這兩種情況客人的花費相同,但所得的服務的質量將會是天壤之別。前者,服務員的工資已定,不努力服務你也不能拿他怎麽樣。如果想提高服務質量,老板還得找人監工,又要多餘花費,最終還是得由客人買單。與之相反,第二種情況,服務生的收入完全取決於客人,服務不好,小費收入肯定少,所以沒人敢不好好服務。客人直接扮演監工的角色,比監工還好,因為滿意不滿意自己知道。
這麽好的激勵服務生努力幹活的機製到中國人這裏就怎麽也想不通,說一千道一萬就怕花那幾個錢,真的不僅讓人說摳門,而且還讓人說愚蠢。
寫在最後:錢是用來花的,不是用來省的。錢是循環的,不僅用不完,而且越花越多。學會“用錢來提高生活質量和刺激社會發展”是判斷一個人是否富裕的標準,否則,即使手裏錢多多,也是一副窮酸模樣
中國必須要引進小費製度