黃陵文典·紀實卷

搏擊貧困——記全國勞模、黃陵縣咀頭新村黨支部書記趙延平

王春梅

他，一個普通的農民，卻曾經接受過江澤民的親切接見，“五一”前夕又要赴北京參加全國勞模大會，聆聽胡錦濤總書記的教誨。

他，一個普通的村官，卻帶領全村人創出了一條產業致富的新路子，將一個貧困的村子帶入了小康。

他就是黃陵縣阿黨鎮咀頭新村黨支部書記——趙延平。

“錢堅決不能分完，我們要過日子，還要過好日子”

現年46歲的趙延平，是黃陵縣土生土長的農民娃。1983年他從部隊退伍回來，利用自己在部隊學的汽車駕駛和修理技術，貸款買回推土機、大卡車，跑運輸、包工程，幾年下來，小日子過得紅紅火火。可是鄉親們的日子還是過得緊緊巴巴的，東家緊了來向他借點，西家有困難他給湊點，慢慢地群眾看到他是個能人、好人，推薦他當村委會主任，鄉上也希望他擔當起這一重任。一種責任感、使命感，迫使他在1988年6月擔任起咀頭村委會主任和書記的職務。

上任後的趙延平，點燃了新官上任的三把火。第一把火是重新組建村班子，並對新班子成員提出“不跟群眾爭利，不借權利謀私，不占集體便宜”。第二把火是轉變村風。他與其他班子成員走村入戶，宣傳黨的政策，講致富途徑，刹賭博歪風。第三把火是發展集體經濟，改善村民生產生活環境。也許是沉澱在他骨子裏的那份天性，也許是他從小受一直擔任村主任、書記的父親影響，也許是部隊生活的磨煉，也許是有群眾的支持和在市場風浪中的無情摔打，趙延平做起事來有一股天不怕地不怕的闖勁，有一股不服輸的倔勁。他頂著壓力收回采石場、機動地，采取集體經營，自己墊付6800元，為群眾接上自來水；開著自己的推土機，又向朋友借來兩輛推土機，義務給村上修通盤山路；四處求情，給群眾拉上了電。到1994年，村上不僅還清了欠債，而且擁有固定資產70萬元，實現了水、電、路“三通”。

1996年，這個地處偏僻的葫蘆河川道小村子迎來了千載難逢的曆史機遇。延煉第二期工程開工需要該村整體搬遷，征地費達1000多萬元，並安排青壯年進廠工作，趙延平也在其中。去還是留，他進行了一番激烈的思想鬥爭後，告訴延煉領導“我不能來廠工作”。其實讓他作出這一決定的主要原因是，他對父老鄉親的那份感情，村上年輕人都進廠後，剩下這些老的老，少的少，沒有土地，沒有勞力，今後的日子怎麽過，進廠的工人將來下崗了怎麽辦？麵對抉擇，他選擇了群眾，選擇了村集體的事業。

然而事情並不是一帆風順的。人老幾輩都沒有見過這麽多錢的群眾，急盼著把錢分到自己手裏。錢分還是不分？分了最省事，可分了農民沒有土地，生活來源沒有了。他先後多次主持召開支部會、群眾會，討論研究，有的建議辦煤礦，有的建議建賓館，有的堅持要把錢分光。他告訴大家“錢絕不能分光，我們要過日子，還要過好日子。”於是他帶領支部班子成員和部分群眾，赴華西村、南街村等全國典型的富裕村進行考察。北京韓村黨支部書記田雄的話使他茅塞頓開：“咱們農民經商辦企業都是外行，隻有在土地上做文章才是內行。”回來後，他就同其他支部班子成員一道做群眾的思想工作，統一了大家的認識，選擇了一條致富的路。

“靠資源優勢，大力發展蘋果產業才是要走的路”

咀頭村今後到底怎麽發展，發展什麽？趙延平請教縣、鄉幹部，許多人提出發展蘋果產業，趙延平為了穩妥，托人找到了省果樹研究所教授史連讓，請他做參謀，幫助解決技術難題。史教授看著信心十足而倔強的趙延平，答應他先去該村看看。經過現場勘察後認為，這一帶屬於蘋果優生區，但是缺乏水。他對趙延平說：“隻要你一個月把水引上山，我就來給你做技術指導。”“沒有問題，一個月後，我來請您。”趙延平拍著胸腔立下了軍令狀，立即請水利專家進行設計，帶著技術人員吃住在工地，日夜施工，僅用了19天就把山底下的水引上了山。通水那天，他檢查水管時不慎掉在水溝，扭傷腰住進了醫院。第三天，他帶著傷又一次來到了史連讓的家，要求他去做技術指導。史連讓教授被他那股拚命的精神折服了，答應了他的請求。

