遇到個甩手掌櫃的項目經理怎麽辦？

什麽事都不管，甚至不參加例會，我作為技術主管被迫把所有事情擔起來。所有他負責的項目都這樣不理不管，大家都討厭他，可他跟CEO關係好，知道他這樣也沒辦法。他前兩天不跟我商量就把我加入另一個組提供支持，我就很生氣。今天又問XX項目是誰做的，那個項目是我做的，我都沒理他。剛把周5的會議鏈接發給我，我想直接說周5有事，亮著他。遇到這麽不自覺的人火真大。

所有跟帖： 

• 魚有魚路，蝦有蝦路。你要做的是他愛幹啥幹啥，你乘機為自己打天下： -廢話多多- ♀ (1698 bytes) () 01/22/2026 postreply 03:50:44

• 謝謝。多幹活兒不多拿錢。項目需要各部門配合，我能力有限很吃力。不想往項目經理發展。我現在就是完成這個項目，絕不和他再合作 -隨意看看～- ♀ (553 bytes) () 01/22/2026 postreply 05:02:48

• 你把“經驗“有限誤認為“能力”有限了。多說幾句： -廢話多多- ♀ (583 bytes) () 01/24/2026 postreply 04:50:33

• 謝謝指點 -隨意看看～- ♀ (0 bytes) () 01/24/2026 postreply 14:30:23