是否做到高管，有一個重要因素是中美職場文化不同，用中國職場的經驗管理不了美國公司。“外國人”裏，印度人在美國做到高管的多。中國人認為他們會吹牛拍馬。。。，殊不知印度人：
1. “母語”是英文，這在做管理的時候溝通方便，特別是有些需要意會的地方。
舉個例子，讀書時，我有個同學和一個美國人談戀愛，這個美國人，用現在的話說，就是個渣男。他每天對我同學說：If I could XYZ...，I would marry you. 我這位同學興高采烈地來跟我說：XX 要跟我結婚。我說，他那個could，都是不可能的事兒。即使實現了，人家說的是would，不是will。結果我同學和我吵了一架，後來婚還是沒結成。
2. 印度曾是英國殖民地，他們“小的站慣了”。從來沒見過/沒聽說過印度人跟老板講理的，他們遵循其“聖賢”甘地的教導，奉行不抵抗主義。我也不跟你吵，我也不給你幹。這種伎倆，把老奸巨猾的大英帝國都打敗了，更何況區區美國佬。
3. 很多做到高管的印度人在國內讀的就是如何做管理，到了美國已經有了一定的知識。WSJ還是NYT曾介紹過印度人的課程。我一看，媽呀，人家把厚黑學當作知識來學，咱穿著跑鞋也追不上。
