耐克的激情與夢想

第十一節　永遠奔跑的耐克人

　　一個人絕對不可在遇到危險的威脅時，背過身去試圖逃避。若是這樣做，隻會使危險加倍。但是如果立刻麵對它毫不退縮，危險便會減半。決不要逃避任何事物，決不！

　　——溫斯頓·丘吉爾

　　其實，作為一個後起之秀，耐克公司起步的時候並沒有什麽品牌優勢。在運動產品領域，阿迪達斯公司早已成為行業的領航者，在市場中占有著絕對的優勢。從20世紀60年代開始，耐克公司隻能采取跟隨戰略，因為無論從品牌效應還是研發實力，耐克公司都不是阿迪達斯公司的對手。在這種情況下，耐克公司隻能隱忍不發，等待超越的時機。

　　厚積薄發，這句話一點也不假。隨著20世紀70年代運動潮流的轉變，大眾健身的熱潮席卷全球，耐克公司敏銳地發現，他們終於迎來了千載難逢的好機會，因為體育市場已經從專業化轉向了大眾化。相對於少數人專屬的專業市場，億萬人參與的大眾市場，無疑給耐克公司提供了一個巨大的平台。江山代有才人出，各領風騷數百年，是改朝換代的時刻了。

　　永不止步既是一種體育精神，更是一種人生理念。菲爾·奈特領導的耐克公司是絕對不會滿足現狀的，他們要不斷向前進。在前進的過程中，耐克公司並不是盲目的，他們製訂的發展戰略非常有針對性，所以每一次的奔跑他們都是朝著更大的成功邁進一大步。因為沒有資金投入到廣告宣傳中去，所以耐克公司的策略是以大眾市場為服務中心，它並不像阿迪達斯公司那樣高高在上，據守著運動品牌的王座，而是放下身段，為大眾市場服務。再者，是將文化精神投注到品牌之中，更注重人性化和情感化的增值效應。

　　把運動項目拓展到人們的生活中這本身就是一種“運動”。隨著人們生活節奏的變化，運動鍛煉已經成為生活不可或缺的一部分。在市場中，消費的主體已經從專業運動員，變為普通大眾。新的消費主體有著新的消費需求，他們的目標不是運動競技，更不是追求什麽金牌效應。耐克公司發現所謂的提高運動成績之類的宣傳噱頭不再起作用了，取而代之的是舒適性和人性化的產品設計，耐克公司最大的特點就是投消費者所好。而且，菲爾·奈特的野心不僅僅限於生產出合格的產品，更重要的是輸出耐克公司特有的文化觀念。

　　耐克公司重新定義了體育的涵義，他們強調體育首先是大眾化的運動，追求的是自由與自然的精神，不在於超越別人，而是超越自我。其次，耐克公司準確地抓住了時代的脈搏，發現市場的消費主力軍是青少年，而青少年追求的是個性化與自由精神，所以耐克公司將品牌的叛逆精神與個性化設計結合在一起，迅速地成為青少年熱捧的對象。與成熟穩重的阿迪達斯公司相比，耐克公司就成了青春個性的代名詞。

　　耐克公司不僅將獨特的企業文化貫徹在產品的設計之中，在公司內部，也將這種平民化的體育文化理念，投注到公司的日常管理之中。在耐克公司內部，始終強調真正的體育精神，並不是世界紀錄和超級巨星，而是堅韌不拔的堅守和努力。這樣的企業文化無疑宣示著，每個人都是運動員，每個人都在運動中。

　　在耐克公司總部的外廊，擺放著代表體育精神的係列人物頭像。這些青銅材料的頭像，好像在講述著耐克公司遵循的體育價值觀：堅持體育價值，平凡見證偉大。這些人多數是默默無聞的運動者，有人甚至是屢戰屢敗的失敗者。比如，有殘疾人運動員、不知名的大學足球裁判、有大學生體育聯盟的籃球教練等。他們多數沒有達到事業的巔峰，但是都有一個品質——對人生目標有著執著的追求，一個人可以被打倒，卻永遠不能被打敗。

　　每一個耐克公司的新員工，在邁進公司的時候，都會收到一張製作精美的卡片，上麵寫著耐克公司認定的價值觀念，比如：強健的身體是生命之源，而堅忍的性格是生命的動力；直麵困境、敢於向現狀挑戰是真正的勇士；幸福不會從天降，一切都要自己扛；距離失敗最近的是自以為是，距離成功最近的是虛心變通……

　　耐克公司內部，每年都要舉辦小型運動會，其中馬拉鬆比賽和自行車比賽是參與人數最多的體育項目，這兩個項目的比賽成績十分驚人，和當年世界最好成績相比，也相差無幾。這一切都源於耐克公司的特殊規定：上班期間，公司員工往往不是正襟危坐、西裝筆挺，而是以休閑運動為主。公司員工都必須保證每天兩次的鍛煉時間。

　　如果你來到耐克公司的體育館，運氣好的話，或許能迎麵碰到科比·布萊恩特或者勒布朗·詹姆斯等NBA巨星。但是有一點不同的是，這些巨星在耐克體育館訓練的時候，並沒有人山人海的圍觀場麵，耐克公司的員工對這一場麵早已習以為常，認為這些巨星和普通人並沒有什麽區別。所以，他們來到訓練房訓練，到員工餐廳吃飯，都不會被打擾。

　　因為在耐克公司的價值觀裏，巨星和普通人不過是運動訓練之後的結果不同罷了，從熱愛運動的角度講，他們都是平等的。

　　耐克公司將這個世界上的人分成兩類，一類是真正的熱愛運動者，他們已經將運動精神融入到了自己的血液裏；還有一類是運動的旁觀者。在耐克公司的外廊壁畫中，有一張照片很有代表性。照片的主角是耐克公司第一個全職員工傑夫·約翰遜。這個斯坦福大學的高材生，最大的愛好就是跑步。在他看來，如果停止奔跑，這個人就會馬上死去，因為不能奔跑的人無異於行屍走肉，是沒有靈魂的人。這在當時無疑是社會的另類，不過，在耐克公司，約翰遜卻成了運動精神的代表。

　　耐克公司的用意很明顯——我們從第一個員工傑夫·約翰遜開始，一直奔跑到今天，如果你加入了耐克公司的隊伍，就要學會奔跑，在人生的旅途上永遠奔跑。

　　§§第二章　創意空間——想做就去做