也談創業
很多人認為是因為有了點子以後就可以創業。沒有點子就不應該去創業。現實完全不是這樣。剛開始也許隻是因為有一點想法或者失業隻好去創業。做著做著就有了一下想法，然後機遇來了，想法就變成了現實。
有幾個誤區：
1，等我衣食無憂再創業。那你就沒有動力了。
2，有了好的點子才創業。很多創業成功者最後的產品都與開始的想法相去甚遠。
3，創業失敗99％。很多企業家創業成功一個又一個。絕對是有規律可循的。如果你不開始，即使你有好點子也會被開公司，財務，招商等瑣事纏身，不知從何入手。執行能力很重要。
4，隻做產品。很多人都想一開始創建臉書或穀歌。但是很難。可能一沒資金二沒點子。可能可以先要試一下能否提供服務給其他的企業，看看能不能產生現金流，就像地主一樣。做多了再商業化軟件，融資，這樣減少風險。投資人也會更願意投資。現在有很多投資人想投資我公司，還在慢慢的談，他們急我們不著急。
5，騙別人投資的錢，不用自己的資金。投資的錢不好騙，如果你自己都沒有全身心投入，怎麽可以讓投資人放心？尤其是開始，條款之苛刻，無法接受。簡直就是不見兔子不撒鷹。我隻好自己投入了幾十萬開始。我記得第一個客戶我隻收了6000塊，第二個客戶20萬我就高興的跳起來。到後來幾十米的項目都麻木了。
6，外包。我的經驗是堅決不外包。我曾經外包給國內，成本是低一些但是交流困難，諸多問題，不容易。後來全是美國團隊，效率高太多了。
7，企業文化。以後再寫一篇。總之是要建立work hard play hard 的企業文化。這個也不容易，經驗教訓也是一籮筐。
回頭看，現在公司初具規模，100多人的團隊麻雀雖小五髒俱全。這些年自己克服了無數困難，如果不是走一步看一步，根本堅持不到現在。如果有現在的閱曆，知道會有這麽多折磨，可能一開始就放棄了。
先寫這麽多，個人心得，不一定正確。打字太累，以後有時間再寫。
