【原創】民國史雜談（29）－－黃埔名將陳誠

陳誠是蔣介石在蔣經國大用之前最為得力的助手和蓄意培養的接班人，《字林西報》上排列 的蔣介石的接班人是這樣的：何應欽、陳誠、胡宗南。何應欽因為曆史錯誤比較嚴重，而且 和蔣介石算作同一年齡階段的人，所以，論者以為非出以外，否則何應欽接班幾乎為零。而 胡宗南不具備執掌中央機構的經驗，此外，就親疏關係來看，陳誠也要比之胡宗南有優勢， 再者，陳誠的作風潑辣、果敢任事也是胡宗南等其他黃埔係將領比不了的。南京中山陵哭陵 事件出來以後，陳誠去講話：你們不聽總裁的話了，也不聽我的話了。儼然是明末魏忠賢那套“朕與廠臣”的模樣，此並非陳誠驕狂，而是地位所致。 陳誠的優點突出，缺點也很突出，最為明顯的就是陳誠的軍事指揮才能實在是說不過去，陳誠一生三次獨立領軍，統轄方麵，首次在江西圍剿，黃陂、東陂兩次大戰，喪師 失械，3個精銳師被殲，1萬餘人被俘，被繳槍萬餘枝，最新式機關槍300餘挺，大炮40門。 許多新式自動武器和望遠鏡等尚未開箱，就被紅軍繳去。附近幾個縣派了很多民兵前來 幫助打掃戰場，搬戰利品，1個星期才搬完。陳誠賴以起家的精銳部隊整編十一師全部被殲滅，師長肖乾重傷身亡，蔣介石給陳誠電報稱：“此次挫敗，淒慘異常，實有生以來唯一之隱痛。”陳誠大罵自己：“誠雖不敏，獨生為羞！”陳誠的親信羅卓英說“昨今兩日撫視負傷回來之官兵， 每忍淚不敢外流者，恐傷部下之心，墮部下之氣耳！英在今日已成黨國之罪人。”第二次在 抗日時的九戰區，陳誠作為和顧祝同等資深的將領齊名的司令長官，也沒有作出什麽驕人的 業績。最後一次在東北，搞的國大代表齊聲怒吼：“殺陳誠以謝國人。”而陳誠的嫡係將領 中除了胡璉、羅卓英還好些，其他的諸如周至柔、肖乾、黃維、方天、方靖、郭懺、朱懷冰等也基本是軍事上無能為也的表率。倒也是無獨有偶。 陳誠吞並雜牌部隊的手段過於直白，有時候就是黃埔係內部的軍隊，陳誠也是照單全收，比如1932年解決張英師時，進行全麵繳械，團長，黃埔係李彌不服（李彌此人一生就是不投降 ，黃埔軍中有名的強驢），陳誠幾乎要以刀兵相見，而此前的吞並43師、52師也是幾乎同樣 的手段，以致於友軍視十八軍為仇敵，每逢和十八軍遭遇，如臨大敵一般。這也成為其他人 攻擊陳誠的借口，好在吞並雜牌是蔣介石的一貫方針，所以，陳誠一直也就安然無事。 下麵來說說陳誠的用人的特色。陳誠和何應欽不同，何應欽是用人時有之，不用時棄之。而 陳誠則是有始有終。不過，我以為何應欽這樣做的目的也有何的苦衷，而何之所以兩次對抗 蔣介石而化險為夷，主要是何沒有什麽自己的班底，所以，蔣介石盡管對他一時發脾氣，回頭來還是不免要用他。陳誠的用人不僅始終相接，而且，不拘成例、不拘派係，比如朱懷冰 、郭懺原來都不是陳誠的十一師的人，可是，後來都成為土木係的中堅。朱懷冰是抗日之時 的著名摩擦專家，而且，其人刻薄寡恩，死後追悼會上雖然達官顯貴雲集，可是，他多年的 仆人卻是一個也沒有出席，可見其人頭。但是，陳誠看重朱懷冰遵守紀律、為了目的不擇手段的特點，毅然啟用，羅卓英其人多謀寡斷，但是，脾氣極好，有“羅婆婆”之稱，凡是部下於陳誠處無所請時，羅卓英代為辦理，一辦就成，替陳誠調解內部，總管土木係，以彌和 內外，十八軍最後一任軍長楊伯濤晚年回憶，說是羅卓英是不可多得的好管家。