印度女,就靠著一張嘴和厚臉皮混日子。技術水平為零,更惡心的是她根本沒能力沒興趣學,在別的公司早被炒了。我們公司大方,又碰上個印度經理,她才能留到現在,並且要我們”培訓”她,幫助她成長。40多歲的人,號稱有10餘年業界工作經驗,intermediate level招進來的,怎麽幫助她成長?我比她早來2個月,一樣的Title,有什麽能培訓她的? 她的水平,PM, 領導都心知肚明,隻是因為有我這種任勞任怨的人在做事,他們不在乎而已。幾個月來我才真正看懂了這個”領導的藝術”。
以前我還想把她剔除這個項目,現在想根本沒必要去充當那個壞人,又不是我給她發錢。我隻要嚴格按照Timesheet做好自己那一部分就夠了,這隻是我4個項目中的一個,我當然要分配時間給別的項目。這個項目能不能按時完成那是PM需要操心的事,延期,調整人員,PM自己去想辦法。當所有人心知肚明而又容忍這種不公平存在時,就不要怪”快牛”不肯無私奉獻了。”能做”快牛”的肯定不傻,隻是做人做事的底線更高罷了。
放慢節奏,享受生活,堅決遠離某類人。