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第一節 沃爾瑪的發展曆程

  如果想達到自己設定的目標,就不得不每天為之奮鬥,費盡心思,堅持不懈。

  --山姆沃爾頓

  沃爾瑪是由山姆沃爾頓先生於1962年在美國阿肯色州的羅傑斯城建立的,1980年沃爾瑪公司隻有276家商店,12億美元的銷售額;截至2010年,沃爾瑪已有了8500多家商店,2570億美元的銷售額。這一切不是靠運氣或者是登上了經濟快車實現的,而是由無數相信“不可能”會變為“可能”的沃爾瑪人實現的。

  在短短50年的時間裏,沃爾瑪創造了全球零售業的一個奇跡。沃爾瑪在取得企業經營巨大成功的同時,給顧客、供應商甚至整個社會帶來了很大的影響。全球無數的顧客從其“天天平價”中受益,數以萬計的各國供應商為其提供產品和服務。沃爾瑪已發展成為零售業乃至整個企業界的一個標杆。

  1940年~1962年 醞釀期

  沃爾瑪的曆史可以追溯到20世紀40年代,創始人山姆沃爾頓於1940年加入了當時美國最大的百貨公司--彭尼百貨,開始了他的零售業生涯。由於服兵役,山姆在彭尼公司隻幹了18個月。

  1945年,戰爭結束,山姆也結束了他的軍旅生涯回到家中,準備自己創業。1945年9月,山姆的第一家商店在阿肯色州小鎮新港開業了。後來因為小店發展太好,店鋪被房東收回了,同時山姆也放棄了在新港的另一家商店,於1951年,帶著全家搬到本頓維爾,並在那裏買下了一家名叫哈裏遜的雜貨店,小店被命名為“沃爾頓廉價商店”。在這裏,山姆的事業真正起步了。

  經過十幾年的辛勤探索,到20世紀60年代初山姆在零售業中已取得了比較可喜的成績。此時美國折扣業興起,山姆判斷小鎮雜貨店已處在生死存亡的關鍵時刻,必須重新做出規劃,否則將一敗塗地。山姆認為折扣店將是零售業未來的主流,他決定進軍折扣業。

  1962年7月2日,第一家沃爾瑪折扣百貨店在羅傑斯城開業,店名為“Wal-Mart”,沃爾瑪真正誕生了。

  1962年~1980年 初創期

  這一時期的美國零售業變化很大,一方麵受經濟大蕭條影響,各地零售業都發展緩慢。好多處於大城市的零售公司在此時麵臨倒閉,好在沃爾瑪的小城鎮戰略使其未受影響而穩步前進。另一方麵,20世紀70年代經濟複蘇,銷售技術越來越先進,隨著電腦技術和分銷係統的應用,零售業進入發展關鍵期。

  然而山姆並沒有因此退縮,而是積極加入到競爭中來,在夾縫中求生存,此時最大的困難在於沃爾瑪的擴張速度已經超過了山姆籌資的速度。

  1971年沃爾瑪股票上市,有了資金支持,山姆開始了大刀闊斧的擴張行動。雖然這一時期沃爾瑪實現了快速發展,但在行業中的地位仍舊微不足道。如果折扣業繼續保持興旺穩健的發展勢頭,沃爾瑪必定會被大公司擠垮。

  然而20世紀70年代中期,折扣業的不景氣給了沃爾瑪崛起的機會。到1979年,沃爾瑪的銷售額已達12.48億美元,一躍成為全美最年輕的年銷售收入超10億美元的零售公司,同時也是區域性零售公司中唯一銷售收入超過10億美元的公司。

  1981年~1990年 擴張期

  沃爾瑪實現真正的飛躍是在20世紀80年代,這一時期可以稱為沃爾瑪的黃金10年。向全國擴展是20世紀80年代沃爾瑪發展戰略的核心。為了成為全國性公司,沃爾瑪在這一時期實施了很多擴張策略。

  在向全美國擴張時,沃爾瑪基本采用的是“逐步填滿”和“邊緣占領”的滲透策略。先在一個州發展,然後在已進入地區的周圍發展,或在現有配送中心的500餘公裏的半徑內發展,待這個州填滿後再向其他州擴張,同時,沃爾瑪也通過收購進入其他州,以此實現迅速突破。

  1980年,沃爾瑪銷售額為16億美元,是位居全美第一的西爾斯公司銷售額的9%。而在1990年,沃爾瑪超過了百年老店西爾斯,成為全美零售第一大公司。

  1991年~2009年 全球化發展期

  從1991年開始沃爾瑪進軍海外。迄今為止,沃爾瑪的全球化道路已經走了近20年,而且還在繼續走下去。近20年的全球化道路並非一路平坦,中間遇到過很多困難,也遭遇到挫折甚至失敗,但總體看,沃爾瑪的全球化已經取得了巨大的成績。

  1992年,沃爾瑪海外商店的數量隻有10個,還不到全部商店數(2148家)的0.5%,到2009年,海外商店達3635家,約占總店數(7899家)的46%,公司的營業收入有24.6%來自海外。在近20年的全球化過程中,沃爾瑪積累了豐富的經驗與教訓,值得我們去思考和研究。

  
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