1998年開始，趙延平、史教授吃住在山上一間窩棚裏，天剛亮，他就帶領大夥駕駛推土機，出現在荒山荒坡的工地上，當年一次性平整出土地728畝。他一邊苦幹，一邊上延安、下西安在大中專院校招兵買馬，先後來他果園裏的技術人員達到200多人。到2001年，該村先後投資400多萬元，發展新優蘋果2000畝，改造老果園500多畝，2000多畝果園不僅全部使用上了微噴、滴灌、噴灌等現代化節水灌溉新技術，而且柏油路、電通到果園，建立起有3位教授、64名技術員的果園技術隊伍，為產業化發展提供有力的技術支撐。同時，他積極探索綠色農業的發展路子，發展果園養豬、養雞，實行果園種草。英國、加拿大、日本等國家的果樹專家先後到果園裏考察，無不驚歎果園高質量的管理，無不驚歎他的果樹品種新、質量好。如今這裏已經成為省果樹研究所、西北林學院等科研單位的實驗基地，實習生來了一批又一批，參觀者走了一批又來一批。

“建起龍頭企業，解決蘋果難賣的問題”

麵對新形勢下激烈的市場競爭，要做大做強蘋果產業，必須提高產業組織化程度，與市場對接，建立起自己的龍頭企業，把一家一戶組織起來，實行規模化經營。在市場經濟中爬滾了多年的趙延平想的更遠、更多。2001年在縣上大力支持下，他成立了華轅公司，並探索著用工業化管理模式管理農業，用市場化運作農業，力求打開製約產業發展的瓶頸。先後注冊了華轅牌蘋果商標和紙箱，在黃帝陵景區設立蘋果銷售點，在珠海、深圳等沿海城市設立直銷窗口，並聯合周圍的新村等3個村子的110戶果農，按照“入會自願、退會自由、利益分享、風險共擔”的原則，建立了公司+農戶+協會的管理模式，由公司與協會、與農戶簽訂技術服務、農資服務、蘋果銷售協議。這樣不僅對外擴大了規模，而且帶動了周圍村子蘋果管理技術和質量的提高。

現在的公司已經是一個由起初的蘋果生產企業發展到集農資供應、技術服務、銷售儲藏、畜牧養殖、建築建材、第三產業為一體的股份製公司；由一個簡單的蘋果園，成為延安市科技示範、西農大園藝學院教學科研實習基地；由隻是本村人勞作的土地，成為吸納下崗職工、外來務工人員的就業基地。2004年全村綜合收入達到150萬元，人均純收入突破6000元。

趙延平在注重集體經濟發展的同時，沒有忘記精神文明建設，村裏建起高標準的幼兒園、中心小學。孩子們從上幼兒園到小學畢業，一律免費；村裏60歲的老人像城裏人一樣領著退休金，辦理了財產、人壽保險，每年組織外出旅遊一次；統一安裝閉路電視、程控電話，整齊的村莊掩映在綠樹鮮花叢中。

一分耕耘一分收獲。現在的咀頭新村，被命名為全國精神文明村，趙延平本人也被破格提拔為阿黨鎮的黨委副書記，省、市黨代表。麵對一道道光環，趙延平沒有驕傲。他說，榮譽是黨和老百姓給的，它隻能鞭策我更多地為老百姓辦事。談起今後的打算，趙延平有說不完的設想，“建設一個發泡網廠，與全國幾家大的農資廠聯係，建立直銷點，保證優質農資在黃陵的供應；根據不同人的需要，種植新優品種；建立網站，向果農及時發布信息……”

又是一年花開時，暢遊在咀頭新村的果園裏，聽著他更多、更大的設想，讓人無不為該村的未來產生美好的遐想。

選自2005年5月16日《延安日報》

作者簡介：

王春梅，女，1963年生，陝西省延川縣人。中共黨員。大學文化程度。先後在延川縣農機局、黨史辦工作，1992年調入黃陵縣委通訊組從事新聞工作，現任黃陵縣委外宣辦、政府新聞辦主任。在從事新聞工作10多年間，采寫的新聞稿件和拍攝的新聞圖片多次獲省市好新聞獎。