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今天是星期四,每周的這一天會議特別多。說是九點鍾上班,其實,從八點鍾坐上火車,工作就已經開始了。長島火車並不象市內地鐵那麽擁擠,找個位置坐下,打開BlackBerry,郵箱內已有五十多封郵件等待閱讀。隨著業務的全球化和科技的發展,IT項目也被迫一再壓縮時間,尤其是年終臨近,許多工作必須在年底以前結束。每天的工作下班時輸入公司運作係統,晚上印度分公司的同事測試完畢,倫敦分公司的同事在幾個小時前已把測試報告分類歸整,修改任務列入我的計劃單中,並電郵通知我著手處理。
九點鍾的會議必須準時到場,這個新的項目,大老板親自抓,時間緊迫,每天早上半小時 CheckPoint-Kickoff,若是沒有新的進程交代不好說話,因此一個個嚴肅認真,不敢兒戲。
9:30~10:00AM,是年終運作測試的電話會議,與倫敦的項目組同事就有關問題交換意見,商量解決辦法。記得到公司伊始,也曾與倫敦分公司的同事進行過一番較量。那時我接手新的項目不久,倫敦公司的同事欺我新手,每次一有問題,就發郵件給我,並抄送上上下下大小經理及項目組的所有成員,若是他有什麽問題需要我幫忙,郵件則隻發給我一個人。我不敢怠慢,立馬查出問題的根源,列出一二三,指出根本錯誤在於他方,也毫不客氣地抄送所有他抄送的人員。兩次下來,他就客氣多了。不過話說回來,經他這麽一鬧,也使得我很快出名了,從某種角度來講,我應該感謝他才是。
10:00~11:00,是部門的Huddle Meeting,部門裏共有一百多人。今天的會議上部門老總作一年回顧和新的一年展望,同事們大多對未來憂心,前途不容樂觀,新的一輪大裁員恐怕是遲早的事情,因此,今天的會議人員到的格外整齊。
受金融部門的分析師所托,11:00~12:00要對部分Controler演示新的係統。剛到公司的時候,這種露臉的機會都被印度同事搶了去,吃了兩次啞巴虧以後,不得不學著保留一些自己的東西。Code不保留地進軟件庫,然而,為演示或講演準備的文檔數據,就沒必要與他人分享。這樣一來,即使你客氣地謙讓,不是他們做的那些印度同事也不敢貿然登上演講台。今天的演示很順利,原定一個小時的會議,四十五分鍾就結束了,給自己搶回來十五分鍾的午餐時間。
12:00~1:00PM是每周的項目匯報會,項目組的成員大多在倫敦,因此,是電話會議,一邊開會,一邊匆忙地吃我熱好的飯盒。手頭有四五個項目,光是應付各種會議,就夠人煩的。好在公司裏規定,大小會議時間以一個小時為上限,使人受益非淺。
一點鍾開始技術討論會,明年要進行大動作的數據庫調整,這個時候技術討論會尤為重要,不能缺席。
2:00~3:00是我所在小組的每周見麵會。小組裏有二十個人員,其中包括三個猶太人,三個蘇聯人,和我一個中國人,其餘全是印度人。另外,我也是小組裏唯一的女性,不過我並沒有為此要求任何的特殊照顧,也沒有人敢為此對我有任何的歧視或不公平待遇。會後,老板約我麵談Performance Evaluation,對我一年的表現給予很高的評價,滿麵笑容地從老板的辦公室走出來,心裏想著,也許年終獎金會比去年多一些。
公司女衛生間的洗手池旁邊,放了一大盒泰力諾,用得很快,看來,頭痛的職業女性不至我一個。
這時候才坐下來真正做點事,閱讀回覆郵件又花費不少時間,抓緊時間,下班之前至少可以Fixing One Bug。