從帖中所說，你的職位被取消，是項目合同到期。Google 是不會找自己員工的問題，隻能覺得你們不給力，沒完成合同。沒了合同，沒了經費，自然沒了職位，與你關係不大。
建議你下一份工作及時溝通，結果可能還是一樣，隻是對我們自己來說，沒什麽遺憾。
刷短視頻時，經常看到霸總們特別帥氣地說：我隻要結果，不要過程。聽了心裏特別羨慕，幻想有朝一日，我也能西裝革履地站在那裏，理直氣壯地大吼一聲：我隻要結果，不要過程。
霸總可以這樣說，但我們牛馬不能這麽做。否則結果不好，管理又不知道過程，我們就成了沒幹活兒，或者是幹不好活兒。所以要及時溝通，目的有三：
1. 解決問題：Google 方項目對接不良，要及時與直接管理溝通，請他幫忙。管理/他的管理，可能有更多的權限和途徑與對方溝通，解決問題。
2. 表功：做了很多工作，你不說，誰也不知道。當然如何說，是一個軟技術。超過此貼範圍。
3. 免責：溝通時最好用郵件，可以存檔。口頭溝通後，寫小結發給對方，存檔。主打一個活兒我幹了，對方對接不良，矛盾上交後，管理也沒辦法，不是我的錯兒。
題外的話：
你說“經理們都猴精，對你的任何詢問都不回”。前兩天看到你的跟帖，就想說一下：對管理層來說，此時的詢問，往好了說是賊走了關門，回也沒用。往不好了說是找證據打官司，多一事兒不如少一事兒。我相信你的目的是說明真相，但管理層深知職場險惡，不得不防。如果是大公司，如何應對這種情況，都有SOP，與你的經理和他的管理無關。
