項目管理和得力人選，兩個關鍵因素從開始沒理清。

這些CASE在項目立案的時候，就要RESERVE一些資金，對人要有backup。

人們在思考困難的時候，一定在考慮收益。收益和風險永遠是同步的。

沒有合作就沒有這些大的項目運行，有失敗，有成功的，但合作一定有益處，才會開始。有成功有失敗，所以才會有更多的合作。這世界沒有合作，能運行嗎？

如果想擺脫小農經濟，合作勢在必行。

所有跟帖： 

• 如果想擺脫小農經濟，合作勢在必行。 --企鵝-- ♀ (57 bytes) () 05/01/2012 postreply 12:11:38

• 這也是當年合作社，人民公社的理念吧？ -古石- ♂ (192 bytes) () 05/01/2012 postreply 12:58:09

• 有點複雜了 --企鵝-- ♀ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 12:59:55

• 我的第一句話就給你答案了。 -SunshineInCA- ♀ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:02:04

• 項目管理和得力人選 --企鵝-- ♀ (183 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:15:39

• 好，我試著來回答。 -SunshineInCA- ♀ (1212 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:25:44

• 支持一點。成立公司後一定要成立董事局。不想投資的有經驗的地主，比如老寧波等可以聘為董事。 -sweetptt- ♂ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:30:25

• 董事3人即可。當然2人必須是利益無關者。如有大股東超過50%的，可以指定一人為董事。 -sweetptt- ♂ (35 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:33:18

• 對呀，你們寫個詳細的提案，我們學習一下 --企鵝-- ♀ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:57:00

• 我是做管理和市場出身的，這點還是擰得清的。 -SunshineInCA- ♀ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:40:12

• 嗬，嗬，大帽子又來啦 --企鵝-- ♀ (50 bytes) () 05/01/2012 postreply 15:00:16

• 我沒MBA，但十年還算成功的市場和管理經驗還是有用的。 -SunshineInCA- ♀ (53 bytes) () 05/01/2012 postreply 15:13:21

• 好了打住不談了， --企鵝-- ♀ (122 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:39:11

• 這個世界是冒險家的樂園，盡管風險難控。 -SunshineInCA- ♀ (213 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:44:57

• re --企鵝-- ♀ (256 bytes) () 05/01/2012 postreply 14:54:12

• 理解，你的擔心代表很多人的觀點 -SunshineInCA- ♀ (571 bytes) () 05/01/2012 postreply 15:08:26

• 本家這裏說的合作夥伴應該是本家主頭出點錢和別人也出錢吧？如果換個位置敢嗎？ -MrsKwok- ♀ (122 bytes) () 05/01/2012 postreply 16:54:36

• 參股的也拿利潤啊，為什麽說隻是為他人做嫁衣呢？互惠嘛。 -SunshineInCA- ♀ (374 bytes) () 05/01/2012 postreply 17:06:52

• 要達成這樣的規模規範資金需要龐大。人力物力一項項都是金錢。還賺個啥。。 -MrsKwok- ♀ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 17:02:15

• 合作有大有小，這個資金的範圍很廣 -SunshineInCA- ♀ (199 bytes) () 05/01/2012 postreply 17:10:37

• 不是踢出去的問題 --企鵝-- ♀ (149 bytes) () 05/01/2012 postreply 17:30:54

• 監控機製和分紅機製相當重要 -SunshineInCA- ♀ (200 bytes) () 05/01/2012 postreply 17:49:46

• 非常讚同。 -千裏66- ♂ (0 bytes) () 05/01/2012 postreply 22:11:19