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第八章 分銷策略
當互聯網對商業運作產生深遠影響時,毫無疑問,它也對企業的分銷策略,以及對銷售渠道的管理方麵影響巨大。幾乎每一家企業都或多或少地受到這個新電子銷售渠道的影響。一些采用傳統的郵件直銷、或電話促銷為分銷形式的公司,在電子銷售渠道的幫助下,業務得到很大發展,比如,DELL電腦公司。DELL原來隻是依靠郵件銷售渠道向商業客戶銷售個人電腦,當其改用互聯網為其主要銷售渠道後,迅速在個人電腦市場擴大了市場份額。許多傳統企業對采用這個新電子銷售渠道心情矛盾,一是擔心競爭者在電子商務市場比自己先走一步,搶了市場;二又害怕與原有渠道成員間會產生衝突,影響業績,如IBM和LEVIS公司。還有一些純粹以互聯網起家的公司,依靠在網上發展的新的商業模式,在電子商務市場騰挪自如,如雅虎、E*Trade、 與eBay 公司。網絡技術不僅促進了企業與客戶之間的雙向溝通,讓企業對其客戶的特性和行為有更多的了解,同時也能為企業減少營銷費用。本章將從闡述銷售渠道的理論著手,探討互聯網對企業分銷策略的影響,通過介紹構成銷售渠道係統的要素,推薦設計銷售渠道的方法,最後對銷售渠道管理的重要方麵進行討論。
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