·九月十二日·訓練（一）

我見過一份非常出色的文獻，是救世軍創辦人卜威廉夫人在一八八四年草擬的訓練大綱，收錄在《救世軍曆史》的第四卷中。

這份文獻雖然已經寫好近一個世紀，而草擬的人出幾乎沒有受過高深的學術訓練，可是這份文獻卻是無懈可擊，是訓練神職人員最好的指南。

訓練救世軍軍官的六項原則。

第一，訓練從內心開始。

要是心不誠，服務便不能做到真。因此訓練的第一步是注意內心的培養。侍奉主的第一要務，是要有一顆能夠用愛心回應上主的大愛的心。

第二，要訓練頭腦。

救世軍的設計人看得很清楚，它的軍官的知識必須高過他要教導的人。光憑知識當然不夠，可是在今天的牧養工作中，一個人得和許多不同的聽眾接觸，要負起許多不同的責任。比方說，要是他得向一群大學生講話。而學生的教育卻好過他，很難有效執行職務。因此，神職人員應該有好的教育，特別是青年人，他們隻聽所尊敬的人的話。

第三，訓練他們向人良心發言。

救世軍教導軍官向人介紹上主的時候，不單隻說祂是愛的主，也說祂是公義的主。他們不單隻說人人喜歡聽的話，也告訴他們應該聽的話。不用甜言密語，說得他們舒舒服服入睡；而是老老實實的把福音的真諦說出來，指出人有罪，福音是為了赦罪才有的。他們的責任是喚醒眾人。

第四，訓練他們在最沒有希望的人當中激起希望。

救世軍總是跟著耶穌的腳印走，像祂一樣做罪人和被棄的人的朋友。

救世軍有一位上尉，一八八八年在錫蘭（今天的斯裏蘭卡）開展工作，他把首都哥倫坡因犯小偷罪被捕入獄的人統統邀請，在獄中參加一連串的“晚餐會”，收效奇佳。真的，要一個人認識到他有罪，卻不能把救贖的希望提供他，這種教導用處不大。

《花香滿徑》William Barclay著，餘也魯譯

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