中將方靖， 年輕果毅，陳誠大膽提拔，圍剿江西時，方靖鬧出衝擊蔣介石的笑話來，險些被蔣介石槍斃 ，而方靖以處理不公，撂挑子回家務農，陳誠專門找人帶信給方靖，請他出山，其度量也不在小，大陸解放之前，陳誠入主台北，以方靖任台中警備司令，殊不料，方靖已在大陸被俘 。張發奎、薛嶽都是蔣介石眼中的異己和雜牌，唯獨對陳誠執禮有加，陳誠保全張發奎第四軍的故事流傳很久，故而就不多說了。綜合的看，投到陳誠的門下的人，陳都能盡其所能、 不拘一格，使得各自歡欣鼓舞，這在國民黨陣營中是不多見的，比起胡宗南用人必先黃埔、 次及陸大，唯中出身的做法不知強出多少，這又是國民黨集團中的一個特例吧。 陳誠在湖北主張就開始提倡民生主義，此後在台灣進行的減租活動，收效很好。為後來蔣介石兩代統治台灣奠定了基礎。 此外，陳誠個人操守很好，在烏煙瘴氣的國民黨軍中，陳誠一向以經濟公開、人事公開、意見公開自許。在任軍委會政治部長時，夙夜匪懈，看到高級官員鬆散懶頓，便加以整飭，一次，以開會名義召集包括賀衷寒、郭沫若在內的廳長級別的人訓話，其後，郭沫若說陳誠有的放矢、言之有物，確實是國民黨中的幹才。陳誠治軍，總以財務、人事為重，力行民主原則，《陳誠傳》中記載道：“ 陳誠對財務管理非常嚴，他本人更是以身作則，在這一點上他受嚴重的影響也 很大。嚴重離開二十一師時，將師部所有的公積金全部移交給了陳誠，這在過去的 部隊裏是沒有的。當時部隊的財務是在師一級，公積金就等於是師長的私產。師長 離開，當然要帶走。陳誠離開二十一師時，也仿效嚴重，將手裏的公積金全部移交 給了下任師長陳繼承。1928年6月，陳誠的國民革命軍總司令警衛司令部被遣散，陳 誠將該部結餘全部交給了蔣介石，這使蔣對他大為讚賞。陳誠使用軍官的條件之一， 便是“不貪財”，對軍隊中存在的吃空額、克扣軍餉現象更恨之入骨。1929年6月， 陳誠駐襄陽，一天到澡堂洗澡，洗完離開時，有兩個洗好澡的十一師士兵在休息， 看到師長出來，起立敬禮。陳誠就吩咐衛士為二人付帳，並問他們的姓名和部隊番 號以及發餉情況，那兩個士兵回答了番號，說已有兩個月沒發餉了。陳回師部即問 會計課長，課長說本月的餉已發到團部，上個月的已經發下去一個多月了，是否發 到連隊還不知道。陳誠立即命令該團團長將連長押送軍法處審查，審明該連長挪用 餉銀一個月。按軍法條文，軍法處判處該連長撤職判徒刑，而陳誠批示“槍決”。 1928年春，陳誠派宋瑞珂到飛機掩護大隊任隊副，有人向宋報告該大隊大隊長張有 餘吃空額5名，工兵連還有5名，來向陳匯報，陳立即下令查辦。由於陳誠對挪用軍 餉、貪汙、吃空額打擊嚴厲，所以所部幾乎沒有敢觸犯者。 陳誠出任十一師師長後，公開提出了“經濟公開”和“意見公開”兩大主張。 規定，對部隊的人事、經濟、教育。管理、訓練、作戰等等，官兵都可以提出意見。 提出的問題，上級軍官解決不了，可以向更上一級反映，隻要不是誣告，都得處理， 不得打擊報複。 陳誠部迎擊後生智時，是輕裝出發，沿途翻山越嶺，晝夜不息，結果部隊取水 做飯的水桶、飯鍋丟棄淨盡，被迫向民間取用。部隊到達醬園店，陳誠集合隊伍訓 話說：“我見你們隊伍，常挑老百姓籮筐與老百姓的水桶，甚至連鍋子都挑來了， 形形色色，如同土匪，還算得是革命軍麽？這種情形，難道你們都看不見？以後如 再有違反紀律亂挑百姓用具，我要同你們拚命。” 所以，比較而言，陳誠無疑是國民黨軍隊和黨內的翹楚，但是，他個人的曆史局限性也是不容回避的。而國名黨整體的失敗也是他獨自所難支撐得了的。 所謂煉石有心嗟一木，淩雲無計慰三洲，陳誠是之謂也。