從雅典看北京

從雅典看北京
沈敏特

　　奧運聖火將在雅典熄滅。無論怎樣去評斷成敗得失，目的隻有一個；把奧運會辦得愈來愈好。因為，奧運對於人類已經成為必需的盛典。這盛典是輝煌的人性的展示。人們都要通過奧運，進行一次又一次的對於自身的審視和檢閱：在追求真、善、美的途程中，人類究竟可以達到怎樣的高度，還會有多大的發展空間？
　　是的，不論膚色、語言、國籍、階級、信仰有什麽樣的差異，不論競爭如何激烈，奧運會實際上體現了人類共同的追求：人類之力、人類之智、人類之美。運動員正是圍繞共同的追求，展開著友好而激烈的競賽。冠、亞、季軍所創造的成績，是人類共同的財富；正是通過競賽，這財富逐漸為人類共享。於是，一次又一次的奧運會標劃出了人類進步的軌跡。
　　雅典奧運即將閉幕，人們的期待自然投向了四年以後的北京。雅典奧運是成功的，它證明小國也能辦好奧運會。那麽，北京作為大國的首都，將拿出一份什麽樣的答卷呢？我剛從北京回來，且不說場館（這不是最令人擔憂的），目前能夠看得很清楚的軟件----城市管理、人口素質，與奧運會的要求相比，難盡人意。徹底改善、重新整合，隻有短短的四年時間。十分緊迫啊！
　　到目前為止，怎樣辦奧運的手段，基本是兩種：靠政府，靠市場。由此又派生出兩種：一是政府為主，調動一些市場力量；一是市場為主，政府適當調控。
　　雅典和北京看來都是派生出的第一種模式：以政府為主，調動一些市場力量。因此，要做得更好，就必須首先吸取雅典奧運的經驗和教訓。當然雅典奧運還沒有結束，還沒有定論的經驗和教訓。現在已有各種各樣的說法，還不好立即做出判斷，但引起我們充分的重視卻是非常必要的。
　　譬如，政府為主，資金主要來源是財政撥款，用錢的人不是所有者，浪費不心疼。雅典的場館工期拖遝，成本猛增。雅典奧運有18億歐元的缺口，占希臘GDP的3.2%。希臘財政部副部長認為短期是收不回成本的。而有的經濟學家認為，雅典奧運“額外花銷造成的惡果將影響希臘數十年”。
　　又譬如，奧運會使用的場館規模較大，初期建設能拉動相關行業，能解決就業問題，對經濟起了很大的推動作用。但這些設施在奧運會期間使用之後，還有沒有安排好長期使用的途徑，如果隻有短期使用的功能，將對經濟發展起拖後腿的作用。有一種估計，到了2005年，希臘的經濟增長率降至9年來的最低點，3.3%。這裏有一個專有名詞：“後奧運效應”。據說，2000年的悉尼奧運會至今還在還債。
　　不管上述的情況是否已經證實，卻都能提醒我們，如何建立一種機製，保證政府行為不受官僚習氣的影響，能夠適應市場經濟的節奏；場館建設有沒有連接長期使用的功能，能否融入普通市民的日常生活。“後奧運效應”有沒有作為專門問題，得到重視，有了研究，找到了對策。
　　最近，北京的“鳥巢”工程停了下來。是為了什麽，不得而知。但願此舉與研究雅典奧運的教訓有關。把雅典奧運的教訓研究透了，就有了超過它的基本前提。因此也但願2012年的主辦者，能把北京奧運的教訓有個透徹的研究。這樣，奧運就會愈辦愈好！