小費製度非常合理，原因如下:

請比較兩種情況:　（１）服務員的收入由飯店老板按工資發，飯店老板把工資加到用餐費用裏;　（２）飯店老板不發服務員工資，用餐費用降低，但是客人需要給服務員小費;
這兩種情況客人的花費相同，但所得的服務的質量將會是天壤之別。前者，服務員的工資已定，不努力服務你也不能拿他怎麽樣。如果想提高服務質量，老板還得找人監工，又要多餘花費，最終還是得由客人買單。與之相反，第二種情況，服務生的收入完全取決於客人，服務不好，小費收入肯定少，所以沒人敢不好好服務。客人直接扮演監工的角色，比監工還好，因為滿意不滿意自己知道。
這麽好的激勵服務生努力幹活的機製到中國人這裏就怎麽也想不通，說一千道一萬就怕花那幾個錢，真的不僅讓人說摳門，而且還讓人說愚蠢。
寫在最後:錢是用來花的，不是用來省的。錢是循環的，不僅用不完，而且越花越多。學會“用錢來提高生活質量和刺激社會發展”是判斷一個人是否富裕的標準，否則，即使手裏錢多多，也是一副窮酸模樣
中國必須要引進小費製度