處境是因為你當初執意決定的後果,你可以改變以後的情況,但是這一次隻能這樣。你有幾個選擇:
把朋友拉起來幹事,培養自己的領導力,但不要期望一定會成功。
自己做,把這個項目做完。
放下自己的初衷,放棄這個項目。
15歲了,該逐漸獨立了,我不會幫他訓斥那個朋友,也不會跟朋友的父母親告狀。培養孩子獨立,不要當他們的開路機。當然,如果和孩子衝突的對方是成人/機構的話,大人可能還是需要酌情處理。
96年來美,全職碼工,全職倆娃媽:女兒2002年出生,兒子2004年出生。和孩子們一同學習成長,分享我的點滴體會,有興趣關注我的微信號,請長按下麵的二維碼。
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