你是正常的傻瓜嗎? ZT

先出一個題目：如果某日，你下班後照常等公車，但半個多小時過去了它還沒來，很顯然路上出了什麽事情。這個時候，你的同事小白也過來等車。他看到你的狀況就提議一起打車回家。你覺得這未嚐不是個好主意，但是細說下來才發現自己的方向和小白恰好相反，一起是不可能了。小白猶豫一下，然後決定自己打車走了。你呢？如果從這裏打車回家要花30元錢，乘公交車需要2元錢，你會如何選擇？

　　看看大多數人的回答，是否和你一樣。通常大家會來計算，我既然已經等了很久，也不差這一會兒，所以繼續等下去。也許真的10分鍾後，車來了。你和一起等待了很久的人群擁擠地回到家裏。雖然時間很晚，你也擠得比較疲憊，但是你仍然為自己節省了28元錢而感到高興。

　　你的答案是這樣的嗎？如果是，那麽你就是被奚愷元先生稱作“正常的傻瓜”的那些人之一。你遵循著自己非理性的感受，卻忘記了理性地計算自己的生活。

　　別不服氣，先介紹個概念給你——“沉沒成本”。沉沒成本是指那些已經發生但又不可收回的支出，包括金錢、時間、精力等。行為決策理論專家發現，人們在決定是否做一件事的時候，不僅看此事對自己有無好處，還要看過去自己在此事上是否有過投入，這被稱為“沉沒成本誤區”。

　　比較常見的例子是，一個家庭希望孩子學鋼琴，花了不少錢給孩子買了鋼琴，結果沒幾天小家夥就厭倦了，不願意再動手摸琴。家長看到投資要成為廢品，很焦慮，於是找來家庭教師，同時，又給孩子報更貴的班，並且使用逼迫手段。到了最後孩子對鋼琴的態度變成了反感，甚至對音樂也充滿怨恨。我們看到，家長們因為衝動投入而陷入了沉沒成本的深淵，甚至不惜犧牲掉孩子的興趣和快樂，沉沒成本誤區讓他們完全忘了自己當初買鋼琴的初衷——促進孩子健康快樂的發展！

　　再想想上麵的乘車事件，你是不是有所感悟呢？既然前麵已經投入了那麽多不可以收回的時間，你完全可以結束這樣不確定的等待，讓自己舒服地盡快回家去。但是，你和小白不同的，偏偏是前麵的付出。所以，你更容易因為前麵的等待而繼續等待，而不是根據現實的情況來作出選擇。

　　當然，我也是“正常的傻瓜”之一。前段時間去做名片，圖近，就在附近找了一家店。結果印出來一看，背麵色彩花成一片，顯然印刷的機器有問題。老板一再道歉，表示可以幫我重印，雖然對這家的服務已經很有懷疑，但是想到自己已經在這裏印了，也就同意了。等了兩天，去店裏看，老板說印刷的機器壞了，很快就好。我心裏不高興，但想到已經到了這一步，就等下去吧，反正也沒幾天的工夫，所以警告了一下就走了。又過了兩天，我再去詢問，老板說修好了，但剛剛又壞了，我的名片隻印了一半。我火冒三丈，卻也沒有辦法，隻好再等。終於，在我忍無可忍的時候，名片印好了。雖然看起來，還是不那麽如意，但是我已經不打算再和他們耗下去了，就這樣我拿著一盒別別扭扭的名片結束了我的“沉沒成本”噩夢。

　　每個正常的人都有過“正常的傻瓜”的一麵，一邊看著奚愷元的《別做正常的傻瓜》，一邊盤點自己和身邊人的生活種種，我感慨不已！

　　前一段股票狂跌，一個朋友堅持不住，終於在低點清倉。他賣完之後不久，股市又出現了回暖的跡象，朋友懊悔不已，立即建倉，又買回原來的股票。我很奇怪，問他為何又投資原來的股票？他說自己其實很看好這幾股，隻是當時下跌太快……

　　損失給人們帶來的痛苦往往比因等值收益而獲得的快樂更大。“損失規避”使我的股民朋友就是在麵對損失的時候失去了理性，放棄了自己本來看好的股票。雖然他很崇拜巴菲特，雖然他常常宣講長線投資，但是在損失麵前，他仍然沒能保持住自己的理性。

　　人生裏這樣的故事太多，有時候人生本身就是這樣的一種投資決策。一個大學同學，上學的時候就不喜歡自己的專業，就業時迫於壓力還是從事了相關工作。從上班的那一天起，他就在說跳槽，可是至今，8年過去了，他還在那個職位上痛苦著、抱怨著。每當我問起他為什麽不走的時候，他的理由都會是“已經做了這麽久了”、“年齡大了”！

　　人們總是會把注意力放在直接的損失上，卻常常忽視自己的機會成本。在等待的歲月裏，其實許多機會都已經過去了，人生的激情也慢慢耗盡，更不要說那些不痛快的情緒。

　　又是新年，新的起始，在新的一年裏，你是打算做“正常的傻瓜”，還是理性的決策者呢？

　　當然也要說明一下，我們那些“正常”的感性有時候也是可以利用一下來使自己生活得更好的。比如：一次性地交一個月的健身錢，促進自己堅持鍛煉.