1. 誰都希望聘一個跑得快，吃得少，忠心耿耿的好馬。但現在聘員工是買方市場，員工的流動行大，聘方可以理解在一個職位上做的不合心，再找一個職位的現象，所以寫出來不會有負麵影響。
2. 凡是做了事情，就不會不值一提，需要從不同的角度來總結這段經曆。
3. 如果不提這段經曆，工作史上會有一個間斷期。有的聘方在乎，有的聘方不在乎，取決於應聘的職位和征聘人（廢話多多vs. Shanghaigirl98 
）。如果不提，要做好聘方問的時候詳細回答的準備。聘方既然覺得這個問題值得問，就要有一個讓聘方信服的回答。越輕描淡寫，越讓聘方產生疑問，結果是在理的事兒變成了不在理。
（現在很多公司在背景調查時唯一能夠提供的是工作開始日期和結束日期。如果準備把上一個工作或下一個工作的時間加長覆蓋間斷期，一定查的出來。）
題外的話：我讀麵談應聘人的履曆非常仔細，主要是找不合常規的部分。因為從幾十幾百份履曆挑選出來的3-5份，經驗和技術已經是好上加好了，麵談主要是從聘方的角度看應聘人是否與職位合適，了解不合常規的部分。另外我們聘一位員工難，解聘一位員工幾乎不可能。部門裏有一位與職位不符的員工，不僅是員工一個人的事，關鍵是影響士氣，管理層要花很多的時間和精力來應付，所以聘人的時候要小心又小心。最後我所招聘的位置，間隔期的原因比短期工作的原因更重要。所以這段經曆，不是寫與不寫的問題，而是如何表達其重要性的問題。
