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每周二次坐邊上看我們工作，幫助他入手。他隻管我們4個。以後也要親手做一塊。不想花2 小時就和他談話給他看無用的。給看有用的會否被拿走。這人是這兒長大的咖喱，剛來就提很多要求。我們原來隻需聽客戶需求因原來的頭隻是管人。這新來的會技術要親手做一塊。該如何應對。

所有跟帖： 

• 這個你逃不掉的，他是你老板，該教還得教。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 09/10/2023 postreply 22:44:25

• 他不用你教，隻需要你幫他入手。估計基本上是你們公司的流程怎麽走。先問明白他需要知道什麽，然後 -廢話多多- ♀ (138 bytes) () 09/11/2023 postreply 06:21:15

• 他管四個人，別人怎麽做，你也怎麽做。 -濫竽衝數- ♂ (252 bytes) () 09/11/2023 postreply 13:56:24