這個完全不能同意。舉一個很簡單的例子，喬布斯回蘋果當天，認識不夠的（包括我）就認為蘋果風險仍然很大。

所有跟帖： 

• 前麵說得對，風險定量化是很難的。對於single event， 我們工作中基本就是拍腦袋 -老夏新生- ♂ (0 bytes) () 08/18/2025 postreply 22:53:47

• 我明白你的意思了。是的，量化處理這些確實不一樣 -三心三意- ♂ (0 bytes) () 08/19/2025 postreply 06:06:26