站這裏。特別是軟件外包，長遠來看非常有害

軟件的質量難以量化。雙方的利益點也完全不同。所以非常難管理好。外包如果是長期穩定的一個合作方長期穩定的團隊和人員，那還可以。但是，長期和穩定顯然就失去了外包的初衷，所以它就是個自相矛盾的做法。

我在大小公司都管理過項目和產品，對外包深惡痛絕，特別是外包到印度，比外包到南美和東歐的更差。

但是，大公司上頭都要求外包，因為賬麵好看，節省了多少多少%。LOL。其實根本沒省到任何東西而是花費更多。但是low rates是看得到的，負麵影響是長遠和難以量化的。美國C-suite的從來不在乎長遠，隻有樓主這樣自己的公司才懂。

 

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• 太同意了 -爭取提前退休- ♂ (0 bytes) () 02/08/2024 postreply 07:13:46

• 讚！ -W2_2023- ♂ (0 bytes) () 02/08/2024 postreply 08:25:15