補充一下：

帖中提到，“按我現在的能力和貢獻加薪是最好的獎勵了”。其實現在的能力和貢獻已經發了工資，長薪需要超越現在的能力和貢獻。如何超越，是與VP談話時的重點。主要是讓VP講大局，從他的角度來看公司什麽項目是重要的，有什麽發展等等。樓上很多同學已經提到，不再贅述。

VP與你一對一，目的是建立自己工作基礎和得力助手的方法。但這種做法“越級”，幹擾了直接管理的職責，在一個正常運行的公司裏，估計不會長久持續下去。所以在與VP溝通的同時，不要忽略了與直接管理的溝通。無論如何，縣官不如現管。