1. 我不會給熟人管錢。人總有失算的時候，時機一到，老婆孩子都靠你你們了就會變成陌路如同仇讎。
2. 資本管理的cut，是盈利的25-40%。我一般charge 33%。如果400K，不是你可以拿到400K的25%，而是你能夠拿到盈利部分的25%。如果每年盈利8%，就是32K，那麽你的cut是8K。如果賣掉的時候有capital gain 200K，你能拿到50K。所以400K不是個很理想的啟動數目。這個我在以前的回複中說的不是很清楚。
3. 關於是否要收其他費用。of course you can。如果你是agent，你就能得3%。如果你是PM，你就能得8%。而這些是你盈利的一個重要組成部分。最重頭的盈利是在construction上。如果能綜合考慮所有這些，一環一環地連起來，會是個賺錢的差事。
4. 所以我說400K是要失敗的。因為在這個scale，你需要外包所有的項目，隻要有一個環節出了問題，你就賠本了，朋友就陌路了。當然朋友是不會體諒你的壓力的。而且我看你自己好像也沒什麽壓力啊。做任何買賣，都要如臨深淵，如履薄冰才行。
5. 關於產權人的名字。我建議你一絲不苟地對待這個問題。誰的產業就是誰的名字。你的朋友應該接受作為外國人很難貸款的現實（前兩年50% down還是有可能的，現在不知道），而不是想投機取巧。如果現在在你名下，等轉到朋友名下時的時候，IRS可不是這麽容易打發的。在你這一邊，用你的名字去申請貸款，你承擔了生意失敗的全部責任。而你的朋友並不能很好地理解這一點。
