完成自己的項目還接過同事的項目。同老板談的時候也可以把你做的東西,結果給老板說,給你們團隊帶來了什麽結果。在這些項目中做了那些。對客戶 delivered 那些 value. 譬如 leading,collaboration, communication, problem-solving,customer satisfaction。。項目做的怎麽好。 最好有數據支持。譬如說項目提前一個月完成,質量提升了多少,解決了什麽難題,節省了多少美元,等等。
你說這些評估要被老板,老板的老板, 和HR看。要慎重一些。他們不是隻看你一個人的。他們要看所有人的。至於提出要 promotion與 rewarding 之類的很難說合不合適,寫不寫進去。這與公司的文化,特別是你同老板之間的關係能不能談這樣敏感的東西有關。你可以 去 Chat GPT 問問。年終評估就是評估你做了那些有什麽結果 meet expectations 和 exceed expectations。 有的地方用 meet,excellent 和 outstanding。如果你是老板,你怎麽希望你的員工怎樣寫自我評估呢?