市場，技術和生產有不同意見是正常的，技術和市場部門之間意見一致才是不正常，因為三個部門的著眼點不同。市場部門

的目的是把公司的名聲打出去，把產品推出去。對做技術的人來說很多時候是吹牛，但別人吹你不吹，客戶會越來越少。

而技術是承上啟下部門，即要把市場吹的牛兌現了，又要把技術做到讓生產部門照著SOP就能幹出來。如果技術部門的管理沒有一定的能力和魄力，整個公司就完了。

還是用蒸饅頭的例子，市場部的目的是賣饅頭，他們可能說自己的饅頭又大又甜。那技術部在研發時就要在麵裏加糖，新產品甜饅頭出世。如果市場部說自己的饅頭又大又酸，技術部就要給懟回去了，因為酸饅頭大不了。

如果市場部每天跟技術部意見一致，那說明或者市場部沒什麽新點子，或者技術部答應下來的事兌現不了。這時公司就走進死胡同了。

 

所有跟帖： 

• 是這樣。市場部門跟工程部脫節，售後服務也很麻煩 -東西方不敗- ♂ (0 bytes) () 03/22/2023 postreply 09:22:13

• 樓上那位同學太直來直去了，不過他的觀點可以借鑒：你現在要做的是把自己的事做好。別人的事兒，你管不了，也不該管。 -廢話多多- ♀ (32 bytes) () 03/22/2023 postreply 09:32:57

• 我的事，他瞎猜 ，猜不了:) -東西方不敗- ♂ (0 bytes) () 03/23/2023 postreply 16:27:04