我憑自己的能力建了一個平台，給客戶用，反應很好。有幾年了。在這期間，和頭匯報過，但他基本不管不問。我要support 或要resource一概沒有，基本屬於自生自滅。但是我做成了。
結果現在他借升級的名，要完全重新再寫一套。問題是這裏的很多high level的概念他都沒有。我告訴過他，但他以前不感興趣。於是他現在逼著我寫design doc, 還要寫具體的step by step 的project plan。 名義上是拿到project plan後去要resource來幫我，我不用再implement隻要supervise。但是基於他以往的態度，我一萬個不信任他。他同時又拿出project delivery deadline來壓我。我知道他為什麽突然感興趣了。因為有個大頭對這個平台感興趣，但是他想升級。我不反對升級，重寫，全不是問題。給我個把月，我一個人就能完全重寫。但我的頭一定要有人“幫我”，而且要了6個月，同時告訴大頭一定要有別人幫，否則我自己做不完。
非常討厭頭這種做法。以前在別的公司碰到過這種頭，也是一樣，升級，project plan, more resource, supervise only. 然後做完了就把我一腳踢開了。這種情況老大們是如何應對的呢？拖也不行，有deadline 壓著。多謝。
