遇到過我見到的兩個例子供你參考 - 1. 白女,能力強。會為人處世管理人。做了20年。成為經理職位。後來跳到

回答: 本來挺有希望明年升職的....healsio20122023-12-31 13:26:38

另外一個公司做 director。後來公司這裏 director 提拔了。公司就把她要回來作為director。幹得好。一年半以後,白女已經提拔了VP。

2, 同樣這個公司。黑女,30幾歲。能力強,人長得不錯。是一個不錯的州立大學畢業的。也已經做到一個小部門的經理職位。後來跳巢到外麵一個公司做廠長。做的不錯。那白女提拔之後。公司又把這個黑女招回來為Director 頂替這個白女. 一年多了。做的不錯。很有前途。

回到你問題。那前同事是誰要ta回來的。是同一個級別還是提一級?ta 同那位老板是什麽關係?這個老板的權力人氣有多大?再給一個例子。一個公司招了一個 VP 是從一個很一般的州立大學畢業的。那個大學裏距離公司有半個美國遠。人氣不會像local 州立大學旺。可是,他一來不久,就把一個地方的主管提拔到另一個地方當經理。這個主管就是校友。半年之後,他又招了一個director,又是校友。這隻是事實。很可能是巧合吧。

至於你的狀況,被不被提拔不是你能控製的。把你自己的事情做好。把各種關係處理好。那位新同事說的一些話不太中聽。有必要針尖對麥芒嗎?要是我。我會說,我們團隊在過去完成了很多成功的項目。得到很多people的支持包括你。我們現在還有很多challenging projects 等等等等, 同樣需要團隊的collaboration 和 conttributions 等等等等。在開會時,你這樣說。老板和同事聽了,心裏都明白。如果知道如何處理好各種矛盾和衝突,你就會贏。

 

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