頭半年會很燒腦,10個人團隊業務應該不少,把各種關係搞順不是那麽簡單,除非之前就認識這些人,業務基本雷同。如果再遇到忠於前任老板的,幾個抱團的,累死。還有前任為什麽被裁了?因為能力不行反倒簡單,其他原因比如搞不定團隊搞不定外部關係樓主也可能會麵臨。有些組本身就是難啃的骨頭。這些都要和老板溝通,他不提你也不提,所有努力白幹?哈哈,怎麽提參考廢版主貼,不要顯得自己不願意管或者沒能力沒精力管,而是付出的努力需要有相對的rewards.
頭半年會很燒腦,10個人團隊業務應該不少,把各種關係搞順不是那麽簡單,除非之前就認識這些人,業務基本雷同。如果再遇到忠於前任老板的,幾個抱團的,累死。還有前任為什麽被裁了?因為能力不行反倒簡單,其他原因比如搞不定團隊搞不定外部關係樓主也可能會麵臨。有些組本身就是難啃的骨頭。這些都要和老板溝通,他不提你也不提,所有努力白幹?哈哈,怎麽提參考廢版主貼,不要顯得自己不願意管或者沒能力沒精力管,而是付出的努力需要有相對的rewards.
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