skip level meeting 有以下幾種情況

來源: 加州lalin 2022-07-13 01:34:57 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1352 bytes)
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1。VP新到,希望了解團隊。一般情況下,skip level 一對一會議隻是skip一層。一個VP大概管40~60人左右。常態化的Skip level是不可能的,如果你的VP是這樣的話,那真是閑的沒事幹,團隊早晚完蛋。一般就搞一次,聯絡一下感情,對員工有個大概且比較直觀的了解,這事通常發生在VP的一百天計劃內。如果是這種情況,樓主隻需要聊天就好。

2。VP目前對他的Org有想法。針對性的越級會議,聽意見或者了解情況。一般不會約所有人,會挑他認為重要的員工。

3。和你的直接領導有關,是好是壞,VP需要了解情況。

一個管理透明度比較高的團隊,通常有各種方式收集feedback,communication是雙向的。比較常見的手段有每周的TGIF會議,每季度的All Hands meeting,每年的年度計劃會議,短小的survey比如每周butterfly情緒指數,匿名提問,TGIF的Q&A,這些都是直接Top Down的communication,不需要常態化的越級閉門會議。大頭的姿態就是,門是開著的,歡迎約談。

你的VP每月和你例會不常見。你需要打聽一下,還有誰在他的skip level meeting中。也需要和你老板溝通一下。見機行事。祝好運。

所有跟帖: 

我曾經工作過一個地方就是vp下隻有一層經理。一共管幾十人。他從沒和我講過話。現在的vp也沒講過。 -youdecide- 給 youdecide 發送悄悄話 youdecide 的博客首頁 (0 bytes) () 07/13/2022 postreply 18:18:16

嗯。隻談自己,產品,客戶,consultant 工作是否得力,PM會評估。:) -水雲閣- 給 水雲閣 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/14/2022 postreply 06:19:57

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