Yes, Sir. 是做技術出身的。佩服您的火眼金睛。
1. 讀過您以前的貼子，知道中管是受氣的角色，輪到自己身上還是‘不服’，會努力矯正心態。
2. 是這個理。我心裏明白但是沒有做到，會反省，爭取不再犯。 把心裏的不舒服給壓下去。
3. 情況補充：在我來之前單位的幾乎每個領導都知道這個Sr是個扶不上牆的。可能正因為如此，大頭很supportive，or protective 這個Sr, 所以單位其他人，要麽敬而遠之，要麽高高掛起，和我們工作有關的人都很聰明的和他在一個戰線，因為he is unattachable. 我問過Sr，他說他和大頭隻是到這個單位才認識的，但是我現在嚴重懷疑。現在我回想起大頭唯一一次很satisfy at our meeting，就是我閉著眼猛誇Sr 給我很多幫助 - 其實，Sr 經常就把我晾在半路了，哪管我死活。 所以，Sr不會內調，也不會跟其他老板。那麽，我的後路就隻有走了？
現在，我們剛剛-昨天，有了一個新的supervisor，directly manage both of us。新領導是個懂行的，但是他是兼職，看樣子他想依靠我更多，所以，我該怎麽辦？懇請指路， 隻緣身在此山中。
