財經教育之“現金流量表”治國

“賬麵資產還有150多億美元呢，怎麽就垮了…”，剛上班那會兒，我加入廣國投清理組，不大理解這麽個龐然大物就這樣轟然倒下。

“白天鵝都好好的啊，入住率都那麽高。”，我不解地問處長，“流動性，注意流動性。”，處長不耐煩地敲著桌子，在我背後走來走去看我調著那張Excel……

“你這輩孩子要加強Cash Flow的理解，政治經濟學讀多了吧，看山不是山，看水不是水的。”，我嘴裏應著，心裏不服，你一法律係的，上過財務風險嘛？

那年處長剛從Clifford Chance學習回來，偶爾嘴裏還拽拽倫敦腔呢，讓人又崇敬又討厭。他爹是炮兵總部幹部部的部長，又是我一個學校的師叔，自然拿我當小弟使來喚去的。

“一切危機都是流動性危機。”，囉哩囉嗦的，我當年跟我娃現在應付我一樣應付他。如今跌得蕩氣回腸的時候，想起來有道理。特朗普治國詭異，但特朗普治國就是憑著那張表。

他是Wharton的，他破產過數次，他的夢魘就是堅毅桌上擺滿簽報，T-Bill流拍、付息暫停、債券重組….開源節流，東一榔頭西一棒子，但始終圍繞著這個宗旨，1.0如此，2.0也是如此，隻是更危急，也就更瘋狂。

但這樣打下來對嗎，長遠好嗎？國家比較不同於公司，盟友更非供應商經銷商。看山是山，但也要看山不是山。Wharton學派簡單粗暴，但能夠山高水長嗎？

但目前的美國，就是如此，或許還要更多曆練，才能成就一個帝國。這孩子咋那麽晚熟啊？