我的那個同事的後續

沒想到我的那個問題還置頂了。借這個帖子給一個後續，那個笨同事已經走人了。公司裏是不養閑人的，一個蘿卜一個坑，當你在那個位置沒有發揮到你應該起的作用的時候， 是待不久的。別人的肩膀在承擔著你的工作。還有另外一個後續 可供大家參考，和我同一個老板的另外一個小組 數據造假（或者選擇性的匯報，忽略關鍵的不好的指標，隻報告或者強調好的）。 我老板也是急功近利，想在她老板麵前表現，也選擇性的隻聽她喜歡聽的，別人提出的意見（比如說產品的缺點）她忽略 。 結果產品在客戶那裏跌了個大跟頭，要返回去重做。既然老板不愛聽我們說的產品的缺點，那就閉嘴。現在她來承擔後果。有的職位是可以渾水摸魚，濫竽充數， 有的是不可以的。

所有跟帖： 

• 多謝反饋。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 09/29/2025 postreply 02:51:39

• 讚。知道什麽時候該充數，什麽時候不該充數，很關鍵。 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 09/29/2025 postreply 05:24:06

• 我把這種現象，叫做反噬。或者叫“聰明反被聰明誤。 -濫竽衝數- ♂ (156 bytes) () 09/29/2025 postreply 05:29:22

• 非常幸運，你所在的地方還注重實效。在有些裙帶關係嚴重的地方，出了狀況都會逃過去的 -fazcsco- ♂ (0 bytes) () 10/04/2025 postreply 04:12:00

• 裙帶嚴重地方找個替死鬼即可。尤其是政治化嚴重的領域 -julie116- ♀ (0 bytes) () 10/04/2025 postreply 10:09:57

• 嚴重的地方往往是自己被找來做了替死鬼！ -fazcsco- ♂ (0 bytes) () 10/05/2025 postreply 13:24:00